Re: [求救] 懷孕考績被打差

看板CareerLady (職場女性)作者show1104 (漫步自在)時間12年前 (2014/01/26 14:00)推噓15(16推 1噓 82→)

留言99則, 18人參與討論串2/9 (看更多)

這種事其實都是可以慢慢談論一一分析的因為職場上的各種狀況很有可能每個人都會遇得到如果是職場老鳥也許在遇到某些狀況時心裡很快就會有能如何應對的腹案我還是很佩服妳敢於反抗不公不義公司制度或者人事的勇氣只是因為我所看到的都是較屬於太過於現實面的考量所以我會選則再吞不下去也得硬吞下去因為我沒有本事也沒本錢讓自己失業因為我不敢保證我還能再找到更好的工作和薪水讓我自己和我的家庭不受到影響並且也只能針對妳的狀況一一為妳分析有可能會怎麼樣或不要怎麼樣而且全數看下去妳將會看到為什麼我老是在反對妳的作為請妳不要生氣因為社會和生活真的太實際現實人不是也不可能只為自己而活的我不能不去在乎這些但如果妳看了很不酥湖可以不必理會我的看法想法和說法就單純作個參考或看過了就好 ※ 引述《standupo (藍藍天)》之銘言： : Hi Show1104 姐妹 : 謝謝你的提醒 : 我在這家公司待了六年 : 你說的第二種狀況我有考慮過 : 我認為主管今天敢這樣搞我，以後也敢 : 如果繼續待，他存心想整我的話 : 以後還會出其他招式 : (p.s.他是這兩年才調過來的主管，他想把不聽話的人弄走，如你所說找乖乖牌進來) : 現在我手上剛好有籌碼可以反擊(懷孕+6年賣命+勞工局金牌) : 至於錢，因為我跟我先生原本打算買房子，所以有準備一筆頭期款。 : 因為房價衝太快，追不上所以沒買。現在這筆錢正好可以急用。 : 因為這樣，所以我不需要太擔心沒上班之後的生活(但是還是有一點拉)。 : 除此之外 : 我決定離開的原因對付什麼樣的人就要用什麼方法他喜歡乖乖牌就乖給他看想一想主管當然是很大一個單位的行事風格或運作方式就是由主管來主導的「也許」就是公司想要或需要有這樣的作風方式才會讓這個人來擔此任但也有可能不是如此只是單純讓這個人有這樣的職位去磨練或純卡位不論他是怎麼當上主管的他就是拿到了這個權他就是手上握了此權柄在我跟你講勞工局未必真的是金牌也不會是免死金牌有辦法的人都不把法律看在眼裏了因為說實在的台灣的民智已開老早就知道了「法律是給懂的人玩不會主動保護弱勢」只要妳的主管有辦法或者公司也挺他小小員工如何玩得過? 要玩可以一者公司或主管不屑你(員工)是什麼東西二者公司或主管根本無畏因為他們也有辦法跟你玩且讓底下的人一路玩到掛也無不可反正對付的是不乖的更不必手下留情什麼懷孕啦賣命N年啦勞工局啦何曾看在眼裏公司是「以營利為目的」女性員工增產報國和公司有何干係? 人口是國家要的對公司的好壞沒什麼影響賣命原本就是公司要我們做的最好員工還馬好又能不吃草特超值的勞工局? 就算能一時為我們主持公道但過後公司的秋後算帳... 這帳可要算清算到底了我並不知道您在這間公司的職位及重要性如何如果並不是無可取代的人才或難以培訓的職能我想辭掉一個薪水高年終花更多錢的資深員工再請一個二樣都低的新人如果我是這間公司的老闆老實說我會讓妳走路因為我開的是「以營利為目的的公司」要能賺多少就賺多少錢能省多少錢就省多少錢有政府或國家法律保障員工權益又如何「上有政策下有對策」明的不行我來暗的管他是政府國家或法律你奈何得了我? 我來說一個叫人無奈的事實去年底我家到新北下新莊看一新建案那建案蓋在並非精華地段上但房價之高叫人咋舌我的親人向代銷提到實價登錄上這附近的行情是多少多少(小於該案賣價) 妳知道代銷怎麼回應嗎說看那個不準啦我們這裏就是賣這個價錢妳看看實價登錄這東西不就是國家政府的措施政策和善意嗎但人家視如敝屣完全沒放在眼裏國家和政府真的夠能保障人民什麼嗎不要太天真了我想怎麼樣就怎麼樣只要不抵觸法律出事就好才是真實狀況主管是主導一個單位風格之人他需要什麼就給他什麼就好什麼施展抱負什麼的很抱歉除非我們自己也當主管甚至老闆才能談這些因為員工本來就是「協助性質」的角色而已職責就是做出主管要的能想透這一點才是好事不管是多強的主管即使是再怎麼無能的主管不要管他好或壞「給他他要的」就好「忍」也是最好的退路之一公司所考評的是考評所有在職者包括妳的主管除非他的背景很強沒人敢動如果他達不到公司的要求公司是以獲利為目的不是慈善機構還怕他一輩子不走? 還怕到退休都要忍受共事? : 1. 主管專業差 : 他是那種待10幾年，終於輪到他升上去的那種例子。 : 退役軍人非大學學歷，很早就進來卡位了， : 我在科技業，同事幾乎都是碩士，專業都在他之上。 : 比如說，他看不太懂上頭/國外客人的英文信，常常做錯決定或回錯信 : 還要我們幫他善後，但是他又不懂感激 : 要壓制我們(軍人就是擅長鎮壓)，拼命抓我們小毛病 : 比如說報告的排序，圖片的尺寸 : 審核文件常常退簽，要你補東補西(都不是重要的點) : 還不一次說完，可以退你好幾次，你就一天到晚做文書工作 : 但是我們明明是工程師 : 2. 沒肩膀 : 這人格特質真是有夠糟糕，我下決定的時候都會先跟他討論(以免之後被表) : 後來上層主管認為我做的不是很完整 : 他馬上跳出來一起指責我，一副之前跟他的討論都失憶 : http://www.youtube.com/watch?v=SsrQ3FnE5mI

