Re: [發問] 人事凍結下的慘案
※ 引述《matic (請慢用.. NN  )》之銘言：
: 由於我們公司沒有專門的HR
: 所以找新人這件事，變成了不屬於人資專業的我的業務範圍
: 去年由於種種因素，公司頒下了人事凍結的命令
: 但因為我們這一組其實有賺錢，主管甚至想要人事擴編
: 所以就想出了一個辦法，以工讀生的名義聘請新人
: 就是找到合適的新人後，請她體諒公司的處境，先做工讀生
: 但是給她的薪水會與正職人員相同
: 新人也答應了，結果慘案就此發生，也就是我想請教專業人資大大的問題：
: 1.在新人A答應這樣的條件後，做了兩個多月的現在，主管又找了新人B與C
: 一樣以工讀名義聘用，三人勞健保都以最低薪資17280投保
: 這樣有沒有影響到他們的權益，是不是被查到會被罰錢什麼的
: 我想要有這樣的資料去向主管爭取調高她們的勞健保投保金額
勞健保金額是以三個月平均薪資來計算級距的，
只要他們有到勞工局去檢舉，公司是會被罰錢的。
: 2.其實目前人事已解凍，但由於我們流動率真的太大(組員才五人，去年走了十幾人)
: 主管目前把工讀期就看成試用期，也就是先工讀→試用期(三個月)→正職
: 對於新人A，他也下了決定就是沒有要升他的意思
: 說如果新人A願意，可以一直工讀到五月
: 他要升B與C(沒說什麼時候)，以後也不會升A，離職證明書頂多也只能開"工讀生"給A
: 因為一直當工讀生到五月也不是辦法，所以A想要做到二月底就好
: 想請問，主管這樣的做法A可領資遣費嗎？
看起來這個比較像是自願性離職，
資遣費的部份，要看公司願不願意給。
可能要直接跟公司談吧~有時候這部份的彈性是很大的。
可是新人A年資也沒多久，以新制來計算的話，
每滿一年給予0.5個月的資遣費，最多給予6個月，
我想他還沒滿一年吧？
: 3.主管目前用新人都改用先工讀的方式
: 可是對我來說，既然人事已無凍結，這樣根本是沒必要的作法
: 到底要怎麼樣去說服主管不要再用這樣的模式，可否請各位提供建議？
: 以上，謝謝大家的回答，我真的想很久了...
以工讀的方式，請問他的薪資結構是以時薪、日薪、亦或是月薪來計算？
其實只要具有勞雇關係，就需要有勞健保、勞退等社會保險，
這是雇主必需去負擔的成本，
是不是工讀其實只能算是公司內部的定義。
對你們來說，可能是違法以最低投保級距為他們投保而已吧。
其實現在是因為整個大環境差，
目前政府因為是站在鼓勵雇用的角度，
所以勞保局都是睜一隻眼閉一隻眼，
只要沒人去檢舉，其實也不會怎麼樣。
這就變成雇主道德良心的問題了....
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