[心得] 新人只能吞下去嗎

看板Salary (工作職場)作者 (樂樂)時間6年前 (2019/12/22 17:51), 6年前編輯推噓7(7043)
留言50則, 11人參與, 6年前最新討論串1/1
年末聚會,和大學朋友聊到出社會的一些感慨。以下這樣的新人狀況,想聽一下板友過來 人的建議。 友A:廣告業,面試時,公司B主管告知工作內容需每天產出1000字文案,A面試時告知非 廣告科系,大學有上過文案課並沒有實務經驗,面試時表示願意學。主管B教了一周後失 去耐心,之後還說友A不聽他的話,固執使用自己的方法做事,導致做事無效率。即使後 來A有調整步調,甚至達成主管B要求,還是會被主管B拿最一開始的情況出來唸...... / 友C:設計業,有天因隔天休假,因此想延後下班完成稿件成品,主管D在準時下班前,告 知友C要把東西上傳NAS資料夾,後面由其他同事接手。C當天有完成稿件並上傳NAS。第三 天(在休假結束後上班)上班詢問同事後,發現事情不對找了主管D了解事情,主管D爆氣 ,說友C一早悠哉一點都不急,他也不問看友C要何時交稿。 友C後來才知道:主管D根本不知道東西已經上傳,因此又被唸一頓:東西應該繳交後回報 主管,這樣進度白白拖了一天。 友C還沒過三個月試用期期,還在適應公司節奏。自從這件事情發生後,主管再沒有先前 的包容態度,講話酸言酸語。友C說,這件事情沒有回報是他不對,但第二天的時候,主 管沒有到NAS資料夾查看難道就沒有責任嗎?這種事情又不是非得要回報才能進行下去, 況且第二天發現沒有東西,主管也可以通訊跟他詢問,而不是就悶不吭聲等友C第三天上 班發現不對勁,才發現事情根本沒有人接下去做。主管因為這件事後來對他沒好臉色,所 以他還滿苦惱的...... / 友E:網路媒體編輯,大學唸中文但因為沒有媒體經驗,主管F說會錄用他是因為他的文筆 好,願意給他機會學習磨練。上工後兩周接了公司專案主要負責人,寫了幾篇稿但都被主 管大改,每一次主管都會仔細提點他稿子要注意的地方。改了幾次後,某天主管F突然說 以後他不改了,交給友F的直屬主任,免得辦公室同事造謠說對友E嚴厲、兇友(說話的音 量,是附近的同事都能聽到的)。當時候友E回應沒有聽到這樣的話,並且表示主管F是用 心,如果有人跟他這樣說,友E會跟對方解釋。主管F只回說這樣的閒話當然不會讓當事人 知道。 之後和友E工作互動上,主管F都會講類似的話:「以後改稿就找你的直屬,免得辦公室有 人造謠說我對你很差。」但因為友E是專案負責人,還是時常需要跟主管F互動,他覺得F 這 樣的話讓他苦不堪言,也像是擔了莫須有的罪。 / 雖然我們都是新人,但滿想趕快進入狀況並和主管有良善互動,懇請板上過來人給些 建議。謝謝。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.238.76.84 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1577008291.A.1F2.html

12/22 17:55, 6年前 , 1F
選自己喜歡的,至少遇到困難的時候撐得下去。過來人
12/22 17:55, 1F

12/22 17:55, 6年前 , 2F
真心不騙...
12/22 17:55, 2F

12/22 18:17, 6年前 , 3F
到了這種局面還是認賠殺出吧聽起來公司文化制度就很..
12/22 18:17, 3F
謝謝兩位C大,朋友們喜歡工作內容,還會努力試試。

12/22 19:01, 6年前 , 4F
針對C案回覆,我認為就職場歷練不夠吧,剛出社會可能不
12/22 19:01, 4F

12/22 19:01, 6年前 , 5F
夠嚴謹沒想到上傳後要回報這件事情,但經過這次事情後
12/22 19:01, 5F

12/22 19:01, 6年前 , 6F
應該當作經驗永遠謹記在心,至於質疑主管為何隔天不自
12/22 19:01, 6F

12/22 19:01, 6年前 , 7F
己檢查並詢問,我只能說自己犯錯時檢討自己就好了,質
12/22 19:01, 7F

12/22 19:01, 6年前 , 8F
疑別人甚至是上司主管對自己其實一點幫助也沒有。
12/22 19:01, 8F

12/22 19:02, 6年前 , 9F
有些就是可能還沒熟悉主管的做事模式,有些主管記性超好
12/22 19:02, 9F

12/22 19:02, 6年前 , 10F
你去講他還會覺得你在質疑,有些記性差又愛撇責任就會
12/22 19:02, 10F

12/22 19:02, 6年前 , 11F
需要你事事回報
12/22 19:02, 11F

12/22 19:03, 6年前 , 12F
我覺得c主管的講法沒告知已上傳並無不妥,看起來期限就c
12/22 19:03, 12F

12/22 19:03, 6年前 , 13F
下班時不是嗎
12/22 19:03, 13F

12/22 19:19, 6年前 , 14F
如果想要成長想要得到答案,可以不覺得自己有錯,想成
12/22 19:19, 14F

12/22 19:19, 6年前 , 15F
自己少做了些什麼,必須多做什麼,也許就能得到答案了
12/22 19:19, 15F
謝謝K大和T大建議^^ C友知道自己有要改進的地方,當下也表示歉意,只是覺得他有依照主管吩咐完成任務, 應該是兩方都有責任,而後續的工作氣氛讓他感到不平......

