[請益]長官說話很玄奧,該如何處置?

看板PublicServan (公職)作者 (藍天白雲綠草地)時間8年前 (2017/10/02 00:46), 8年前編輯推噓26(26083)
留言109則, 20人參與, 8年前最新討論串1/1
最近被長官叫我及我的上級及上上級主管,約談。號稱談的是策略。 「要對得起納稅人繳的稅。」 「XXX我知道他有問題,但你們要學會處理不同人啊,不要讓他到處投訴阿。」 「不要堵住他阿,跟治水一樣,防堵不能解決問題啊。」 。。。。。 我的上上級主管找我談,長官看似給了幾個選項, 甚麼叫XXX的總經理檢討XXX,根本不可行, 對XXX讓步好像是唯一的辦法。 我說事情給XXX做,既無計畫也無績效,還讓他多包一點,這不是在浪費稅金嗎? 真的知道厲害了,長官從沒說過要對XXX讓步, 但約談了一次、二次、三次, 但想來想去,除了讓步, XXX寧可不把計畫書寫好,也要到處投訴有什麼辦法? 真想跟長官說,你乾脆下條子說XXX的計畫書跟報告都不要審好了 但長官一定會說,他沒有一句話講要這樣處理吧? 面對這麼有說話藝術的長官,單兵該如何處置? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 182.235.12.38 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1506876402.A.0FF.html

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裝死聽不懂,要怎樣處理白紙黑字不然不接受。
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擺爛阿 當火燒到自身的時候 長官就會處理XXX了
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聰明(奸詐)的長官說話都很藝術,特別是交代做壞事時
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不會明講,只會一直沒品找你碴逼迫你,這樣將來出事才
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能把責任推給下屬:「我根本沒說過這樣的話,我完全不
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知情,是他/她自己這樣做的」。也許您下次被找碴時,可
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以試著明確大膽反問長官「您的意思是要直接讓xxx通過?
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」或「依法xxx不能通過,請問我該依法處理嗎?或您有其
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他指示?」拿不到條子,至少要拿到口頭命令。若他否認
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,您該怎麼辦就怎麼辦。可能違法或有爭議的事情千萬絕
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對不要做,那些長官「人品這麼特殊」,將來出事責任肯
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定全部會推給你。反正頂多被罵被找碴被霸凌,拗過來欺
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負去的,有本事他們自己揹責任蓋章通過,犯不著幫他們
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揹這條責任。
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只要盡到一次說明補正 愛陳情多陳情幾次相同事情 就
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裝傻+錄音筆開整天的
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簽出來 當職業陳情人處理 之後到處投訴更方便直接簽存
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沒什麼好煩的 竟然你都知道你的長官沒說過要讓步
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那就是盡一切你可以作的事 至於民眾要不要配合 那是他
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的事
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長官的幹話認真就輸了,回歸白紙黑紙跟行政中立吧!查無
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不法,謝謝指教!
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黑字*
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承辦人的工作不就如此?
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寧願黑掉也不要碰檢調~ 去買各錄音筆吧~
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跟以前新來的首長 講話的調調很像,我受不了就調走了
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講話高來高去的真的很煩,當官的藝術(幹話)
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放大絕 依法辦理啊 請問長官交辦這件事是依什麼法規
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到底被投訴會怎樣?公務員應該關注守法而非怕投訴,
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應以被投訴王為榮,升官考績看開點。
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基礎訓政風老師說,一定要開槍,就打歪(符合法令)就好,
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時間慢慢拖
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學他四處投訴或長官下條子才慢慢辦
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那些政務大官就是蔣幹畫,事情發生負責都是最先蓋章
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的承辦人,他們sop對外說法就是:本件我完全授權信
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任下屬,一時不查致使違反法律,深感痛心,本局將配
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合檢調單位查明事實,絕不寬待,本人也將深自檢討,
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謝謝!
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書面+錄音,保你不會被咬
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樓上N大,實在不能贊同你更多了!主管要有被討厭的勇氣
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別人家主管是護著自己下屬,能丟工作給別人就盡量丟
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我們家主管專門包攬別人不做的北七工作累死自己屬下
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雖然也是認真做事的人,但其他護短的主管又何嘗不認真
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若可以選擇跟隨的主管,答案應該是顯而易見的。
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一個好主管最重要的就是要有『肩膀』,要能承擔
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沒有承擔的主管,不值得追隨
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沒有書面證據的指示,就絕不去做不法的事情。
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我也有遇到過那種專門包別人不做工作的主管耶。
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每一個單位都要安排一個被吃的人,這是主管的職責
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我們主管在外頭也是一副捨我其誰的樣子,嘴巴滿口仁義道德
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好像他很有肩膀的樣子,也不想想接回來的工作誰在做?
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想得到上頭一個關愛的眼神,結果卻被人家當成工具人,升官
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名單始終沒有他﹗一開始他還會意氣風發的跟大家講說,他不
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會陪大家太久,我都差點先恭喜他了﹗結果三年多了,還是在
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地上爬﹗
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能當上長官不是有後台,要不然是手腕很厲害,踩著別人的頭
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上來的,都不是簡單的角色,你還會替他們擔心,傻了你﹗
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我覺得公家機關或職場文化整個生態滿有趣的,就是一條
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食物鏈。其實每個人都是自私的,最底層想要事情越少越
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好,哪裡涼往哪裡去;小主管為了升官巴結中主管,忙著
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當好人接工作丟給下屬,或出借下屬幫他人扛工作,全是
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為了做人情給中主管;但其實中主管一心一意也是為了巴
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結大主管,不惜動員全單位做一堆毫無意義的無腦工作;
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大主管也想巴結上級,無限循環。其實小主管、中主管、
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大主管在更上級大頭眼裡,不過就是推行政策績效的工具
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人罷了,我親眼見過某位小主管幫中主管扛2年工作,以為
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被當作麻吉開心不已,其實只是被當工具人而且始終升不
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了官,最後得知實情整個人崩潰失心瘋。這些人成天瞎忙
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到底為了什麼?活生生的「官場現形記」。
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因為這種文化太北七,所以能跟過在其中獨樹一格很棒的
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中主管是非常幸運又美好的事。即使任職10、20年依然把
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初衷放在心中,嚴以律己寬以待人、做事雷厲風行但待人
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春風化雨、正直正派正義感又沉穩內斂,對越基層越客氣
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寬容,甚至為了推動事情不惜把小主管重大複雜業務接過
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自己去辦,嘉獎歸下屬,其所作所為都是堅守信念,而非
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只是為了績效升官,這樣的主管真的會讓人感念一輩子。
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跟這位中主管時,雖然我每晚9、10點才下班,六日及過年
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也加班,但我也心甘情願且深感光榮,因為只有那一刻會
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覺得自己好像成為間接實現正義的一份子。
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文章代碼(AID): #1PqHlo3_ (PublicServan)
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