[問題] 主管是遲緩兒,怎應對?(非人身攻擊)

看板Salary (工作職場)作者 (scarlett)時間8年前 (2018/02/24 02:06), 8年前編輯推噓45(50544)
留言99則, 58人參與, 8年前最新討論串1/2 (看更多)
我知道有人想噓標題人身攻擊 不過這已經是我想到最適合形容這位主管的詞了 目前工作環境尚可,就是這個主管讓我很困擾, 想聽聽各位的高見。 以下文超長,我盡量想寫得比較故事性希望可以重現他的一顰一笑。 很怕被同事看到,如果被認親那就......再說好了 --------------------------- 人物介紹:主管 全公司都討厭的人偏偏是老闆的愛將 直屬老闆,握有實權,完全不知道怎麼可以在公司活這麼久(可能是靠提鞋跟倒茶) 腦袋空空的草包,專業度0偏偏行銷研發業務行政總務各部門都能插一腳 社會化不足、常識低下,不知人情世故也不會看人臉色 偏偏又自認聰明,提醒他錯誤還會質疑你騙他 --------------------------- 狀況一:溝通困難 我會以「遲緩兒」形容並不是在諷刺 長久共事下來,我觀察到他的腦袋不聰敏,一次只能消化一個訊息 報告事情都要慢~慢~說,而且往往要說很多遍他才聽得懂 聽得懂與「思考後回答你」中間又有很長一段距離 最明顯的發展缺陷就是語言組織能力極差 一通內線電話是以10分鐘為單位,我的最高紀錄是上午一通50分鐘,下午直接被叫進辦公 室講40分鐘 「寄信給ABC 3間公司說要做XX」這個指令一般人用5句話可以講完,他要花20分鐘。一般 人在溝通前可能會打腹稿,但是他邊說邊想思考又很慢 比如說: 主:你等一下去寄一封信給A......B......還有、呃、C,然後跟他們說......(漫長的沉 默)我們想要做一個有,嗯、呃...... 我:前瞻性? 主:前瞻性的計畫,呃、然後,就是,可以跟他們說...... 被迫要聽他結巴、詞彙接龍、在漫長沉默中粗重的喘氣聲 講話永遠找不到重點,開會結論講了30分鐘毫無重點,做會議記錄真的不知道該怎麼辦 狀況二:指使我做蠢事 其實我這小咖根本輪不到他管,但是他常常跳過我直屬主管指使我做東做西 明明自己有部下不用,還會把我沒做過的東西推到我身上 而且叫我做的事情常常是我不能認同的蠢事 比如說: 主:我現在給你一支號碼,我明天有空想跟他談點業務,你打電話問他明天行不行 那是知名上市公司總經理的手機,要我直接打電話問明天有沒有空? 我覺得這太瞎所以一直拖著沒做,但是他會每5分鐘就追問我做了沒做了沒做了沒 嘿,有一次我還傻傻真的打了,想當然被對方狠狠罵白目罵到狗血淋頭 後來有次我偷偷先打給總座董座們的秘書,結果還被秘書嘲笑 我的名字因為這遲緩兒被許多高層秘書當成笑柄了 有些事情明明知道做不到,就是要狠狠被客戶打爆才能灰頭土臉跟他回報,他不是真的蠢 就是在整我吧? 狀況三:無法下決定 無論工作多早做完,只要最後送到遲緩兒手上就會卡關 我曾有一個案子在Deadline前一個月就做好請他裁決A或B方案,中間我提醒過很多次,結 果拖了一個月他交給老闆決定,老闆還怪我呵呵 有些我做完的案子到他手上就石沉大海,完全沒下文喔,就像沒發生過 就算把選項刪到剩下A跟B給他選,他也會回答你(A+B)/2,因為講得太含糊根本不懂要表 達什麼,如果下屬事後猜錯就是60分鐘以上的辦公室檢討 狀況四:情緒化 情緒化每個人多少都會有,但是他曾經因為我休假找不到我而在我的部門崩潰說他怎麼不 知道,還怒嗆我直屬上司說拿假單出來 假單他之前還有簽名喔 最困擾我的是內線通話時間長的問題 剛剛提到我的最高紀錄是一天90分鐘都跟他講話,再花無數時間實現他愚蠢的工作事項 我也嘗試過用以下的方式克服 1.應聲蟲法 無論說什麼都是是是好好好對對對知道知道知道 結果就是那通50分鐘的內線電話 結論:無效 2.謝謝法 是,知道了我會去做謝謝(作勢要掛電話)謝謝謝謝謝謝謝謝(一直暗示要掛電話) 他會無視/聽不懂暗示 結論:無效 3.向直屬上司報告 我的直屬上司一開始不知道遲緩兒來煩我還很驚訝,也曾跟老闆報告遲緩兒偷借人還打擾 我工作,遲緩兒只收斂一個禮拜就故態復萌 結論:無效 4.打斷法 我:我昨天把報告交給XX公司的業務Apple了,他問我做○○可不可以? 主:給Apple?為什麼是給Apple?以前都是給Orange的啊,你解釋清楚 我:因為Orange改負責其他案子,他有交接給Apple,所以做○○可以嗎?我該怎麼回覆 ? 主:為什麼是給Apple?不應該給Apple啊!難道不能給Orange嗎? 我:所以我回覆他們可以做○○這樣嗎? 主:為什麼是給Apple?...... 我:所以做○○可以嗎?所以做○○可以嗎?所以做○○可以嗎?所以做○○可以嗎? 跟他一起跳針拒絕聽他說話,逼他中止不是重點的話題,有時會成功,有時候他講完做○ ○可以之後就會繼續跳針Apple的事情 結論:成功率低 我知道打斷他說話是很不禮貌的行為,但是我真的沒有辦法再忍耐跟他講一字一句 有幾次覺得要心臟病發了,邊講電話邊抖腳心想到底他媽的是講完沒有 這對我來說已經是種凌遲,現在聽到內線電話響我都很怕是他打來煩我 沒有辦法用言語溝通讓我快精神耗弱了,只要跟他講話我就會一把火燒起來 全公司上下都飽受其害,大部分的同事都是叫我忍耐,或把他當小朋友看待自己看開 希望各位可以給我一些意見,用更好的方法解決問題 好啦我最後還是幫他講一點好話 優點就是他這個人呢,不會做暗地裡捅刀這種事,因為他沒本事做這種高級技巧,人家都 是正大光明耍蠢的啦! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.160.183.75 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1519409188.A.225.html

