[閒聊] 工程師轉OEM/ODM PM難度在哪裡?文長慎入

看板P_Management (專案/產品管理)作者takechiyo (竹千代)時間12年前 (2012/09/04 18:28)推噓0(0推 0噓 0→)

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各位前輩先進大家好! 小弟是個某通路商的產品/專案工程師在這家公司已做六年經歷FAE, 產品工程師, 專案工程師但這些職務的經歷說真的不太像各位前輩先進們所討論的同名職務那麼深入及專精 1.FAE 公司代理的已上市品牌產品或零件的驗證與測試, 跟原廠RD往來 (往往為期數天到一周的測報告剛做好, PM早就開賣好幾週了XD) 2.產品工程師因為公司業務型態的轉變, 就轉到了商用產品這一塊, 負責知名品牌的商用平台協助業務及PM在產品開發推廣及銷售上遇到的問題; 或是替客戶規劃產品及環境架構, 處理故障排除等問題產品為單一品牌的Laptop, PC, WS, Server, Storage甚至網通, 很雜~很多可以學, 但時間難以分配! 加上公司對產品的態度常常在變化, 很難依自己想深入學習的方面前進! 對象是中小企業及政府機關, 軍方或學校單位 3.專案工程師公司原本就有在走專案, 也因為陸續PM換了不少人, 銜接上有難度希望能安排具有技術底的工程師來協助專案進行, 評估, 追蹤進度, 原廠客戶溝通規格等大多是政府機關, 軍方或學校單位六年不算短, 之所以待這麼久年紀也不小了~ 不外乎人的惰性與依賴性講好聽就是情與義, 有蠢到吧? 因為認識的朋友許多都任職於IT業界的PM 網通, 商用產品, OEM/ODM 專案... 每次見面聊天, 總覺得他們講的與工作上有關的內容或是產業的話題總是話題不斷的延伸 (小弟所在公司資訊非常封閉, 或許是人為或許是風氣...負責專案卻什麼窗口都接觸不到) 而小弟就剩,"你們公司有賣某牌NB或硬碟"之類的問題可回答? 有些當PM的朋友一直叫我去嘗試看看這類型的工作都覺得不要浪費生命在做半吊子卻不見未來的事經過幾番了解後覺得似乎OEM/ODM PM或PJE是一個可以轉換跑道的標的!? 小弟不才, 有以下一些想法: 1.對產品生產面有更進一步的了解, 不再只限於成品的領域 2.可提升經營管理能力, 想信這個是有極大的助益 3.對人對事的面對, 在態度可以有所成長(面對都是自家業務及PM...sigh) 4.語言能力可望再提升, 因為個人還蠻愛外語的(個人英文在目前工作上聽說讀寫還算OK) 不知道這樣子的經歷, 在對於朝OEM/ODM PM/PJE這條路上是否有一定的限制或難度? 懇請各位前輩先進給點意見或批評~! 感恩! 或者當做閒聊也好...或許不適合!?XD -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.160.168.179