[心得] 關於薪資 2

看板Salary (工作職場)作者yonaguni (與那國之旅)時間13年前 (2013/03/28 00:48)推噓29(30推 1噓 5→)

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前言, 可以先查詢本人先前的文章, 我要說我在職場 13 年的瞎事之一 2011 年我在某上市電子公司, 是的, 是上市公司也許還是人人羨慕的上市電子公司, 在內湖 ~ 我要去擔任的一種新奇的視訊媒體的購物業務, 在此不贅述 ~ 故事是這樣的, 有天我突然接到面試通知, 要我隔天去面試, 衝著上市電子公司我就去了, 隨便面試一下他要我下星期去上班! 是的, 如此魯莽, 一定有鬼不管大家相不相信, 那時我是在旅館業上班, 然後一個電子公司要我下周去擔任 PM 的工作?? 後來我才知道原來是負責這專案的特助 A 需要人, 就去問業務部門的主管 B 有沒有認識適合的人, 主管 B 就說有, 然後在 104 亂找一通, 我跟本不認識主管 B, 主管 B 也敢把我的履歷印出來推薦給特助 A 特助 A 將計就計, 隨便面試一下就叫我來上班, 我上班第一個禮拜主管 B 就來跟我摸頭, 硬說認識我, 還問我最近好不好超好笑的上市公司薪水不錯, 我有 65k 我就配合他們演這場戲後來我發現更好笑的是, 我竟然是一個部門的主管, 沒錯, 我從本來在旅館從事企畫工作, 偶而還要幫客人開門, 幫遊覽車停車下星期我竟成為上市電子公司有 13 個人的部門的主管 ~ 看起來像天上掉下來的禮物, 但 ~ 我拿的約聘合約只有 7 個月, why 是 7 個月? 這跟當初面試我時說的完全不一樣, 為何不是正式員工, 而為何只有 7 個月~ 面試我的特助 A 在郵件裡跟我說請我不用擔心, 因為部門是實驗單位, 組織有所規定, 所以這種單位的主管都是約聘, 在 7 個月前就會轉正式員工我問為何是 7 個月不是一年, 他說他已經有去延長, 原本是 5 個月的 ~ 後來證明是屁話, 跟本沒轉正式, 我 mail 其實有留下來, 原本可以告他的 ~ 後來我才知道, 約聘是總經理的睿智, 他知道公司先前也有內亂的紀錄, 約聘人員好處在場面大亂前全部不續聘, 比較好處理我到任之後, 發現這個特助 A 其實蠻草包的, 比我這旅館來的還不懂他只比我早近來 6 個月我們唯一的工作就是去中華電信跪求給我們某種合約其實不應該這樣做的, 我們有各種可能, 但這特助 A 也蠻食古不化的講也講不聽, 但既然他是我直屬主管, 我就聽他的 ~ 就事論事覺得可惜了 ~ 這部門有 13 個人, 有兩個是主管 B 的親信, 在公司任職長達 8 年打從一開始就刁難我跟特助,但我也不是小孩子, 能忍能申, 覺得這就是磨練吧特助也蠻吃鱉的, 年紀一大把還要為命是從兩個小資女 ~ 但後來我才知道這兩個人(C, D)是主管 B 安排進來的他們的任務即是 "若這部門有搞頭, 就鬥走特助 A, 迎主管 B 來當主管若這部門沒搞頭就指責栽贓特助 A 要特助負責, 將部門收掉, 也是為公司好" 特助 A 其實也是老奸巨滑, 早也看穿主管 B 的詭計, 他心裡想的是 "若這部門有搞頭, 那我就扶持這小子(我)當魁儡主管主管 B 要鬥我, 得先鬥走這小子(我)這小子若真被鬥走, 他會再面試一個魁儡主管, 所以主管 B 要持續的鬥走這些灘前小卒", 特助 A 永遠可以當這部門主管 ~ 這 7 個月, 這特助 A 就這樣實際上是主管, 但永遠不承認自己是這部門主管. 若這部門沒搞頭, 那就是這小子(我)的緣故, 可代替特助 A 背黑鍋這部門 13 個人, 另外 11 人完全聽 C 跟 D 的因為 C, D 跟這 11 個人說, 聽他們的指揮, 部門結束掉可轉正式員工也不需離開, 部門沒有結束掉, 也可以換單位到主管 b 的麾下那是年終 4 個月起跳(業務單位) 就這樣, 無論大家相不相信, 我名義上是部門主管, 但我沒有跟這 13 個同一間辦公室, 甚至不同樓層, 這 7 個月我甚至跟有些員工講話不超過 10 句我想跟他們多親近一點, 他們也退避三舍, 反而跟 c, d 跟主管 B 很好 ~ 特助 A 也許早就知道這件事情, 有開除過其中 1 個員工, 超好笑的是他一個月後就重新出現在主管 B 的業務單位 ~ 所以前 5 個月我過著生不如死的生活, 心裡想的就是 65k 薪水跟轉正式的承諾 ~ 如何生不如死, 大致是我發問特助 A 也不說, 出事了特助 A 也跟大家一起狗幹我, 超好笑的, 然後我在做的事都是特助 A 叫我做的. 我後來快死了, 第 5 個月時果然頂替我的另一灘前小卒 E 就被面試進來了 , 沒錯, 這部門更好笑了, 有一個特助 A, 兩個部門主管我, 跟 E 然後兩個地下女王 C 跟 D, 然後 11 個一心一意等著上業務單位的員工 ~ 這樣的部門會有績效嗎? 這樣的部門當然完全沒有績效, 7 個月營業額只有 100 萬, 是的每個月只有不到 20 萬ㄝ, 7 個月共燒掉 4000 萬我蠻佩服替死鬼 E 的, 他比我有能力, 他一進來就急著將我鬥走, 直到有天我跟他說, 其實你不用鬥我, 因為我不想續聘他就開心的笑了另外, 他寫信給總經理說部門發生的事情, 開啟了總經理會常來看我們的這事情, 特助 A 這時有點碰軟釘子, 更退到特助的位子, 並加入主管 B 陣營要先鬥走這位灘前卒 E 他鬥走灘前卒 E 的方式, 就是叫我再介紹我朋友進來也當主管我心想也許我朋友有能力搞定一切,一個月就受不了這些怪事就走了很快 7 個月就到了, 我就走了, 這部門在我走後 2 個月, 就全撤了灘前卒 E 也被 FIRE 了, 但他月薪有 25 萬, 還拿了資遣費 ~ 呆四個月撈了一百多萬 C, D 回到原單位, 就跟完全沒發生這事情一樣特助 A 非常成功的將全部責任推到我身上, 我成為部門失敗的原因就跟當初預設的劇本一樣, 但我 NEVER CARE 我覺得有這經驗也不錯特助 A 繼續負責其他的案子, 他在別的案子同樣的找了個攤前卒 F 當主管, 重複的故事, 持續跟主管 B 惡鬥中 ~ 主管 B 還是一樣當他的業務主管 11 個員工, 自己內鬥了, 只有 6 個升天成為業務部門的員工 ~ 其中 1 個沒有升天的, 後來跟我不錯, 將全部的內幕跟我說 ~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.243.12.4

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kenchenx

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