Re: [人際] 強勢有時候也是種弱勢

看板CareerLady (職場女性)作者 (aibici)時間17年前 (2009/05/13 16:41), 編輯推噓1(104)
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同一句話不同人講效果完全不同,電影演很多了。 差別在態度,肢體語言,外型,語氣,咬字,速度,以及氣份掌握..... 版上很多好心的姊妹都建議原PO改進,相信多所助益。 只是謙遜的態度是從小由家教培養的,與察言觀色的機靈能力,並不是PTT幾篇打字 就能教會,坦白說公司職場也沒有義務幫父母帶孩子,小孩長大送入社會,就應該 具備所有待人接物處事的條件,公司給薪水交換的是工作能力,不合就退,還有許 多人排隊希望得到這個工作機會。 通常我們在職場碰到講話大剌剌直來直往的人,都不會太計較,除非像原PO惹到那種 哭點比較低的人,事情過去也就算了。但是如果惹到整個辦公室的人都不舒服,就有 檢討的必要,而基本上是很難去改善的,因為這是原PO從小生長環境的問題,事實也 證明原PO還是不清楚自己錯在哪裡?她根本是口氣衝不是強勢。 (真正強勢的人態度謙遜,措辭委婉話鋒如棉,才是大內高手) 好比一個喜歡說髒話的人也是可以很熱情的,他不懂為什麼有些場何不能講? 「林娘卡好咧」明明就很夠勁為什麼不能講?怎麼解釋他都不懂..... 所以讓時間來解決一切,多幾年磨練原PO就知道該怎麼講話,脾氣的稜角看會不會磨 去一些?推 jjeuann大的文章,她也是一位強勢的過來人,看到另一位強勢者照見自己 ,成長也就是如此~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 116.59.156.226

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也是,原PO或許是一直以來給同事印象是這樣,所以旁觀者(主管)
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都會有先入為主想法,覺得是原PO態度問題,有的公司文化,主管
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是不管怎樣就是挺先哭的人(真的,我遇過),所以囉,要嘛就是當
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上主管,有能力去創造新的文化,要嘛就是屈服改變自己去配合,
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再不然就只能另尋伯樂,找欣賞你這型的公司囉.
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