02/24 02:10, 8年前 , 1F
開除公司
02/24 02:10, 1F

02/24 02:16, 8年前 , 2F
塊陶
02/24 02:16, 2F

02/24 02:19, 8年前 , 3F
你還待在這邊幹嘛
02/24 02:19, 3F

02/24 02:25, 8年前 , 4F
跟老闆還有你直屬主管說,如果他們不處理!你也沒
02/24 02:25, 4F

02/24 02:25, 8年前 , 5F
辦法....
02/24 02:25, 5F
其實直屬自己也遭遇過我這種騷擾,他就是完全無視再打發他XD 自保都很難了我想

02/24 02:51, 8年前 , 6F
你還/只能待在這公司,表示您能力也和主管差不多
02/24 02:51, 6F
我看其他人都很正常啊......

02/24 03:11, 8年前 , 7F
生病吧?生病嗎?
02/24 03:11, 7F

02/24 03:58, 8年前 , 8F
抱著娛樂心情啊 反正隨時找工作
02/24 03:58, 8F

02/24 04:40, 8年前 , 9F
職場最不缺抱怨的人,因為不公平的事情太多了
02/24 04:40, 9F

02/24 06:36, 8年前 , 10F
讓這種能力的人當主管的公司你還敢待?
02/24 06:36, 10F

02/24 08:39, 8年前 , 11F
樓上,一面之辭罷了,我也看多了不管換什麼工作只會
02/24 08:39, 11F

02/24 08:39, 8年前 , 12F
抱怨主管都是智障,自己最厲害的人,結果永遠都是我
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02/24 08:39, 8年前 , 13F
被管的
02/24 08:39, 13F
您說的對,網路上的訊息還是看看然後笑笑就好 我也希望我講的都是一面之詞,阿門 抱怨確實沒什麼意義,很多推文都鼓勵我塊陶,我有聽進去了 我以前工作也沒遇過這種奇人XD 我會好好思考下一步的, 謝謝大家

