Re: 某篇史隆管理評論指出外圍者的重要性
※ 引述《PresidentSG (蘇小華出來乍到)》之銘言：
> 這位板友你好
> 由於小弟最近剛畢業
> 沒有權限連線到原本學校圖書館的Sloan Management Review
> 沒看過原文 只能望文生義 解釋起來可能會有出入
> 剛也去查了EMBA240期的這篇文章
> http://www.emba.com.tw/emba/recentrelease/singlearticle.asp?期數=240&編號=1
> 文中提到「有三種角色在公司的網絡角色裡特別重要」
> 關鍵字眼對我來說在於網絡角色
> 有這個詞彙才能去找原本的來源
> 個人判斷來源應該是從組織理論中的socimetry這個領域而來
> 這是社會學研究的方法 中文我聽過翻譯為社會網路分析
> 用來分析群體交流狀況的一種研究方法
> 將群體定義為各種個體 然後來表明他們的關係
> 受限於bbs無法畫出來
> 所以請有興趣的板友可以參考一下Stephen Robbins著作的Organizational Behavior
> EMBA240期中所提到的
> 中央連接者、斡旋者、外圍者這翻譯我較不能適應
> 因此我不確定哪一個是哪伊個
> 不過應該大抵上是指liasions, bridges, isolates三者
> 三者原文定義如下：
> liasions:individuals in a social network who connect two or more clusters
> but are not members of any cluster.
> bridges:Individuals in a social network who serves as linking pins by
> belonging to two or more clusters.
> isolations:Individuals who are not connected to a social network.
> 針對您的問題 配合EMBA240期的論點
> 為何要把外圍者列進去？
> 主要也是因為外圍者不隸屬於任何次團體與群聚
> 所以他的知識經驗跟能力會更為隱晦
> 當他們離職時沒有辦法從原本的網絡中追蹤他們留下的經驗
> 因為在原本的社會網絡中 他們孤立起來跟其他群體沒有互動交集
> 所以要怎樣將這群人的知識與能力留下來便顯得格外重要
> 這是我個人的看法 以上 若有不足之處 還請不吝指教
感謝，收獲良多 :)
你的說明很詳細，我比較明白了。
不知道你指的「liasions」是不是「liaisons」？
因為你的拼法我 Google 不到 :p
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夫兵者不祥之器物或惡之故有道者不處君子居則貴左用兵則貴右兵者不祥之器非君子
之器不得已而用之恬淡為上勝而不美而美之者是樂殺人夫樂殺人者則不可得志於天下
矣吉事尚左凶事尚右偏將軍居左上將軍居右言以喪禮處之殺人之眾以哀悲泣之戰勝以
喪禮處之道常無名樸雖小天下莫能臣侯王若能守之萬物將自賓天地相合以降甘露民莫
之令而自均始制有名名亦既有夫亦將知止知止可以DHCP-22164.iis.sinica.edu.tw海
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