: 這樣帶人根本帶不到心 : 在知道年終數字後，我曾經很認真考慮要不要把事情搞大 : 他敢今年給我少打3個月，就敢每年少打 : 但是我要作一樣的事 : 我又不是傻子，給多少錢做多少事。 : 給香蕉就是要找猴子來!!!! 接下來我要講的這個就有點牽扯到非科學幾千年來大家都在懷疑都在談論「世界上到底有沒有報應」? 我想跟妳講我覺得有但報應大多不是上天給的而是自己做來的我當然也曾跟很多同事談論過關於報應的事甚至還有不少同事的反應是人真的有報應只是未必都在作孽者身上有的是作用在其後代身上這種事我是真的有看過也常聽到我自己也曾經歷過... 在幾年前我所待的單位只有三人編制其中一人因為他的職位關係他可以一天到晚不在坐位上也沒有任何人有意見只要該他盡責的時候找得到人完成職責就可以了所以長時間跟我處在一起的是另一個「職位比我高很多的長輩」同事她對我非常不好對別人也不好是標準的雙面人又看上不看下我的職責無法讓我只待在我的座位上會有一定的工作是要離座離開辦公室的這位同事在前來我待的單位時我就先跟他說明過我的工作隨時要離開他也是嘴上說好說你有工作就去做我們各自忙各自的就好講得是很好聽後來我才知道原來他在背後捅了我不少刀實質上只有二人的辦公室我的工作因性質關係得不時離開但他主要負責純文書兼接聽電話之責離不開電腦作業所以在座率之高不用說卻常趁機開溜還是在我也因工作職責關係人也不在辦公室時於是辦公室電話常沒人接聽有時還會漏接重要電話竟有臉在外單位揑造我經常亂跑所以重要電話沒人接這種連我一聽都覺破綻大的話但因他職位高沒人敢對他如何或不敬我的職位太低沒人會把我當一回事我就算再有立場大家也比較信他我只能受委曲背黑鍋默默忍受最後還因為他使計不斷為我造謠是非聯合了我的直屬單位我被外調到別的單位從事同性職工作我忍不忍? 我氣到快破病了也還是忍我為什麼要忍? 容我分析利害一來跟這種人耗傷的還是自己這種人最好是連同事都不要當二來我去別的單位沒差我的年資深薪水穩年終多換單位對我沒影響差只差在需重新適應新工作環境而已相對之下沒什麼差如果我一氣之下離職不玩了哈哈仇者快親者痛連帶自己生計十多年努力累積來的年資薪水年終完全化為零換一間新的公司重頭來過我還有多少十幾二十年可以跟它再耗個十幾二十年我還有多少青春體力心力再去重建就算我不怕苦也不怕難地去找尋新工作以現下的景氣薪情我連想都不敢想工作甚至間接會影响到的人生能順遂我說過了人心是現實的公司是現實的社會是現實的生活更是現實我承擔不起閃失的風險即使我身上有妳所謂的「頭期款」在我問句很現實實際的問提請問妳如果卸下工作全職家管妳有沒有算過妳家的原本準備的頭期款它最實際的實際上可以保妳多少年在毫無薪水入帳之下無虞? 妳想想看妳有家庭要維持有二位小孩是吧要養我不知道妳現在所住的家是否需要支付租金如果不用那妳真的要感謝妳的父母或公婆給予妳家如此無慮如果需要支付租金我不曉得妳所謂的原本想買房是原本打算買在哪裏但我想應該較可能是在二北或比較不可能的台中高雄桃園的高貴區域 (因為中雄桃仍然有價格較低的新房子或較新的中古屋可買) 了不起您所準備的頭期款有100萬到150萬但您以為這個數字是個很了不起的數字嗎只能很遺憾地說並不是如此一筆差不多算是僅買得起一間廁所的金額數同時也是個很快就可以花費怠盡的數字現在的景氣如果它讓妳撐不過妳再找到一個還不錯的工作時妳(的家庭)要怎麼辦? 樂觀是良好的人生態度但有時錯用方向(式) 所招致的狀況都是自己得要去承擔或牽連家人一起受累的 : 我也曾經想過要多努力才能讓他盡釋前嫌把我當心腹 : 我參考某狗腿同事的做法大概如下 : 1.