聊聊HR在公司的角色

看板HRM (人力資源HR)作者 (老衲終於有舍利子了)時間17年前 (2009/06/06 11:52), 編輯推噓1(105)
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其實我目前的工作蠻行政的,算不上什麼策略夥伴,但是這次台積電的事情,讓我 感觸很多,大家不妨到高科技版,搜尋一下那些工程師對台積電HR的看法與印象,那 是一個令人難過、卻是很真實的結果。我想,長期以來公司其他同仁對於HR的看法, 很多都是負面大於正面,這跟企業文化和老闆的作為有相當大的關係。這是我們從事 HR想得到的工作價值嗎? 以台積電的事情來說,現在有一種說法是,這件事不是張忠謀的原意,是他的接班 人蔡力行搞出來的。所以有人說,過去張忠謀的觀念的確是把員工當做最重要的資產 ,但這多年來的努力和形象,卻在這次被蔡力行搞跨,而蔡力行是現在台積電很確定 的接班人。如果用這件事來看,顯然HR的專業,是進不到公司決策的核心的,一家公 司明定的接班人,可能業務能力很強,可能專業知識很夠,可能很會領導團隊,但他 的HR方面的專業,是從來不被考慮的。 我想這可能是常態,也可以被理解,那麼,我們做HR的人,在領導者或老闆做出不 符合HR專業或甚至違法的決策時,我們要做什麼?這是我非常想知道的,也是希望板友 們思考的。如果老闆要做像蔡力行這樣的事情,你是HR的副總、HR的經理,你要做什 麼?誠如工程師們所形容的,劊子手、冷血、打手…等? 以前有聽過HR前輩在分享,HR必須幫老闆做把關的角色,因為老闆不懂HR,也不懂 法令,當老闆要做HR方面的決策,HR應該用自己的專業給予建議,我想這的確是一位 稱職的幕僚應該做的。但是,如果老闆執意要做呢?像台積電這次違法(強迫員工簽違 背事實的同意書)、欺騙員工、欺騙社會(對外宣稱沒有裁員),我很好奇,台積電的HR 高階主管的角色,還有那些執行的HR人員,心裡的想法? 以下是我自己的想法,在這樣的案例中,有沒有人掛冠求去?有沒有人為了維護HR工 作的專業,不違背自己的良心,而離開的?還是因為老闆的意思、為了那份薪水,我就 選擇當同仁眼中的劊子手、走狗?逼自己的同事簽自願離職,而我心裡卻一清二楚,這 是騙人的勾當? 我不是自命清高,我只是在想,選擇做HR到底是為什麼?到底對自己的期望是什麼? 如果沒有一點專業上、道德上的堅持,一般同仁對HR的誤解,那是一定的,我是想做 這樣的HR工作嗎? 最後,我認為大部份公司的老闆、高層對HR是陌生的,HR也很難打入決策的核心, 是不是從事HR的人員,心裡應該要有一些堅持和準備,去維護那個至少讓人還會尊敬 的專業,或者說是良心。至少,在這種情形之下,HR是站在專業的立場,說專業的話 ,站在法律的立場,提出良心的建言,而不是為了前途、為了金錢,犧牲同仁來造就 自己。 如果以上同容有失偏頗與事實不符之處,請指正,我會修改,謝謝!! -- 自古以來總是亂世多於治世 為什麼? 因為大家見到皇帝,都是 Orz -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.211.48.207

06/06 23:11, , 1F
HR的功能要在上層重視時才能發揮...畢竟也只是幕僚單位
06/06 23:11, 1F

06/06 23:11, , 2F
就算有好的團隊,沒有善用的領導者也是沒有用的..
06/06 23:11, 2F

06/06 23:13, , 3F
覺得用什麼樣的心態去服務客戶,才是大家對HR印象的來源..
06/06 23:13, 3F

06/06 23:13, , 4F
相信也一定有些同仁會因為好的服務而印象深刻,不用太悲觀
06/06 23:13, 4F

06/14 14:02, , 5F
推~~HR不好做阿!牽扯到人真的要正直!
06/14 14:02, 5F

06/14 14:03, , 6F
但是往往人們會利益薰心
06/14 14:03, 6F
文章代碼(AID): #1AAUWRkp (HRM)
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