Re: [問題] 中研院生醫所陳士隆實驗室
※ 引述《flourance (flourance)》之銘言:
: 以下是我學長,目前也是中研院的助研究員,想對剛出社會或是想找助理工作的人
: 提供大家從PI(其實就像公司老闆)另一個角度的想法,並沒有討戰的意思...
這我能理解,老闆的薪情的確是可以體會
老闆基本上是比較摳門與計較
請問兩者的對等性在哪?
剛畢業,熟知天文地理各種技術可以研發又可以跟上研究水準
我可以說這個板沒有這種人
你學長看一個小碩班生會跑會跳會寫報告只要三天,恩,很威
你學長先用PHD學位看待這些事情就合乎常理?
如我認知沒錯,你學長好歹也是外國博班後回國服務
運氣很好啦,沒有遇到三天老闆
你學長就是現在有PHD防護罩阿
沒有那個PHD也是35K家族的阿
領多了,眼界與說出的話語比較有包裝,見怪不怪
用LP比雞腿,我也會比喔
我如今天是中研院院士
我也可以覺得你學長助研究員也很辛苦ㄟ
混各國外的發個好看論文(應是國外老闆強力)
進中研院當助理研究員靠實力?不用靠推薦?不用看後門?
別把話說得很好看
學界高層級的就職入門
非常黑箱
畢竟最低階的博後起跳55K
不認識這應徵者的底子光憑實力不敢用的
真的建議您學長應把PHD摘掉
下放碩士級助理
然後去被幹三天
然後再來說:阿~我原來是不適合研究,所以我能體會老闆的薪情 HAPPY?
本篇起頭就是非常不對等
去當研究助理的有99%都是碩士級助理
請問助研究員是碩班生應得跟上水準?
如果依照此類邏輯
那幹毛我能跟上助理研究員或研究員水準卻只領35K呢?
那月領助理研究員薪水的事要做甚謀呢?
你下面的工作經歷我也覺得相當詭異
一個公司的成敗
絕對不是老闆對人好對人差
你尤其在業界
對員工好壞不是成敗主因
只有公司的產品跟服務才是公司成敗的主因
就是產品跟服務沒有被認同
業績爛,不好看
老闆還要看到每個月的營運成本
搞不到錢,心情很差
看到員工機歪偷懶講理由
能幹嘛?就是開幹員工低能阿
呼弄別人沒在業界服務過也不是這樣
業界沒再看老闆對人好壞的
產品+服務好賺到錢
老闆就會開心
開心就會心甘情願發錢給員工
員工好過冬
就這樣簡單循環
您洋洋灑灑一堆還轉用到中研院PI
混業界的對學界有好印象?我就覺得很怪了
最後一段最諷刺,一體兩面的陳述手法看多了,這樣用太淺了
"如果一個實驗室PI遇到困難與事情時,光是站在自己利益與自己角度去看事情時
,不停的抱怨與開除腦殘助理,我只能說,你可能無法有太大成就"
這是你認知邏輯一體兩面我也會用,如果你不認同,那何來認同你的分隔線?
我也覺得我說的很合理
我的認知非常簡單
"老闆無情,員工無義~"
共勉之
: -------------------------我是分隔線----------------------------------
: "自己程度如果無法跟上陳教授的腳步,本來就不應該來學術界混助理或是混文憑
: 應該快點去其他領域找出你自己喜歡的職務,而不是在這邊抱怨,一般3天來講
: 其實就可以知道這個學生或助理適不適合在學術界工作,就像高手過招,三兩下就知道
: 對手工力有沒有,以中研院對研究人員如此嚴格的評鑑,陳博士能升到研究員
: 而且他有許多JV的文章,當然在學術研究上有他的一套
: (我的PS.中研院研究人員升等評鑑,最少也要SCI5點以上好幾篇,且評鑑外送喔,
: 如果評鑑沒過,研究人員,也就是一般講的PI,就會"不續聘"
: 也就是要你另謀高就或回家吃自己,所以壓力是很大的,就像一般公司
: 如果你沒賺錢、沒幫忙賺錢、沒貢獻,你說這樣下去公司會怎樣呢?)
: 如果無法適應,就只好換實驗室或另謀高就,不需在此評斷陳博士的作風
: 如果更有志氣,就發誓自己像翁啟惠博士那樣,40幾歲去讀博士,然後
: 在學術研究上得到成就,然後回來中研院當院長,其實不用誇張說到回來當院長
: 當你今天站在PI的角度(或公司老闆的角度)
: 你會如何對待自己的學生或助理(或員工)"
: ------------------------我也是分隔線----------------------------------
: 因為我本身是在業界,看到很多老闆的起起落落,心路歷程
: 很多老闆一開始也很想對員工好,但久了,很多人會覺得這好像是應該的
: 再更久,頭就開始大起來,開始覺得自己厲害了不起,開始不配合公司政策
: 該給員工的沒少給,多給後久了員工覺得是應該的,我覺得阿
: 很多事情不能只從自己的角度去看,你有沒有想過,老闆要去想公司賺不賺錢,
: 代理穩不穩定,研發或投資能否回本,還要去關心員工的身體健康情緒發展
: 還沒完喔,跑3點半的是老闆,要煩惱周轉的也不是員工喔
: 當然你會說,那是因為老闆賺最多阿,是沒錯,這前提是建立在"真的有賺錢"
: 但你有否想過他要扛的風險也最高最大,而且是拿他自己的身家砸進去喔
: 道理一樣
: 實驗室的PI,要去想辦法生計畫出來養你(助理或學生),平常沒錢買設備,
: 是老闆的事不是你的事,沒data無法寫計畫,也是老闆的事
: PI是要扛實驗室的成敗,當然我並不是說助理或員工就該不要抱怨做到死好了
: 而是當你碰到事情時,如果你永遠只從你自己的角度或利益出發去看事情
: 那麼我只能說,你可能無法有太大成就,因為你眼睛裡只能看到你自己
: 也當然,很多真的很有事且盡心盡力在做事的人,的確很多
: 可是我始終相信,當你從一塊頑鐵漸漸被磨練成利錐時
: 總有一天會穿出包住你的麻袋,而展露頭角。
: 與大家共勉之
: ※ 引述《transgene (坐看雲起時)》之銘言:
: : 我說三個關於他的真實事件,因為是真的,版友就不用擔心我涉嫌誹謗罪了
: : (一) 生醫所的行政單位曾經跟上級反映,說他的助理流動率太高
: : 高到讓行政人員為了他的實驗室人事問題抓狂,一年可以來12個,走12個
: : 最短的我聽過是只待3天,第二短的是7天
: : 連報到程序都還在跑公文,離職程序就跟上了! 難怪行政人員會不滿
: : 待過實驗室的研究生,應該可以體會什麼樣的情況會讓你忍都不願意忍
: : (二) 想出國進修,門都沒有
: : 有個台大的四年級學生,想去他的實驗室學技術,實驗也是蠻認真做
: : 但是會利用空檔念TOEFL的東西,他看到之後隔天就請她離開
: : 對其他助理說:"要學東西又要準備考試,都是她贏喔?!"
: : (三) 想去考執照? "考那個沒用!"
: : 他的某位助理應屆沒考上醫事人員執照(哪一種我就不說了)
: : 隔年想去考,他立刻請她進辦公室,意思是那張執照沒用,還不如好好當助理
: : 有時候將助裡罵到哭,已經打算辭職了,他會開始安撫
: : 到了隔天繼續罵...
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