Re: 怎麼都是一些題目
※ 引述《vandenburg (范登堡)》之銘言:
: ※ 引述《vandenburg (范登堡)》之銘言:
: : 標題: 怎麼都是一些題目
: : 時間: Fri Feb 24 17:46:07 2006
: : 管理,難道就剩下一堆題目嗎?
: : 有沒有人要分享自己的管理經驗、idea,
: : 或是置身在管理實務中的感動經驗?
: : --
: : ◆ From: 219.84.61.228
: : 推 LeChatelier:由你開個頭吧 ;p 02/24 18:50
: 好啊
: 最近在讀第五項修練,英文版的,為什麼會想去讀英文版的勒?
: 嘿嘿,一方面是自認為英文還ok,一方面想直接吃原汁的,
: 不想再多透過一個不知道對不對的mental model來解讀這本書的概念。
: 我目前把shared vision這章看完了,老實說覺得有些地方連不太起來,
: 尤其是personal mastery那章,有些地方自己是有些不贊同的。
: 不過在mental model和systems thinking的章節,覺得還滿精闢的。
: 有看過這本書的朋友,歡迎多多分享啊!
: building shared vision 在一個組織裡頭是艱難的任務,
: 以前自己也經營過組織,如果組織在形成的時候就是由理念比較相近的人來組,
: 事情會好辦得多。
: 但是如果你是中途加入某個組織,事情就困難了,
: 在某些運作沒那麼好的組織,可是問題一堆啊!
感覺你這句話 理念相近的人來組 好像意思感覺就是找對的人上車
我之前組社團時候 也是這種感覺 要不然道不同不相為謀的煩悶
我是沒有讀過五項修練 聽說是比得聖吉的學習性組織裡面吧
對了 我還有個問題 之前上課時 有老師提到魅力型領導
他說艾科卡就是晚期太依賴魅力型領導 而造成後期失敗
這是真的嗎...我好像沒聽過 為什麼阿..
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 59.115.192.208
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