Re: [閒聊] 工程師轉OEM/ODM PM難度在哪裡?文長慎入

看板P_Management (專案/產品管理)作者 (a65)時間12年前 (2012/09/05 11:18), 編輯推噓1(1011)
留言12則, 3人參與, 最新討論串2/3 (看更多)
: 小弟不才, 有以下一些想法: : 1.對產品生產面有更進一步的了解, 不再只限於成品的領域 : 2.可提升經營管理能力, 想信這個是有極大的助益 : 3.對人對事的面對, 在態度可以有所成長(面對都是自家業務及PM...sigh) : 4.語言能力可望再提升, 因為個人還蠻愛外語的(個人英文在目前工作上聽說讀寫還算OK) : 不知道這樣子的經歷, 在對於朝OEM/ODM PM/PJE這條路上是否有一定的限制或難度? : 懇請各位前輩先進給點意見或批評~! : 感恩! : 或者當做閒聊也好...或許不適合!?XD hello 文章的一開始先恭喜你終於決定踏出第一步了 要決定離開自己的領域,的確需要很大的勇氣,在這邊先肯定你的決心 PM這個位子,在市面上某些書籍,會把它定位成一種沒有實權的管理職, 也就是他的職責有很大一部分會跟主管職的工作相似,但是沒有考核的權利. 也因為是主管職,所以很多的屎缺絕對不會少給你,比如 1.扛責任 2.人員,技術整合 3.管理 小弟經歷不深,只是我比你早一些做決定,下面列出我一開始當pm碰到的難題. 1.薪水降低:就算我RD的薪水很不錯,一轉PM我還是從新人價碼開始拿 2.事情變多:一開始我是採用作中學的方法執行,這真的超累,好幾次我都想放棄 3.責任變重:當PM就是被狗幹的角色,我曾經連續四個月天天被狗幹 但也不要灰心,因為撐過一兩年的黑暗期間.你會成長得飛快 畢竟這種不要命的環境你都呆過了,還有什麼難得倒你的? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.85.64.11

09/05 17:04, , 1F
很感謝您的回應, 也佩服你也有勇氣與決心!
09/05 17:04, 1F

09/05 17:05, , 2F
但我碰過許多釘子, 對方都覺得我既然有資歷為何要換?XD
09/05 17:05, 2F

09/05 17:12, , 3F
那是話術要測試你的決心,因為根據某些大頭說法
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09/05 17:12, , 4F
技術轉pm的陣亡率太高了
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09/05 18:12, , 5F
陣亡論, 怎麼說?
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09/05 19:34, , 6F
有些RD其實溝通協調的能力挺差,PM和RD需求的關鍵畢竟不同
09/05 19:34, 6F

09/06 16:23, , 7F
基礎及職務需求不同這我相信, 但溝通協調能力總還是要有
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09/06 16:23, , 8F
一點手段與磨鍊! 我過去常常跟公司的PM以及任職其他業界
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09/06 16:25, , 9F
的PM朋友一起參與溝通及協調, 從中也了解到一些手段撇步
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09/06 16:31, , 10F
a大的三項難題第一項已經是我必然接受的了
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09/06 16:31, , 11F
至於第二項, 我天天在面對的雖然已經熟悉, 但一樣也是累
09/06 16:31, 11F

09/06 16:32, , 12F
第三項, 這個要做好準備, 以前也常常被原廠及客戶狗幹啊
09/06 16:32, 12F
文章代碼(AID): #1GHiIW26 (P_Management)
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