他說的都要聽(不合理的，沒sense的，刁難的，要背黑鍋的) : 2.要幫他把他的事做好(幫他整理工作進度，整理上頭指示，並給適當建議選項， : 但是他的錢也沒給我) : 3.每件事都要跟他報告(這我就做不到，我曾經試過跟他報告， : 用中文說了兩次他還是聽不懂，還要我把說過的話打下來寄mail給他) : 4.要常常跟他聊天(都已經不想看到他了還要跟他聊天?) : 5.要每天加班表示認真(我工作能力好，事情早做完，回家顧小孩=他認為loading太輕) : 以上幾點我真的彎不下腰，跟我個性不符合，我寧願離職。 : 那何時是停損點? 就是產假請完，接著請育嬰假，之後離職。 : 要趁還沒被糟蹋到喪失心志前趕緊走人 : 雖然說薪資不錯，公司福利好，同事好 : 但是做得不快樂，而且會擔心他又要出麼招式來搞我 : 我不確定未來是不是會找到一樣薪資的工作 : 但是我想還是有機會找到一樣也許更好的工作。 : 就算沒有，這也是我的選擇。 : 那既然已經要離職，是不是該討回公道?安慰一下自己，還有其他被搞走的同事! : 公司已經決定補給我少的年終，會吵的小孩有糖吃，不是一種客觀的考績評比。 : 我們從畢業工作，也是有遇到被爛前輩爛/主管教訓or虐待 : 等我們翅膀硬了，有能力反擊時，不是該給這種人一點顏色瞧瞧! : 讓他以後不要再去表別人。 : 如果他死性不改以後還是繼續表別人，這一次更應該好好教訓他! : 我知道你會擔心，我的狀況大概是這樣，我也很能體會理解你的選擇。 : 謝謝你~ 妳知道嗎討的公道有時未必是公道如果妳在別的公司已經是個搞過事情的麻煩人物了新的公司會不去探聽為什麼妳在原公司原本待好好地也待了這麼多年了怎麼就這麼捨得放棄原本的高薪高資歷高年終辭職不做了? 如果原本預錄取你的公司或已錄用你的新的公司一得知會不怕以後妳會不會同樣的事再度就地重演像之前一樣找公司麻煩? 如果我是這家公司的主管甚至老闆我就算不怕也不想招來一個會惹麻煩的員工妳用妳的勇氣和正義公理逼妳的公司循正當正途處理人事但也有可能是同時玩掉了妳的前程及後路一個蘿蔔一個坑坑坑不怕沒人入就怕招來個會給自己惹麻煩上身的這不是體不體會理不理解的問題而是現實的問題有時太過於理性或太過於不理性都會是個問題黑與白(清楚)都是確實必要存在的但在有時的狀況下灰色(模糊)地帶反而更顯重要性本來我是很想再跟妳多講點什麼但最後我想想直接推薦妳看一本書好了因為我想說的這本書裏也大多都有那我就可以偷懶不用再打那麼多字了 XD 這本書是寫給職場新人的書但我覺得職場老鳥也應該要看因為就算在職場上打滾多年許多人的人事歷練也未必齊全或全參透這本書內容寫的是從基本做起的事「基本」是個很重要的東西我真的誠心地推薦給所有人都可以看看這本書再能多想想 http://www.books.com.tw/products/0010623796 我努力打好多字中午還沒吃好餓先結文了吧有問題還可以再討論不管這些落落長對妳來說有沒有一點參考價值都沒有關係但此時我的民生問題也需要解決一下 XDDD -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.233.225.147

推

abm311

01/26 15:32, , 1^F

01/26 15:32, 1^F

推

wicdt

01/26 15:45, , 2^F

01/26 15:45, 2^F

推

wicdt

01/26 15:48, , 3^F

01/26 15:48, 3^F