Re: [閒聊] 這樣處理會出事嗎???消失

看板PublicServan (公職)作者markingpen時間11年前 (2015/04/17 23:00)推噓0(0推 0噓 0→)

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※ 引述《AHELF (工作 QQ)》之銘言： : ※ 引述《markingpen (...)》之銘言： : : 採購標的已完成，卻未經採購程序，然後「補簽」… : : 有人認為是補正程序，不是補簽，所以沒關係。 : : 補正與補簽究竟差別在哪？ : : 即使是認為「補正」，如何解釋標的已完成，卻未事先簽公文請准的事實？ : : 採購標的金額的級距，影響採購依據及方式，是否也有影響… : : 如小額逕洽與非小額嗣後補簽或補正的責任是否有差別？ : 首先小額部分...依據採購法23條及中央未達公告金額採購招標辦法(未達) 第5條 : 再參同辦法第2條 : 可知就採購程序本身為機關首長或其授權人核准... : 而採購前事先簽會主/會計或有關單位 : 有兩種情形 : 1.依採購法其為監辦單位 : 2.依其原職權或首長指派任務加會 : 所以先釐清 : 1.一般來說小額採購主/會計及有關單位採購單位得不通知其監辦 : 通知其也可不派員監辦 : (中央機關未達公告採購金額監辦辦法) : =>所以小額採購事先沒通知主/會計於採購法上並無違法 : 2.依據主/會計相關法規(在下不是相關職系請他人補充) : 其控管機關預算或動支的方式本來就有所謂事前或事後的方式 : 印象中有個條文事說某金額以上應採事前... : 而小額採購採取事後控管(以不予核銷的方式...等方式處理) : 於其主管法規亦無牴觸... : 某些機關定有某金額以下可購買之後再以憑證動支 : 或某些項目直接以憑證動支 : 而主/會計如認為違反預算使用則可不予核銷.... : 再來公務命令不僅限於書面為之 : 機關首長(老大) 先以口頭核准事後再簽辦也是可以的... : 簽裡除 "本案屬小額採購於**年**月**日奉鈞長指示核准逕洽 *** 廠商採購" : 外再補充ㄧ些原因如考量"因合需要"急需修繕首長洽長期合作廠商 : 談妥配合機關急需....ETC : 文字寫的好的時候... : 整個採購可以變成首長自己是採購承辦 XD : 而簽辦的人只是因為 ... 您有看過首長自己寫簽嗎...??? : : 又，不補正或補簽採購程序，如何核銷？ : : 最後想問的是，事後補簽採購程序…是常見的事嗎？ : 公告金額以上不常見 : 但採購都牽涉到公平及對等原則... : 如採購法48條 : 而所謂補正程序 : 需再不影響公平對等原則下 : 最常舉的例子 : 是查核金額以上案子都決標了... : 才發現開比(議) 決三個階段都沒報上級派員監辦... : 就會有這次決標到底有沒有效力的行政判斷 : 有興趣的可以查一下採購爭議處理委員會的判例 : 謝謝! 採購程序出錯，採購法規如(第50條)及相關爭議處理先例應該都可參考。只要能說出個理由，應該都可以找到機關想要的依據(撤決、不撤決、解約、不解約) 做為日後處理的方式如果是完全沒有採購程序呢？(不考慮緊急採購的案例) 在最早原po所提老大老二該案的小額採購案例，鑑於其逕洽程序的便宜性在解釋上，是有事後補程序的空間，但若是在非小額採購的情況下縱使是採限制性+議價有無可能找到「補正」的解釋空間存在？如：首長或首長採權之人口頭提出需求之後，廠商完成履約這中間的過程是一片空白鑑於提出需求人有決定權應該不會否定該項採購有認為補正程序就好，問題是補程序該怎麼補？即使是限制性+議價，招標事前作業的訪價、訂底價該如何進行？曾聽說補正程序很正常在緊急採購上很正常是沒錯但在一般性質的採購上，補正程序也是很正常的嗎？又如果不補這道採購程序廠商履約款項該如何核銷？首長或其授權之人自己付當然也是個選擇，只是若不願付，或採購目的仍是基於公益或是為公用機關承認錯誤，認違反採購法第3條，法效類推適用第50條第1項7款及第2項但書？有可能這麼處理嗎？誠心請問各位版友的看法或是實際經驗 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.104.191.8 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1429282837.A.463.html ※ 編輯: markingpen (59.104.191.8), 04/17/2015 23:02:33