Re: [問題] 何謂ODM?何謂OEM?
看板P_Management (專案/產品管理)作者maker (Maker)時間16年前 (2008/08/09 14:53)推噓13(13推 0噓 11→)留言24則, 11人參與討論串5/9 (看更多)
歹勢 ~ 前文吃光光 ....
IT 產業 value chain 可大致分為
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IC design -->產品設計整合 -->產品生產 -->生產測試 -->舖貨及市場行銷-->User
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
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以下幾個辭,不敢說是學界或產業範通標準,但至少是所處公司以及與相關核心
代工夥伴共同間的認知。
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Electronic Manufacturing Services (EMS): 主要業務範圍 (3);EMS 廠會幫
你做把IC/rlc元件打到板子上去,然後作一些基本測試後組裝起來。但一般不
包含後續的產品認證,詳細的產品工廠端完整驗證,很多物料品質需要你自己
掌握。現在純 EMS 廠已經很少了。
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Original Equipment Manufacturer(OEM): 主要業務範圍 (3, 4);OEM 廠除了
幫你作生產端的業務外,也會幫你作產品的必要認證以及大大小小的相關測試。
當然上游的原物料以及完整的供應鍊管理是必然的能力。通常一定會有其內部的
元件管理團隊(別小看它,這種單位不是大公司養不起);當然生產後的
shipment 也要靠它完成。
通常有設計能力的品牌廠最常與這類的公司合作,因為只要其內部的
R&D team 畫出設計圖與寫好軟體,後續的生產交給這樣的公司通常問題都不
大。但因原始設計都在品牌公司手上,所以對 OEM 的 Key component 以及 BOM
的掌握能力非常高,你的成本基本上是透明的;導致這個行業的利潤在這十年
間被壓縮得很厲害。
主要代表公司:偉創力(Flextronics)、富士康(Foxconn)
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Original Design Manufacturer (ODM):
主要業務範圍 (2, 3, 4);OEM 廠商雖然掌握上游零組件以及供應鍊的管理很
強,但因無法形成大量的差異化以及成本結構被掌握的非常清楚,所以有些
OEM 客戶會大量投資在 R&D 端,以求差異化及獲取更高額利潤。
具備強大研發能力廠商,基本上都具備將客戶端開出的規格實際化成可出貨到
終端市場的能力。
主要代表公司:和碩聯合(Pegatron)、廣達(Quanta)、緯創(Wistron)
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Own Branding & Manufacturing(OBM):
主要業務範圍(2, 3, 4, 5)與ODM 廠最大的不同處,在於 OBM 除了 ODM 的業務
範圍外,更包含了對市場的分析,預測以及定義出未來需研發產品的規格。這段
大家應該都很熟悉要幹什麼事吧,我就不贅述了。
主要代表公司: LG, HTC, Nokia, Samsung, Sony, Sony Errison
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Branding:
主要業務範圍 (5 以及一定的研發能力)。顧名思義即是品牌廠,與 OBM 最大
的不同,在於不包含大量的生產製造廠(但可能仍具備相當程度的研發團隊)。
主要代表公司: Acer, Apple, ASUS, BenQ, Dell, HP, Motorola
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ps: 1. 我不覺得 Wiki 的說法是正確的,至少跟我在這產業的經驗不一樣
2. 以上公司排列順序依英文字母順序排列之。
3. "===" <-- 除了用來分隔外,也是用來騙 P 幣的;奧運到了要去各版
賭博 (有人 P 幣太多願意送我嗎? )
※ 編輯: maker 來自: 118.165.128.152 (08/09 15:06)
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