Re: [閒聊] 為何跟公務員溝通會越說越火....
看板PublicServan (公職)作者k19go (用時間寫日記)時間10年前 (2015/12/29 13:35)推噓36(38推 2噓 37→)留言77則, 40人參與討論串2/2 (看更多)
你當過職代? 我滿驚訝的 看來你還不太懂公務體系
又或是你當職代的時間太短 又或是你處理的都只是雜事
:
: 從以前到現在 不管是職代 還是打電話詢問一些問題:
: 最常發生的就是踢皮球的狀況 很多事情 都需要不停的轉分機
: 可能A轉到B B又說 可能A才能幫你 最後A 再來不耐煩的回答
業務職掌是不論是公部門或私部門 都是重要的原則
每一個組室都有其職掌業務
試想你今天打電話到建設局詢問文化保存的事 你覺得建設局會知道嗎?
建設局幫你轉文化局後 你詢問後並告知你是想拆除文資建物 及請領執照的程序
你覺得文化局會知道嗎?
會發生這種事 就是問題往往不是牽涉一個業務 而是綜合型問題
也許建設局能夠簡單地告訴你文資審議的程序 但他無法詳細地解說 因不是他的職掌
也許文化局可以粗略地告訴你有些文件你可以先準備 但他也沒有辦法跟你說程序
有些承辦人會很好心地幫你查非他業務範圍內的東西
查對了呢? 民眾不太會感激 因為就他的角度而言 你們都是縣(市)政府(誰管你哪個局處)
查錯了呢? 就開始幹到狗血淋頭 陳情信、投訴信樣樣來 甚至還要負責
如果是你 你要怎麼做?
(另外 如果口氣差 可能真的是他的錯)
: 又或者是C原本說可以 後來打電話D說不行 最後C打電話說
: ==>造規定來
跟上開內容一樣
: 感覺現在"公務員的心態" 變成一個負面的名詞...
: 是因為制式的環境 讓大家怕麻煩 所以已經習慣互相踢來踢去了嗎
: 認真求解
: 不然我真的不知道要怎麼跟公務員溝通= =
有時候不是怕麻煩 是怕擔責任
現在法律對公務員的態度就是 責罰多於鼓勵
作對拍拍手 口頭獎勵
作錯 採購法 刑法 公務人員服務法啥雜七雜八的全都跑出來了
請問你要怎麼做?
: --
: ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.228.78.11
: ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1451356636.A.507.html
:
: 以前我在某市府當過職代幾天 光送個公文 就a送到b
: b說過一陣子再來拿 然後過一陣子再去問 b說送到c了 然後c說沒有在他那邊
: 然後b也說不知道 然後過一陣子原來根本在b那邊...他也不覺得如何
: 我當下真的很想噴他 怎麼這麼愛踢皮球 ... 這是我目前印象很深刻的
: 不是我對公務員 有既定印象 是真的從以前到現在 就是這麼死板 比其他職場環境
你知道公文要陳核嗎?
有時候從承辦人手中出去 股長 科長....一直到其他組室
就真的不在承辦人手中阿 但陳核過程中公文還是掛在承辦人身上
一天有好幾十件公文 你以為陳辦人會每天去查每一件到哪個環節了?
光跑公文就飽了 事情都不用做了
(除非有重要公文另當別論)
: 還要死板 都怕出事 所以養成了踢皮球的習慣 ...嘆 虧我當初還想準備國考
: 如果進去後 會變成這樣的性格 會有點慶幸 後來決定做網頁前端..
你都知道怕出事了 你還怪踢皮球?
:
: 我只是舉例 我以前職代的經過 我也不想扣帽子 但必須要說 踢皮球的在公務體系
: 非常非常容易看到 這應該不用多說吧 大家都心有戚戚焉...
: 也可能我剛好遇到的都是會踢皮球的 當然也有認真做事負責任的 不過說實在話
: 你真"公務員心態" 現在普遍變成負面的用詞 也不是沒有原因的呀...
: 總而言之 我現在都習慣先看規定 在跟公務員溝通 因為規定大於一切
很好 規定大於一切
你這樣做是對的
: 我再來分享一個 之前職代的時候 某個單位 看某個廠商不爽 上面就指示
: 你去找合約項目的內容去弄他 請他按造合約規定走
: 我在旁邊就聽到 就覺得 好大的官威..
按照合約走我不知道為啥叫弄啦
有時候只是給廠商方便 自己也方便
但如果遇到爛廠商 說實在的不照規定走 發這個包的意義在哪我不知道
: 以上純屬"個人杜撰" 如有"雷同" 純屬巧合 ^^
:
: 再舉例一個 例如說 這個項目 是a跟b負責的 可能a覺得可以通融 但b覺得造規定走
: a怕得罪b 所以原本從通融的態度 變成 一切按規定走
: 這也是有時候越聊越火大的原因
: 我:你不是說之前可以嗎?
: 承辦人:是沒錯 可是 內部溝通@#$%^&**()_ 我們還是造規定走 真不好意思
a想服務民眾 但無奈無決策能力
所以不是又回到一開始你說的問題
作對拍拍手 口頭獎勵
作錯 只好開幹了
: 我:...................
:
:
我曾經遇到過一個案例 某位民眾直接打來給我
要我把某塊土地做某種使用
但我只是一個小小承辦 我哪有辦法做決策?
我就開始跟他解釋 我沒有決策能力 但他說的建議我們會參考 並且往上陳報
他就開始跟我說要我找有決策能力的人....
我說這個只能找總統或行政院長吧(不是開玩笑 因為這是政見之一)
他就覺得我踢皮球...
試問我該怎麼做?
公務體系程序會繁雜 會耗時
純粹是要釐清責任歸屬 並且嚴謹
畢竟每一件事都是公權力的作成 對民眾權益影響甚大
無論哪個國家的公部門都一樣
說實在的 台灣的公部門效率已經比歐美很多國家好多了
--
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小弟能力不夠 想聽聽K大的意見
有什麼新思維可以讓我勇於任事
可說出來讓大家學習一下嗎? 別獨善其身 還請賜教
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