[問題] 該繼續待嗎

看板Salary (工作職場)作者 (沛沛)時間7年前 (2018/09/14 22:17), 編輯推噓9(9033)
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(代po)手機排版,請見諒...... 小女子在一家小公司貿易商上班,公司成員只有老闆、老闆娘、資深同事(10年)稱老鳥 、會計跟我。會計算是獨立部門,我跟老鳥是業務部門,所以員工可以説是只有兩個人。 公司老闆十分信任資深同事,公司大小事幾乎都是老鳥處理,基本上公司沒了老鳥,公司 可以關門了,我進入此公司約一年半多,一開始覺得公司同事大家都很好。 很奇妙的是,中午吃飯時間大家不會互相問吃什麼,都各自吃各自的,因此我都跟公司附 近的朋友吃,每次出去吃飯都要順便幫老鳥帶飯回來(讓我感覺有無形壓力),或是他會 請我買別間餐廳的飯回去,我就必須幫他再特別去那裏買,其實幫忙買沒什麼,但這情況 我工作多久就有多久...工作一年半,只有一次一起出去吃。沒錯!一根手指頭就數出來 了! 之前老鳥因家中有事請了快三個月的假,公司大小事務我必須扛起,當時工作還沒滿一年 壓力超大,老闆在此期間也相當看重我,除了教導外就是鼓勵沒有責罵,但老鳥後來回來 了。老闆對我的態度又恢復到以前,假如我跟老闆報告什麼,老闆立刻跟老鳥問,是這樣 嗎? 心中不滿導致工作表現不好,老闆相當苛責,不懂當時我一個人工作表現很好,為什麼老 鳥回來,我就退步了呢? 怎麼,老闆不認為是老鳥的問題呢?因為老鳥工作表現好、穩定。 而在我眼中的老鳥的確工作能力好,但心機也是好......重......啊 老鳥請長假前的交接,只說了會把資料摳回家,在家裡用電腦還是可以繼續上班,我就幫 忙處理出貨文件就好,所以只是簡單交接了出貨流程、資料文件處理。庫存列一列paper 交給我。 後來,情況根本不是他說的,除了出貨,我還負責採購、廠商協調,與客人確認出貨國家 數量等等......一開始我整個亂七八糟,因為當初只交代我幫忙搞出貨文件而已。 我後來發現,他自己有一個出貨表格,很清楚明瞭,是到很後來不知道出了幾次貨,他才 跟我說有那表格可以去看,比較好整理。 或是廠商老闆有跟老鳥講什麼訊息,老鳥跟我說時,草草帶過,導致我開會提出來時訊息 不夠明確,老鳥跳出來說~不是...應該是怎樣怎樣,老闆就常常認為我理解資訊錯誤... 或是老闆常常要我與老鳥討論,但我與老鳥討論常常得不到結果,比如說:產品A跟產品B 要分開出貨(因產品B有狀況要修正),通知客人,但客人回覆沒有直接同意確認分開出 ,我與老鳥問這樣客人回覆是對分開出沒有意見嗎?還是要再問一次嗎?因為信件是告知 客人B產品要進一步修改,我們會先出產品A,有什麼疑慮再告知我們 這時老鳥回答:現在沒辦法 產品A就是要先出啊......... 我超無言的,這樣有要跟我討論的意思嗎?還是我不該問這種問題嗎? 請問這種一黨獨大的公司,是否該馬上離職或是待到領年終? 旁敲側擊我這個位置上一位可能是不歡而離的,不知原因,但他們都不會聊到他 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 115.82.49.14 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1536934636.A.E76.html

09/14 22:19, 7年前 , 1F
工作做到壓力這麼大還不開心是該開履歷了
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09/14 22:19, 7年前 , 2F
應該沒必要硬要待到領年終,要是年終換憂鬱症值得嗎?
