Re: [問題] 中研院生醫所陳士隆實驗室
※ 引述《flourance (flourance)》之銘言:
: 以下是我學長,目前也是中研院的助研究員,想對剛出社會或是想找助理工作的人
: 提供大家從PI(其實就像公司老闆)另一個角度的想法,並沒有討戰的意思...
: -------------------------我是分隔線----------------------------------
: "自己程度如果無法跟上陳教授的腳步,本來就不應該來學術界混助理或是混文憑
: 應該快點去其他領域找出你自己喜歡的職務,而不是在這邊抱怨,一般3天來講
: 其實就可以知道這個學生或助理適不適合在學術界工作,就像高手過招,三兩下就知道
: 對手工力有沒有,以中研院對研究人員如此嚴格的評鑑,陳博士能升到研究員
: 而且他有許多JV的文章,當然在學術研究上有他的一套
: (我的PS.中研院研究人員升等評鑑,最少也要SCI5點以上好幾篇,且評鑑外送喔,
: 如果評鑑沒過,研究人員,也就是一般講的PI,就會"不續聘"
: 也就是要你另謀高就或回家吃自己,所以壓力是很大的,就像一般公司
: 如果你沒賺錢、沒幫忙賺錢、沒貢獻,你說這樣下去公司會怎樣呢?)
: 如果無法適應,就只好換實驗室或另謀高就,不需在此評斷陳博士的作風
: 如果更有志氣,就發誓自己像翁啟惠博士那樣,40幾歲去讀博士,然後
: 在學術研究上得到成就,然後回來中研院當院長,其實不用誇張說到回來當院長
: 當你今天站在PI的角度(或公司老闆的角度)
: 你會如何對待自己的學生或助理(或員工)"
: ------------------------我也是分隔線----------------------------------
: 因為我本身是在業界,看到很多老闆的起起落落,心路歷程
: 很多老闆一開始也很想對員工好,但久了,很多人會覺得這好像是應該的
: 再更久,頭就開始大起來,開始覺得自己厲害了不起,開始不配合公司政策
: 該給員工的沒少給,多給後久了員工覺得是應該的,我覺得阿
: 很多事情不能只從自己的角度去看,你有沒有想過,老闆要去想公司賺不賺錢,
: 代理穩不穩定,研發或投資能否回本,還要去關心員工的身體健康情緒發展
: 還沒完喔,跑3點半的是老闆,要煩惱周轉的也不是員工喔
: 當然你會說,那是因為老闆賺最多阿,是沒錯,這前提是建立在"真的有賺錢"
: 但你有否想過他要扛的風險也最高最大,而且是拿他自己的身家砸進去喔
: 道理一樣
: 實驗室的PI,要去想辦法生計畫出來養你(助理或學生),平常沒錢買設備,
: 是老闆的事不是你的事,沒data無法寫計畫,也是老闆的事
: PI是要扛實驗室的成敗,當然我並不是說助理或員工就該不要抱怨做到死好了
: 而是當你碰到事情時,如果你永遠只從你自己的角度或利益出發去看事情
: 那麼我只能說,你可能無法有太大成就,因為你眼睛裡只能看到你自己
: 也當然,很多真的很有事且盡心盡力在做事的人,的確很多
: 可是我始終相信,當你從一塊頑鐵漸漸被磨練成利錐時
: 總有一天會穿出包住你的麻袋,而展露頭角。
: 與大家共勉之
原po提供了另一個觀點讓我們來看待這件事情
我們確實也需要從PI的立場來想想
但我認為教授和研究人員的關係就像"水幫魚 魚幫水"
PI固然要想辦法拿到經費 維持實驗室的運作
使實驗人員得以進行實驗
但PI 就不需要靠著實驗人員的辛苦努力 日以繼夜在Lab
所得到的研究數據和成果嗎?!
是誰在實驗室 做的滿頭大汗
是誰在實驗室 把概念付諸實現的
是實驗人員!
PI在強, 難道他可以拿著幾千萬的經費 自己扛下來
狂作數據嗎?!
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而且令大家最不能苟同的
憑什麼其他實驗室一樣有 有高檔的期刊產出
卻沒傳出類似的事情呢?!
所以PI和研究人員都該互相體恤一下
對方對這個實驗室所付出的......
謝謝~
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◆ From: 114.32.230.119
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