12/22 19:22, 6年前 , 16F
不熟悉風格時本來就是要花時間試探摸索而不是預設主管
12/22 19:22, 16F

12/22 19:22, 6年前 , 17F
就懂你 你們互相不熟悉 但主管可以打你考績 你能嗎
12/22 19:22, 17F

12/22 19:22, 6年前 , 18F
?是妳該去摸索主管的習慣還是主管該來摸索你? 個人
12/22 19:22, 18F

12/22 19:22, 6年前 , 19F
覺得C當然要說錯也沒大錯 但是是滿白的...
12/22 19:22, 19F

12/22 19:23, 6年前 , 20F
而且出問題了還在埋怨主管幹嘛不主動問你 主管幹嘛不
12/22 19:23, 20F

12/22 19:23, 6年前 , 21F
自己去看nas 沒有反省之意的話一張嘴說想要快點融入職
12/22 19:23, 21F

12/22 19:23, 6年前 , 22F
場誰信
12/22 19:23, 22F

12/22 19:26, 6年前 , 23F
承認自己想的不夠周全沒有通知已完成工作上傳nas好好
12/22 19:26, 23F

12/22 19:26, 6年前 , 24F
跟主管道歉說明有很難嗎?
12/22 19:26, 24F
謝謝A大建議^^ C友知道自己有要改進的地方,當下也表示歉意,只是他認為有依照主管吩咐完成任務, 應該是兩方都有責任,而後續感受的工作氣氛讓他不平......

12/22 19:47, 6年前 , 25F
東西丟出去,寄封信做點最基本的交接好不...
12/22 19:47, 25F

12/22 20:01, 6年前 , 26F
做完事本來就要主動回報,要主管自己去查看是把主管當保
12/22 20:01, 26F

12/22 20:01, 6年前 , 27F
姆嗎?主管又不是一對一,每個人都要主管自己去檢查的話
12/22 20:01, 27F

12/22 20:01, 6年前 , 28F
自己的工作都不用做了
12/22 20:01, 28F

12/22 20:16, 6年前 , 29F
就回報阿 寄mail通知主管 然後c.c.給相關人員
12/22 20:16, 29F
謝謝W大、D大和F大建議。 ※ 編輯: linil (36.238.31.53 臺灣), 12/22/2019 20:26:52

12/22 21:00, 6年前 , 30F
c的心態還是一直在糾結主管沒去查看是主管的責任...?
12/22 21:00, 30F

12/22 21:00, 6年前 , 31F
沒寄信通知工作完成就是不周全了 不要再推脫了 寄信通
12/22 21:00, 31F

12/22 21:00, 6年前 , 32F
知主管跟同事讓事情能順利流下去是基本功 你們是期望
12/22 21:00, 32F

12/22 21:00, 6年前 , 33F
主管收到無聲卡還要去看nas有東西然後再幫你們通知同
12/22 21:00, 33F

12/22 21:00, 6年前 , 34F
事繼續接手嗎?真相心建議要是新鮮人什麼都不熟悉就有
12/22 21:00, 34F

12/22 21:00, 6年前 , 35F
這種心態也不用想融入職場了
12/22 21:00, 35F

12/22 21:04, 6年前 , 36F
如果妳是他朋友應該勸他事情做周全點 尤其是新人時期
12/22 21:04, 36F

12/22 21:05, 6年前 , 37F
還在累積信用跟默契 而不是自己的確沒做好(請注意做跟
12/22 21:05, 37F

12/22 21:05, 6年前 , 38F
做好不一樣) 還要糾結於主管有沒有錯 至於黑掉就只能
12/22 21:05, 38F

12/22 21:05, 6年前 , 39F
想辦法後續盯緊點重新累積信用聲譽了
12/22 21:05, 39F

12/22 21:12, 6年前 , 40F
友A 可以閃 主管愛幹古..
12/22 21:12, 40F

12/22 21:13, 6年前 , 41F
C 上面講很多跳過
12/22 21:13, 41F

12/22 21:15, 6年前 , 42F
E的主管F被辦公室政治衝康,E就照主管F講的做就好
12/22 21:15, 42F

12/22 21:19, 6年前 , 43F
業務往來就以良性互動來幫主管F淡掉流言,展示雙方互動
12/22 21:19, 43F

12/22 21:19, 6年前 , 44F
良好,互相幫助比較好工作
12/22 21:19, 44F

12/22 22:56, 6年前 , 45F
評價是別人給的,但努力是可以靠自己的,與其要求別人
12/22 22:56, 45F

12/22 22:58, 6年前 , 46F
給妳好臉色,不如轉個念讓自己的心靈更加堅強,起碼工
12/22 22:58, 46F

12/22 22:58, 6年前 , 47F
作上的進步是自己可以掌控的
12/22 22:58, 47F

12/22 23:07, 6年前 , 48F
C很衰 雖然沒回報 但主管大可以叫接手的同事去追
12/22 23:07, 48F

12/22 23:12, 6年前 , 49F
F愛唸又玻璃心 勸E先觀察是否真有閒話 不要先選邊幫主
12/22 23:12, 49F

12/22 23:12, 6年前 , 50F
管講話
12/22 23:12, 50F
文章代碼(AID): #1T_poZ7o (Salary)
文章代碼(AID): #1T_poZ7o (Salary)