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09/14 22:20, 7年前 , 3F
我當初離職,過3天公司就分紅,老闆留人也有暗示
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09/14 22:21, 7年前 , 4F
風氣不好,但沒妳想的這麼恐怖
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09/14 22:25, 7年前 , 5F
就因為老闆他們把老鳥養肥沒她不行才不敢得罪,菜鳥
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09/14 22:25, 7年前 , 6F
就受委屈囉……
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09/14 22:50, 7年前 , 7F
覺得吃飯這點還好 一起出去吃才有壓力吧?
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09/14 22:52, 7年前 , 8F
基本上這種公司就是那個老鳥在的一天你的位置就會一直換人
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09/14 22:53, 7年前 , 9F
所以有把東西學起來差不多就可以跑了 要不要年終看你底線
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09/14 23:46, 7年前 , 10F
公司也有這種老鳥存在,所以與她有厲害關係的職位就一
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直在洗人
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工作要靠自己,老鳥留一手挖坑給你跳很正常!不然他
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09/14 23:59, 7年前 , 13F
被你取代怎麼辦?傻傻的...
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09/15 03:04, 7年前 , 14F
普通而已老鳥自己整理的表格本來就沒必要給你
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覺得還可以待吧 老鳥做這麼久資歷也不是假的
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09/15 03:23, 7年前 , 16F
買飯問題也許是你沒適時反應說你根本不順路
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09/15 08:35, 7年前 , 17F
快點離職吧,這時間點還能跟畢業生一起搶工作,不然要等二
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09/15 08:35, 7年前 , 18F
月了,感覺教育訓練不紮實啊,老鳥偷藏步
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09/15 11:17, 7年前 , 19F
出貨紀錄的部分,如果沒有系統幫忙維護,由你經手的你
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自己本來就該有記錄,而不是讓自己落入「不知道出幾次
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貨」的田地
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09/15 11:21, 7年前 , 22F
AB分開出貨的部分,你不是說「請客人有疑慮再通知你們
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」,那客人沒有告知不就是沒有疑慮嗎?除非你們有很明
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確要求客人回覆「是否接受」,否則確實沒必要再問一次
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;保險一點的做法是一開始就請客人回覆「是否同意」,
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09/15 11:21, 7年前 , 26F
或是在客人回覆後跟主管確認「是否還要再問一次」
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09/15 11:22, 7年前 , 27F
等主管確定回覆「要/不要再次詢問」你才能作罷
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09/15 11:24, 7年前 , 28F
然後心中不滿導致工作表現不佳完全都是你的問題啊!明
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09/15 11:24, 7年前 , 29F
明老鳥有一大段時間不在能讓你好好表現,結果你還是無
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09/15 11:24, 7年前 , 30F
法取得老闆的信任,還因此心生不滿影響工作表現?
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09/15 11:29, 7年前 , 31F
老鳥訊息告知不夠明確,那麼你應該要追問到夠明確、跟
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老鳥確認就是你認為得這個意思,讓自己有辦法清楚跟老
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闆報告,而不是單方面責怪老鳥不講清楚害你。
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09/15 11:30, 7年前 , 34F
你的工作習慣不改變,去到哪裡一定都會面臨一樣的結果
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09/15 11:37, 7年前 , 35F
你可能會覺得你都已經很委屈了還要上來被指責很不開心
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09/15 11:37, 7年前 , 36F
,我也可以就不打這麼一大串,就推個快點離職換工作,
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09/15 11:37, 7年前 , 37F
但這對你完全沒幫助。「人」的問題到處都有,而且人越
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09/15 11:37, 7年前 , 38F
多的公司問題越多,但工作的問題你有盡力解決了嗎?至
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少我前面說的幾點你都沒做到吧?當你已經盡全力而環境
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09/15 11:37, 7年前 , 40F
總是在阻攔你前進的時候,改變環境才有意義,如果是你
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自己做得不夠,卻因為旁人比你亮眼受上司關愛而眼紅求
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09/15 11:37, 7年前 , 42F
去,那麼同樣的事情只會再持續發生的。
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文章代碼(AID): #1RcyBivs (Salary)
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