Re: [問題] 請問早上九點上班 早上九點整會議
別身在福中不知福了 正統台式公司是要這樣管
公司下班時間18：00
1.17:00 小主管透過Line發送
等等17:50 第一會議室 全員到齊 討論重要事項
2.17：40 第二次發送 因大xx主管趕回在路上塞車 請大家稍候
等等討論xx專案進度情況 請大家善用時間整理資料
3.18：35 xx大主管行色匆匆進公司 一進門 無視大家
直接進小辦公室 然後把門鎖起來閉關 讓大家痴痴等
4.18：55 xx大主管探出門來 抱歉 大家肚子餓了
拿出小辦公室內兩盒快過期的餅乾或糕餅之類 來...大家先吃
抱歉 抱歉 再給我一下下時間
5.19：05 大主管終於出來 大家進會議室 才開始開會
開會時間長短不一 可能一小時 可能開出來晚上快十點了
但會議中一定要交辦工作 要求明天早上就要看到成果
然後會議出來才是繼續加班的開始 不留下來做沒關係 你拿回家熬夜做
反正明天早上就要看到
以上就是正統台式公司的會議管理方式
※ 引述《xunter123 (火星來的)》之銘言：
: 我們公司風氣
: 每周都會開一次skype兩岸跨部門會議,
: 不論是否有甚麼需要討論,
: 最近其實很不懂為何是九點上班但卻要求九點整要開會,
: 是否是因為有些人早上是最清楚的時候,
: 但對我來說早上還有點昏,我自己比較喜歡整理庶務上的行政,
: 就像是小時候早上早自習拿考卷來,有的時候再放空,
: 但不用直接就聽老師上課需要學習理解,
: 反而好一點,
: 不知道其他人的公司也是這樣嗎,每次都覺得早上時間
: 在不停的檢討抱怨統刀中結束,會議開太多還真的不知道是好是壞,
: 事情也不見得解決.
有時候開會不是在解決問題 是主管在瞭解大家的想法
或是讓大家抒發一下 釋放能量
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