02/24 08:44, 8年前 , 14F
你問題更大,居然還待的下去,有能力早換公司了
02/24 08:44, 14F

02/24 08:45, 8年前 , 15F
會不會是那種假學歷騙進來的啊....
02/24 08:45, 15F

02/24 08:45, 8年前 , 16F
靠,感覺很像當阿替時服務單位的科長
02/24 08:45, 16F

02/24 09:19, 8年前 , 17F
跟我爸好像XD
02/24 09:19, 17F
呃,保重?

02/24 09:26, 8年前 , 18F
換公司吧
02/24 09:26, 18F

02/24 09:38, 8年前 , 19F
裝死啊
02/24 09:38, 19F

02/24 09:51, 8年前 , 20F
他是怎麼當上大主管的?
02/24 09:51, 20F
他是靠關係這全公司都知道,我也不在乎 只是就算是這樣的也不能妨礙下面的人做事RRRRRR

02/24 10:06, 8年前 , 21F
qq
02/24 10:06, 21F

02/24 10:21, 8年前 , 22F
董事長是他老爸?
02/24 10:21, 22F

02/24 10:27, 8年前 , 23F
所以他怎麼當主管的? 如果公司有問題還在有時間在這裡抱
02/24 10:27, 23F

02/24 10:27, 8年前 , 24F
怨?
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02/24 10:44, 8年前 , 25F
有背景吧...
02/24 10:44, 25F

02/24 11:02, 8年前 , 26F
跳槽吧
02/24 11:02, 26F

02/24 11:05, 8年前 , 27F
有能力的都跑光了,剩爛的人在,當然就爛人當主管啦~
02/24 11:05, 27F

02/24 11:06, 8年前 , 28F
看公司賺不賺錢,還賺錢就陪主管耍白癡~不賺錢就趕緊跑了
02/24 11:06, 28F
您喝杯涼茶消消氣,他還有守勞基法沒這麼爛啦XDD

02/24 11:09, 8年前 , 29F
樓上罵人家爛人是?
02/24 11:09, 29F

02/24 11:11, 8年前 , 30F
這樣還能當上主管 這公司還不跑嗎?
02/24 11:11, 30F

02/24 11:35, 8年前 , 31F
將那麼多 你還留著幹嘛
02/24 11:35, 31F

02/24 11:36, 8年前 , 32F
你既然不喜歡他 就離開你們公司阿
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02/24 11:50, 8年前 , 33F
跟直屬討論 邊討論邊看公司處理方式邊考慮去留 不過通
02/24 11:50, 33F
還有 30 則推文
還有 3 段內文
02/24 16:38, 8年前 , 64F
對話會一直跳針 思考遲緩 還有口吃
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02/24 16:41, 8年前 , 65F
除了狀況四 其他全中 XDDD
02/24 16:41, 65F

02/24 17:21, 8年前 , 66F
很討厭做事一直被打斷的感覺
02/24 17:21, 66F

02/24 17:59, 8年前 , 67F
他可能口語有障礙 你試試用文字.email溝通(文太長只先看
02/24 17:59, 67F

02/24 17:59, 8年前 , 68F
前兩段)
02/24 17:59, 68F

02/24 18:50, 8年前 , 69F
推樓上,用寫的試試看
02/24 18:50, 69F

02/24 18:50, 8年前 , 70F
看過不少有口語障礙的人
02/24 18:50, 70F
有試過Email條列式報告 但是超過20個字的信件他就會看到一半就打內線給我 也曾說「你以為主管有空每天看信箱嗎?」 反正他沒收到信是我的錯 他對自己的語言遲緩似乎無自覺

