Re: [討論] 所謂mis績效評定
※ 引述《lusaka (gary.lusifa)》之銘言：
: 各位大大好,最近有個疑惑,所謂Mis 的績效問題,到底mis定績效評定,到底是用什麼標準,自己找不到方向來思考,處理user問題,耗費時間還是想出什麼幫助公司的事項,這也是績效嗎？希望各位先進可以提點?感謝各位
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提供您幾個參考，硬要想其實也蠻多的
1.有形績效
因為MIS而直接產生的減少成本、增加收益，簡單說直接與錢有關
通常這個是MIS的弱項
2.無形績效
省下的時間：也是減少成本、增加收益，但不是錢，所以是無形的
這個必需在執行前就記錄好，不然就是憑印象
省下的機會成本：也就是找外面你要花更多的比較
處理的內部需求量：最好有需求單的機制
溝通能力：跨單位的需求處理
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12/17 11:45, , 1F
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