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Re: [閒聊] 工作態度與考績....消失

看板PublicServan (公職)作者時間13年前 (2013/05/31 00:35), 編輯推噓6(6推 0噓 35→)
留言41則, 9人參與, 最新討論串2/4 (看更多)
: 你良好的工作表現，跟主管搞好關系是一樣的比重 : 在加上隱性的跟主關搞好關係"配合度"也佔4分之1 : 也就是說跟主館搞好關係的重要性竟然是 : 工作良好表現的2倍 : 我覺得一般人正常人都可發現到不合理 : 因為工作表現在正常情況至少應該站你上班時間的8成 : 除非這原PO工作地方真的太涼 : 但重要性卻遠不及跟主管搞好關係 : 照這樣的考績打法，這單位會變成怎樣的風氣 : 我想認真跟原PO講，你評分的方式根本就是要順你的意才會拿高分 : 你打考績的方式一點都不客觀 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 個人滿贊同p版友的觀點 我任公職的年資或許沒有各位前輩資深， 但我在目前服務的機關已經待五年了， 五年來光機關首長就換過四位，單位直屬主管換過三位，個人是覺得有點頻繁 我們機關打考績的方式是由單位直屬主管打， 最後再由首長做最後決定，但通常首長都會尊重主管，僅少數會翻盤 最讓我印象深刻的是第一位首長，是男性 他打考績的方式極針對"輸出"，只要工作能力好又不出包，你就拿甲 有什麼好康的，也會讓工作表現好的同仁優先享受，不吝惜讚美，以提升士氣 即使你跟他交情好，但只要工作表現不夠亮眼，很抱歉，就是乙 曾經有一位跟首長交情不錯且交際手腕很好的同仁被打乙，擺臉色給他看 我們首長直接把他叫到辦公室，說我雖然跟你交情好， 但你的工作表現明顯沒有哪些同仁好，如果給認真的同仁打乙，我於心不忍 至於那些配合度跟態度，我們首長沒有很看重，不要當面嗆他或者威脅他就好 他是同仁們公認最公正的首長，所以大家工作上都力求表現 當時有工作幾乎是搶著做，且大家都做很快求績效，因此常有空閒時間 也因為要力求表現的關係，工作壓力很大也很累 但至少同仁間對打考績這回事很少有怨言出現，大多表示公平 目前的首長是女性，我的單位直屬主管也是女性 打考績的方式就如同原PO說的那樣，重視所謂的配合度跟溝通關係，且比例極高 甚至曾開會當所有同仁的面表示，即使績效第一，但配合度低，一樣吃鴨 我的直屬主管在尚未升遷主管職務時， 就跟一位同仁A是好麻吉，業務上同甘共苦的那種 說起A，他在我們機關是個傳奇人物! 他的例行公事表現極差，並不是不認真，而是個性因素使然，龜毛過頭且意見多 看個文老是要看老半天...... 也因為他績效低落的關係，導致常常加班，且加班都到很晚 在那位男性首長時代，經常給他打考乙....... 改朝換代後，A的考績就變成甲了，且同樣跟我的直屬主管私交甚篤 私交好到什麼地步呢? 直接在辦公室跟我們主管大小聲，主管也不會生氣 有什麼意見就直接跟主管反映，主管就按照他的話去做改進 A做事效率不彰，導致要加班完成手邊的工作，無法配合機關輪夜班時 我的直屬主管會一個個問單位同仁，有誰願意幫A輪夜班，讓A可以完成手邊工作 (我想沒有人會願意幫忙輪夜班的........) 這樣的事情經常上演，前幾天主管又問有誰願意幫A輪夜班? 結果沒有人願意 主管說他非常的心寒...............(不知道心寒的點是啥?) 考績委員曾提出質疑，表示A的績效不彰，只會抱大腿而已，考績不應打甲 但直屬主管跟機關首長都說A的配合度很高，叫他做啥就做啥，不能光看表面效度 A人緣本來就不好了，這樣之後人緣更差 也因為主管這種打考績的方式，順你意關係好的就打高分 (喔，對了，真的壞人，那種真的很兇的，我們主管很俗辣也不敢得罪啦!) 變成再也沒有人要認真積極做事了，很多人都覺得不公平...... 同仁的配合度也變得很低，我的直屬主管叫不動人 以前是事情大家搶著做，大家拚績效 現在是整個機關效率很差，大家都能閃就閃，反正努力做但關係差也不會拿甲 還不如去打關係，做一些額外的交辦事項(非例行業務)還比較討喜 變成正經的待辦案件一堆，對我們這種認真做事但不懂做人的來說，真的是累斃了! 機關風氣很不好，例行公事一大堆，搞得很多人都想調走 那種拚死拚活但還要擔心自己命運(會不會吃鴨)的感覺真的很差....... 所以我真心覺得看加班時數多寡跟配合度的評分方式，實在有很大的討論空間 當主管的不要老是想 "要如何讓下屬乖乖聽話照我的話做" 會有想操縱別人的想法，這本身就很荒謬，部屬並不是小學生 無論主管自認為想法或作法有多正確， 只要下屬不能認同並主動去做的話，那麼一點意義也沒有 打造一個讓下屬可以並且願意自動自發的環境才是最重要的 -- 去愛吧，像不曾受過一次傷一樣 跳舞吧，像沒有人欣賞一樣 唱歌吧，像沒有任何人聆聽一樣 幹活吧，像不需要錢一樣 生活吧，像今天是末日一樣 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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05/31 00:56, , 1F
你們現在做是效率變差 更上面的沒質疑這個主管的管理能力嗎
05/31 00:56, 1F
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05/31 00:56, , 2F
可惜我是小小咖 公務機關又一堆規定 不然一定讓A走人
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05/31 00:57, , 3F
主管降級換掉 進公家的缺點就是 就算原本是認真的員工
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05/31 00:58, , 4F
也會因為他人之怠惰擺爛 不得不讓自己也略微對不起自己的
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05/31 00:58, , 5F
行事風格 跟著有點小悠哉不做事 不然真的會遲早瘋掉
05/31 00:58, 5F
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05/31 01:13, , 6F
現任機關首長(女性)同樣講究配合度跟關係這塊，較不重績效
05/31 01:13, 6F
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05/31 01:14, , 7F
A他們認為很聽話，配合度極高.....
