Re: [問題] 有關管理學各學派的觀點

看板Management (企業管理)作者blackhair (拚了!!!)時間17年前 (2008/02/03 00:54)推噓0(0推 0噓 0→)

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※ 引述《oodh (oodh)》之銘言： : ※ 引述《guardangel (是友情還是錯過的愛情)》之銘言： : : 這個問題是來自於去年(96) 中山大學企管系碩士班甲組的考題 : : http://www.lib.nsysu.edu.tw/exam/master/mana/mana/96-1.pdf : : 孫子:「勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝.。」這句話和那個管理學觀點比較接近? : : (A).權變觀點 (B).系統觀點 (C).行為觀點 (D).以上皆是。 : : 想請問各位大大們對這題的看法如何? : : 我跟朋友在討論這題大家看法都不太一致 : : 有人認為是系統觀 : : 也有人覺得是行為觀點的解釋 : : 我個人覺得是權變 : : 詳細認為的看法我並沒記得太清楚 : : 我說說我的想法好了 : : 我認為權變觀的看法主要是認為應該視情況而定 : : 因為勝兵跟敗兵的做戰方式都不同 : : 所以求勝方法也不一樣所以是權變觀 : : 不知道有沒有人可以提供正確的解答? : : 因為那個學校的考題似乎沒有公佈正確答案 : : 所以大家討論的結果也沒有太正確的答案 : 先勝而後求戰指的應該是 : 「掌握核心競爭力」或「謀而後動」 : 印象中好象是在講養兵、駐兵地點的那篇吧我沒認真看... : 也就是說「公司體質、商品競爭力的建立更勝於 (勝兵) : 進入商場後和競爭者的行銷戰 (敗兵) 」 : 所以應該是系統觀點 : 至於行為觀點 -- 我不太懂這個詞行為學派強調 "快樂的員工就是高生產力的員工" "管理活動成功的關鍵是人的因素而非組織結構或工作設計" 孫子這句是說能打勝仗的軍隊一定是在對自己有利的情況下才會出兵打仗打敗仗的軍隊則是尚未準備好就開戰，再祈求打勝戰的機會也就是說常勝軍隊的目標是求勝採取的策略是"先勝而後求戰" "先勝"表示外在環境對自己有利或是本身條件勝過對手(SWOT) 用行為觀點分兩點說一是強調"本身條件"這塊有利的情況不外乎天時地利人和如果我軍士氣高昂就相對佔有優勢容易打勝仗呼應"快樂的員工就是高生產力的員工" 所以滿足士兵(員工)的需求自然就會有士氣高昂的軍隊就是製造自己有利的局面二是強調執行面實際打仗的是士兵將領只是領導統馭而常敗軍隊就是還沒準備好就出戰士兵還沒準備好就出戰執行力差敗仗機率也高沒準備好可以指士氣低迷還未完全了解管理者的指令...etc 所以打勝仗(管理活動成功)這件事的關鍵是士兵(人) 系統觀跟權變觀已經有人講了我就不騙稿費了 XD 這題答案正是 (D)以上皆是 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.167.72.192 ※ 編輯: blackhair 來自: 118.167.72.192 (02/03 00:56)