[職場]如何刺激老師傅教新人工作技術?

看板HRM (人力資源HR)作者時間16年前 (2009/12/03 20:08), 編輯推噓0(001)
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※ [本文轉錄自 Salary 看板] 作者: thomas11339 () 看板: Salary 標題: [職場]如何刺激老師傅教新人工作技術? 時間: Thu Dec 3 20:07:47 2009 本公司是三十人的小傳產公司,從事塑膠母粒製造。 總共有四大類機台可做出四大類產品, 各自要學的技巧都不太相同。(學熟一樣大概要1-3個月) 新進人員學習機台操作都是跟老師傅(資深員工)實做學習的。 但問題是老員工教會新員工,對老員工並沒有任何好處, 因此老員工都不積極的教新人,而且老員工也怕新人學的越多, 越可能取代自己。 廠務幹部有廠長和副廠長(大部分的產品都會操作), 廠長不太喜歡教人(覺得麻煩),副廠長會教人, 但不可能全部的新人都給他帶。更何況,各自都有要忙的東西。 問題 1. 怎樣的制度可以刺激資深員工 願意積極的教新進人員工作上的技巧呢? (避免老員工藏私且排擠新人) EX: 教育獎金制度 或是新人表現的如何,就給老鳥XXX元 2. 制度如何設計,可以讓新進員工熱愛學新的技術呢? EX: 每會一樣東西,技術考核獎金多1000等 謝謝!! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.126.3.90 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.126.3.90

12/04 10:29, , 1F
接班人制度
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文章代碼(AID): #1B5wf2Cx (HRM)
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