05/31 01:14, 7F
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05/31 01:24, , 8F
真慶幸我的主管不是這種人 不然我一定年年吃丙 然後工作
05/31 01:24, 8F
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05/31 01:26, , 9F
出大問題 牽連他人也難做 (我的是源頭也是重要二基本之一)
05/31 01:26, 9F
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05/31 01:27, , 10F
不過真的很難做到 認真的人頂多只會小小放任自己 可憐喔
05/31 01:27, 10F
推
05/31 09:27, , 11F
推用心文
05/31 09:27, 11F
推
05/31 09:38, , 12F
推 也希望現在的基層升幹部之後 能夠有所改變
05/31 09:38, 12F
推
05/31 11:23, , 13F
大推~兩種主管我也經歷過~第二種會讓單位氣氛很差
05/31 11:23, 13F
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05/31 12:47, , 14F
第二種比考績用輪的還糟
05/31 12:47, 14F
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05/31 12:48, , 15F
不用幾年 有能力的全跑光光
05/31 12:48, 15F
推
05/31 16:35, , 16F
推 期許自己從基層升幹部時 能不要換了位置換了腦袋
05/31 16:35, 16F
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05/31 20:58, , 17F
配合度部分請參酌之前的推文補充
05/31 20:58, 17F
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05/31 21:03, , 18F
其實我打了他們兩年的考績，這兩年我也是覺得他們輸出高
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05/31 21:04, , 19F
應該要給甲，所以我也如實給了甲，但不知道為啥，那兩個人
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05/31 21:04, , 20F
的態度越來越有問題，變成我之前說的那樣，我一度想拉回考
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05/31 21:05, , 21F
績重新再打過，不過後來冷靜了之後，覺得再觀察看看。但，
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05/31 21:06, , 22F
不理會交辦事項亂做以及惡口氣相向的情形越來越嚴重，
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05/31 21:07, , 23F
例如:"你自己不會做喔!"或是"誰理你咧"層出不窮，導致配合
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05/31 21:07, , 24F
"機動班整體輸出"的問題越來越多..我也不知道該怎麼辦
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05/31 21:08, , 25F
他們應該不知道考績是我打的就是...另外他們都討厭A，但我
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05/31 21:09, , 26F
跟A很好，應該說所有當過A主管的上層們都覺得A不可多得
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05/31 21:09, , 27F
不知道這是不是箇中理由
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05/31 21:11, , 28F
我說的A是我們單位的A 不是這篇版大的A
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05/31 22:40, , 29F
值得令人玩味的是，我們最公正的第一任首長並非基層出身，
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05/31 22:43, , 30F
屬於仕途順遂的那種，反而現任女性首長跟直屬主管，才真的
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05/31 22:44, , 31F
是從基層苦幹實幹努力爬上來的.......
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05/31 22:45, , 32F
另外回原PO，你跟某位同仁交情特好，偏偏她同仁間人緣不佳
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05/31 22:47, , 33F
多少會影響同仁對你的公信力
05/31 22:47, 33F
推
06/01 02:24, , 34F
你們家的考委會提出質疑? 真好 我看過的都是橡皮章XD
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06/01 02:27, , 35F
就我所知 中央某機關(應該是最爽的機關) 是用輪的 輪到
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06/01 02:28, , 36F
的 有15天的假 所以...... 機關內 一片祥和 呵呵
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06/01 02:30, , 37F
該機關 快20年都沒人想商調出去 10多年沒開考試缺 ^_<
06/01 02:30, 37F
推
06/01 02:35, , 38F
而且公文量 是每人日平均0.7多 呵呵 多爽的機關阿 XDDD
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※ 編輯: satopo 來自: 118.165.236.69 (06/01 14:34)
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06/01 14:36, , 39F
因為該同仁人緣差且績效不彰是明顯的事實，考委們才會提出
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06/01 14:38, , 40F
但他跟我的直屬主管是好朋友+首長挺，還是護航成功.....
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06/01 14:39, , 41F
在這種打法下，的確覺得還不如用輪的
06/01 14:39, 41F
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