[心得] 勞動部事件心情抒發
勞動部事件心情抒發
第一點心得
關於謝宜容涉過失致死不起訴。檢方表示,難認法律因果關係
就冰冷冷法條及刑法歷史判例來說,檢方的闡述難以否定
我想問,受害方要有那些反應,才會被認為有因果關係?
另外的重點
如果吳員(下面統一敬稱吳學長)沒有輕生,而是以所謂的”理性方式”去表達工作壓力或
任務窒礙難行
這種甩鍋給基層無限向上討好的工作目標會受到重視嗎?
謝宜容的管理風格會受到檢視嗎?
謝宜容涉透過整修工程圖利廠商、侵占剩餘公務禮盒等罪嫌會被發現嗎?
前勞動部長許銘春疑在公費舉辦的性平音樂會表演近40分鐘會被踢爆嗎?
還是最終變成認定吳學長不適任公務員?
畢竟你還能好端端地說話或書寫表達己見,代表你沒有崩潰
沒有崩潰意即你沒有承受長官情緒或不合理工作目標施壓
這讓我想到,很多官員會說 “有意見請循制度內管道反應”
但制度內的反應實際上就是走上河蟹
內部各級長官就是先以維穩為目標、安撫為手段
有可能經過你的反應之後,長官讓你離手上述工作
遠離那些你覺得不合理、拒絕配合過度造假的工作目標或採購案
但官員並不會想把這些不該存在的東西移除,而是轉移交接到其他人身上
有可能是渴求升遷的下屬、有可能是天真好騙的新人
總之,事情不會消失。長官想要向上討好的工具不能少、不會少
除非國難當頭迫在眉梢、或者是數十萬人民上街表達訴求需求
不然沒有什麼非做不得的任務
長官把壓力施加下來,純粹是經過利益權衡(相比於向上反應)
權衡之後,得罪你、剝削你的成本最低最小
第二點心得
接續前述,談到吳學長的影響
看過一些敢於說真話、報告實際情況的公務職員
10個裡面有9.5個會被冷凍
被調離該任務或現職,讓你從零開始、遠離熟悉的領域
,避免你再提出建言影響長官追求個人野望
或者是被刻意淡化過往功績,為了隱藏無視你的價值及貢獻,便於在輿論口耳相傳中將你
形塑為非貢獻性或可有可無的職員
或者是被長官盡量減去在公共場合出現及表達發言的機會,為了避免你再把更多真相說出
來,會哄騙不動其他人
或者是不給予升遷及進修機會,除了報復之外,原因同上,避免你職位再往上走影響長官
利益結構
簡單說就是被冷報復
實際上,長官多少隱約有採納或參考那些建言。儘管不是發自內心想改善問題,而是為了
規避風險怕其他部分環節再次炸鍋。
但長官多半愛好面子,不會承認自己參考建言,且還要包裝成是自己的自發性決策。
通常的情況就是,說真話的人被冷報復、冷凍
沉默的人搭了個便車、路途更順遂 (除非他當了權責主責的接盤俠)
除了說真話的人身先士卒把任務稍微導向合理的方向發展之外,長官的目光也更偏好那些
不出聲、給長官面子的職員
話說回來吳學長
吳學長平常在機構內高機率不是那種氣場強的角色,甚至可能有些好好先生
不是前面所提那種敢向上理直氣平說實話或挑戰的職員
但吳學長的影響不亞於那些說實話的公務職員
只是付出的代價太過高昂 代價是他的生命
這起事件,不可能讓公務體系的霸凌、無節制向上討好並將責任轉嫁基層的情況消失。
但勞動部等相關機關,我相信一定數年內一定會少了鋪張不實的整修工程、或者運用公費
公益活動吹捧長官LP的工作環節。
很殘酷地說,這通通都是吳學長的性命換來
回到開頭所提
不要跟我說什麼體制內申訴管道會有效用等云云
若沒有吳學長的性命
那種無限上綱的工作目標不會受到重視
謝宜容的管理風格不會受到檢視
整修工程圖利廠商、侵占剩餘公務禮盒等罪嫌會不會被發現
前勞動部長疑在公費公益音樂會表演近40分鐘不會被踢爆
而吳學長已離開這個世界,他沒有機會享受到這個至少有了一丁丁點改善的職場環境
跟那些勇於說實話的職員一樣,自己失去,結果享受的機會給予了那些不出聲、避免得罪
長官的職員
從事公職生涯數年
看過不少職員案例,競競業業、長官認為你服從性高,結果給予工作任務目標再層層加疊
,不被珍惜愛惜。今日的顯赫績效是自掘明天的墳墓
或者是發現需要幫長官包裝圓謊再圓謊的需求無止盡,
最後長官自己高升,滾出的雪球卻把自己吞噬。
最終心灰意冷、離職的職員不在少數。
也看過一些敢於說實話的職員,被冷報復、被調動、被冷凍等下場,前面說過了
深深感到,檯面上掌權的長官
10個裡面有9.5個就是偏向精緻利己、遇事選擇避免得罪各級長官、選擇搭便車給同事去
身先士卒
檯面上掌權的長官或幹部,跟他們同期、同年紀輩分的老前輩
太過認真老實的,容易被剝削到不堪負荷,結果可能調職、可能離職
勇於說真話的,可能被冷凍、被調動
這些人大概率不會被新人認識或了解曾經的貢獻功績
結果最後走到檯面上掌權的,無關乎能力,僅僅是一路以來懂得自保、沉默、迴避避免得
罪長官的那群人
附帶一提,曾經看過有人說“你有什麼想改變的部分,等你升到大官再來實踐”
實際上
那種在基層階段就會為了避免得罪長官、保護自己官途而選擇沉默的職員
你不用去期望他未來在掌有一定權力後會去著手改變,因為屆時他所持有的既有利益比他
身為基層時更龐大。
他在基層時都不肯說實話,你怎會期望他掌權後會願意犧牲更大的既有利益?
他永遠有他想要討好的更上一級,且既有的組織文化及潛規則可以在為他循環賣命。
會如此想往上走的人,也永遠會有更大的野心及慾望
再強調一次
若沒有吳學長的性命
那種無限上綱的工作目標不會受到重視
謝宜容的管理風格不會受到檢視
整修工程圖利廠商、侵占剩餘公務禮盒等罪嫌會不會被發現
前勞動部長疑在公費公益音樂會表演近40分鐘不會被踢爆
2023年6月 [職場] 公務體系生態閒聊
https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1686443472.A.364.html
2024年11月 R: [閒談] 認真問有必要怕謝女嗎
https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1732082415.A.7B6.html
之前寫過的兩篇文章內容有些同性質,2023年6月就提過公務體系概括生態
很難過吳學長付出了性命作為實際案例
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.241.157.21 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1745325660.A.A8A.html
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