02/24 19:23, 8年前 , 71F
你的主管就我看來還算好處理 你就順著做就好了
02/24 19:23, 71F

02/24 19:23, 8年前 , 72F
對了 人好不好? 會不會找碴?? 這點很重要
02/24 19:23, 72F

02/24 19:24, 8年前 , 73F
遇過會職場霸凌人的 所以你這個算還可忍受範圍
02/24 19:24, 73F

02/24 19:26, 8年前 , 74F
看起來真的還好 還可以待 我說真的!!
02/24 19:26, 74F
不常發生衝突,主要都是我內心對他不耐煩又沒辦法 我覺得我是來上班不是帶小朋友認識世界的 要這樣我乾脆去當幼稚園老師啊 是不是我心態要改QQ

02/24 20:41, 8年前 , 75F
鴻海對吧?
02/24 20:41, 75F

02/24 22:13, 8年前 , 76F
還可以忍啦算小問題 至少不會折辱你
02/24 22:13, 76F

02/24 22:21, 8年前 , 77F
我以為在寫我主管…完全懂你的痛苦
02/24 22:21, 77F

02/24 22:41, 8年前 , 78F
還是別跟他講電話,都做成文件給他勾選
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02/24 22:41, 8年前 , 79F
比如你事情做完後,要他決定選A方案或B方案
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02/24 22:42, 8年前 , 80F
就做張文件把AB列出來,像幼稚園那樣各用個框給他打勾
02/24 22:42, 80F

02/24 22:42, 8年前 , 81F
上面註明你呈上此表的日期(避免他拖延後老闆以為你延誤)
02/24 22:42, 81F

02/24 22:43, 8年前 , 82F
然後避免他猶豫不決,表上還可寫建議選A建議選A強烈建議
02/24 22:43, 82F

02/24 22:43, 8年前 , 83F
請他看過文件,決定後再打電話給你,反正全部文件化
02/24 22:43, 83F

02/24 22:44, 8年前 , 84F
盡量減少他和你講話的時間(太嚴重還是要跟老闆報告)
02/24 22:44, 84F

02/24 22:45, 8年前 , 85F
不過這種人到底是怎麼成為老闆愛將,也太神奇- -
02/24 22:45, 85F

02/24 22:48, 8年前 , 86F
我以前遇過類似的客戶窗口,就是講話天馬行空沒重點
02/24 22:48, 86F

02/24 22:48, 8年前 , 87F
跟你主管有點像,所以我們會用SKY聯絡,留下文字紀錄
02/24 22:48, 87F

02/24 22:49, 8年前 , 88F
重點決定的事項全部用紙本和E-MAIL列給他,保留證據
02/24 22:49, 88F

02/24 22:49, 8年前 , 89F
這是保護你自己,因為這種人就是常常會忘記他自己講什麼
02/24 22:49, 89F

02/24 22:50, 8年前 , 90F
他忘了,我就會直接把他在SKYPE上講話的紀錄貼給他- -
02/24 22:50, 90F
窗口畢竟是平行單位,可是主管知錯不一定要認啊XD 我曾經裝傻問他:以後要先錄音嗎?然後他就惱羞惹 不過您的方法很好耶, 我下次用勾選題對付他 也會註記呈報日期來自保

02/24 23:49, 8年前 , 91F
哇賽 跟我以前的上司有八成像 真的會無法理解他怎麼能存
02/24 23:49, 91F

02/24 23:49, 8年前 , 92F
02/24 23:49, 92F
※ 編輯: scarlett (118.160.183.75), 02/25/2018 12:22:14

02/25 17:49, 8年前 , 93F
跟我主管好像
02/25 17:49, 93F

02/25 17:57, 8年前 , 94F
主管這種狗大便東西體驗過一兩次就可 之後就做自己的事業
02/25 17:57, 94F

02/25 21:26, 8年前 , 95F
4真愛
02/25 21:26, 95F

02/26 12:31, 8年前 , 96F
聽起來像我下屬啊...
02/26 12:31, 96F

02/26 21:53, 8年前 , 97F
我以為在寫我主管
02/26 21:53, 97F

03/04 15:53, 8年前 , 98F
描述的好好笑哈哈哈為你掬一把同情淚
03/04 15:53, 98F

03/05 17:10, 8年前 , 99F
你就換工作吧 沒有可能有別的方法了
03/05 17:10, 99F
文章代碼(AID): #1Qa5Wa8b (Salary)
文章代碼(AID): #1Qa5Wa8b (Salary)