[情報] 禿鷹的晚餐--金融併購的社會後果

看板Economics (經濟學)作者tumpuabus (在雨中如何不狼狽NN)時間19年前 (2005/07/27 04:41)推噓3(3推 0噓 3→)

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新書【禿鷹的晚餐—金融併購的社會後果】作者夏傳位中華民國銀行員工會聯合會出版【好書推薦】 ■銀行員工會聯合會訊第五十五期2005/07/15 值得銀行員及金融主管研讀的好書 ◎黃天麟（總統府國策顧問、前第一銀行董事長）　　…金融併購的目的為何？台灣的銀行規模是不是真的過小？家數是否真的過多？銀行愈大，是否就真的有效率？這些關鍵問題確實需要我們再做一次深思。只可惜當今的媒體與論述一概以「趨勢」、「必然」之論加以帶過，本書即對此有不同角度之分析，是一本好書，值得銀行員及金融主管研讀並作參考。「愛拚才會贏」的深沉省思 ◎劉梅君（國立政治大學勞工研究所教授兼所長）　　台灣金融併購對銀行員的血淋淋突襲，支持了馬克思一百多年前對資本主義經濟體系的觀察：資本的意志是聚焦於交換價值上，對於利潤率的關心，永遠凌駕於個別勞工的努力與勤奮之上。對於許多仍秉持著「愛拚才會贏」、「只要我努力，就有出頭天」這種主流想法的人而言，這本書應該提供一些省悟吧！不要輕忽金融併購的社會負面影響 ◎郭玲惠（國立台北大學司法學系教授）　　金融機構併購之後，其所要負擔的社會後果似乎從未為我國大眾所關心，媒體習慣性地以童話故事王子與公主結婚後，從此過著幸福美滿之方式，作為企業併購的結束，卻忽略了併購所產生之社會影響。 …作者不僅消極地揭開一幕幕的真相，也積極地告訴我們共同的依循方向，語重心長，是一本很好的實用書籍。齊力揮斬金融禿鷹的銳爪「禿鷹的晚餐」說出銀行員心聲、反駁併購潮迷思 ------------------------------------------------------------ 地球不只為有錢人轉動太陽不只為有錢人起落四季和風雨是大家的我們要一起渡過陽光和星星是大家的我們要一起享有　　自從金融業這幾年來掀起「金控合併」熱潮之後，針對政府的金融整併政策，工會除了協助包括大安銀行、萬通銀行、高雄企銀等併購案例的員工，對於因合併所衍生的勞資爭議，依法爭取相關權益；亦不斷呼籲執政當局正視該項政策對於消費者、銀行客戶所造成的負面社會後果。　　台灣已經淪為財閥治國。在外資及財團金控施壓之下，政府持續強推金融整併、同意「敵意併購」手段，將使金融資產更加匯聚在少數大財團手中；然而，相關金融監理缺失不斷、朝令夕改，重大金融犯罪未被嚴懲、涉案銀行負責人繼續逍遙法外，以及消費者「金融服務權」未受政府重視保障、銀行「唯利是圖」只偏重服務頂層菁英客戶，不僅扭曲金融部門運用分配龐大資金的制度性功能，也漠視屬於特許事業的銀行其應有之社會公益責任，導致「錢銀行賺、剝削勞工、問題丟給社會」的弊端叢生。　　這樣的發展令人引以為憂，意謂任何重大的政治、經濟、社會政策形成，都難有勞工置喙的餘地，則所謂「公民社會」的建構終將只是理論的囁嚅，飄渺虛幻。也就是說，當金融資本宣揚「大就是美」的想法時，背後所代表的另一種意義就是「金權治國」，屈指可數的金融巨人掌握著過度集中的經濟權力，十足應驗了馬克思所言「政府只不過是負責管理整個資產階級共同事務的委員會」這句名言。大規模的金控合併，不僅充分展現了龐大的經濟權力粗暴不受節制的現實，也顯示過去關於經濟民主與政治民主應該如何扣連的理想已然褪色；同時也代表著金融資本力量壯大到足以打破國家疆界與法規管制，能夠在全球進行最大規模的積累。　　工會絕非無的放矢，決定以集體力量展開反擊。　　今年五月二日，有上萬名銀行員在工會號召之下走上街頭，痛批台灣變成「吳辜蔡花共和國」，不當的銀行整併不僅造成少數「金融酷斯拉」反噬台灣金融資源，也製造大量裁員及逼退勞工的勞資爭議；而且資方藉由組織改造名義調整薪資結構，大量進用派遣、外包人力，造成銀行員勞動條件下降及嚴重失業問題！　　這本書的出版，則是工會的第二步行動。這幾年來金融業的環境、作業方式，從業人員心態和勞動條件，有天翻地覆的改變。大部分銀行員都有自己的深刻體會、詮釋與適應方式。同樣的，這些經驗與感受沒有被系統地挖掘、整理、紀錄，進而成為可以分享、討論、相互映證的「公共性」知識，並且化為對體制的有效批判，形成一股堅實的集體行動力量。　　本書作者夏傳位先生透過大量的深入訪談與豐富的研究、報導資料，以生動、奔放、敏銳的文筆，追蹤探討下列幾個議題： ——對於大安／台新、北銀／富邦、世華／國泰、高企／玉山等幾個社會注目的金控合併案例，在合併的條件、勞方介入談判的程度及效果、員工的認知與士氣、企業文化衝突與否、被併員工在新公司的適應問題等等，從勞方的觀點，進行一有系統的歸納剖析。 ——深究金控合併政策的名與實：官方與資本家如何提倡金控合併乃世界潮流、勢在必行，卻掩蓋了實務上金控合併甚少成功的事實；也未據實回答金控合併為何能解決銀行壞帳過高的問題（因為只有好銀行才會被控、被併）？尤其避而不談這究竟是誰的金控？為誰合併？在這過程中，誰被犧牲？誰是最後贏家？ ——從員工的角度出發，談這幾年金融劇變對於身心、家庭的衝擊，工作倫理的改變，未來浮現的新就業模式，以及集體行動的可能性。 ——金控合併對於社會的影響是什麼？銀行業的社會功能是否隨著金控與作業方式的改變而產生變化？銀行客戶、消費者能得利嗎？　　這些課題從來沒有被有系統地反思琢磨，所以也未被發展成更有條理的知識。譬如，許多前大安銀行員工懊悔當初若能及早警覺，積極介入合併案，提出勞方的主張或條件，而非以事不關己的態度被動因應，或許後來就不一定淪落寄人籬下的下場；但在此一合併案例之後，後來被併或被控的銀行員警覺心都提高甚多，也開始發展出行動策略，這就是在歷史教訓中學習、成長。　　這本書希望能填補此一空缺，在寶貴的歷史還未散佚之前，趕快做一些整理和紀錄，以免言論市場對於金控合併的論述，全部都被偏資方的立場所把持，聽不見勞方的聲音。【作者簡介】夏傳位 E-mail:xia0616@gmail.com 曾任職財經雜誌記者多年，深刻感受台灣媒體寧當大企業的哈巴狗與啦啦隊，趨炎附勢、見風轉舵，而無勇氣採取獨立批判精神，復又深陷媚俗與銷售的泥沼，喪失追求真相的堅持；失望之餘，棄媒體轉而從事工運。曾任台灣勞工陣線文宣部主任，並與數家工會有合作關係，深信透過審視基層勞工的處境與命運，我們更能了解資本運作的本質。轉錄自銀行員工會網站 http://61.222.52.195/net/bankunions/Detailpage.asp?ID=106334 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 210.85.52.107