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Re: [問題] 今天同事間大吵了一架

看板Salary (工作職場)作者 (Hike)時間6年前 (2019/11/23 01:12), 6年前編輯推噓28(28推 0噓 30→)
留言58則, 33人參與, 6年前最新討論串2/2 (看更多)
首先.感謝大家的回復 現在的發展如下 那位組長除了點名我以外還點名了其他幾個到他手下 今天上午所有人明確一致表示拒絕 下午最後妥協出了一個方案 (其實也稱不上妥協 幾乎全程都是經理強力定奪方案) 那就是品保不補人.日班常班所有品保工作都丟給組長一人去做 整個30多坪大的品保區從原本一隻監視器增加到五隻(預計下禮拜一安裝牽線) 只要他上班非因公滑手機 經理信誓旦旦說保證送上去給總經理照辦 至於做不完的事情加班來補 品保加班上限提高到5人 原品保組員四人跟其餘數人輪調 同時將電腦限制對外連網.只能聯公司區網 加班時的人員不屬於組長管轄.組長最多只負責指派工作.並自己需下去實際操作 品保員沒做確實出問題 責任由經理扛 組長不得去干涉組員工作 ps.之前品保組長總是說因為組員品保不確實 他幫下屬扛了很多責任壓力很大.對此原組員表示嗤之以鼻 今天對話過程蠻搞笑的.我隨便列一段 組長:那批xx有異物.他們還放過去製造部結果成品報廢了10%.這我不該教訓他們嗎? 品保組員:是.那是我們的錯.我承認.阿你在那邊打電動有啥資格說我? 經理:甚麼時候的事?我是經理我怎麼不知道? 組長:那是我扛下來的 經理:那為什麼我不知道? 今天我是經理.部門是我在管 組長:品保組長是我.我來扛 經理:你扛到甚麼地方去了?你扛的下來今天就不會鬧到他們跑來拍桌 組長:...你現在是不給我面子? 品保組員:你不要臉成這樣還要面子? 幹 還有那個airpods.公司允許幹部帶手機進來.哪條規定允許你上班聽音樂的? 組長:這我的事 輪不到你說 經理:airpods給我拿來 組長:這我的東西 你想怎樣? 經理走去電腦桌開抽屜翻出來直接往地上摔還補一腳 "你給我閉嘴 以後你上班再給我戴這東西.看一次我砸爛一次" 整個討論過程中大多是如此 品保組長一直反對.說甚麼我是組長.該如何規範該由我規定balabala 經理前後叫他閉嘴達數十次.組員跟組長完全是撕破臉破罐瓦摔在吵 最後由經理單方面定了下來上面的規矩 呃...嗯......我好像可以接受.如果真的照辦的話 聽其他老員工說.這是十幾年來經理第一次對他弟發這麼大的火 也是第一次對人這麼兇 也許是年底到了 現在出大包等於品保品檢製造三個部門的年終都會影響到... 大家對這樣的結果是如何評價呢? -- 妻子:甚麼是通貨膨脹? 夫:通貨數量增加使購買力下降.過多貨幣去追逐少量貨物... 妻子:講簡單點 丈夫:以前你的三圍是36/24/35.現在變48/40/50.雖然你擁有的更多了.但你的價值卻 比以前低.這就是通貨膨脹 摘錄自民明書房:輕鬆學會經濟學 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.25.179.127 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1574442755.A.633.html
→
11/23 01:22, 6年前 , 1F
跟你講，品保組長以後還是一個德行拉，定死他
11/23 01:22, 1F
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11/23 01:23, 6年前 , 2F
以後看到他玩手機玩電腦，時間記下來嗨賴上去
11/23 01:23, 2F
推
11/23 01:37, 6年前 , 3F
不會改啦，有沒有白紙黑字
11/23 01:37, 3F
我也不知道會怎麼發展... 第一篇看完大家的感想我是想不管怎樣 明年拿到年終就學高雄市長溜之大吉 今天看起來感覺經理是有心要整頓他弟...距離年終沒幾個月了.要是有轉好的跡象我是想 繼續做下去...但是又有點怕過沒多久又故態復萌= = 畢竟早點閃人對我下份工作比較有幫助... ※ 編輯: drraujn (114.25.179.127 臺灣), 11/23/2019 01:43:05
推
11/23 01:51, 6年前 , 4F
他弟不適合當管理職 當當hr 或 行政還可以
11/23 01:51, 4F
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11/23 01:52, 6年前 , 5F
不調職早晚會出事 軍中很多自願役都這副德性
11/23 01:52, 5F
推
11/23 02:34, 6年前 , 6F
演戲啦 這種垃圾不開除都沒什麼好說
11/23 02:34, 6F
推
11/23 04:03, 6年前 , 7F
江山易改本性難移
11/23 04:03, 7F
推
11/23 04:06, 6年前 , 8F
演給你們看吧
11/23 04:06, 8F
→
11/23 04:23, 6年前 , 9F
家族企業無解 只能快逃~~~~ 親情是無法撼動的~
11/23 04:23, 9F
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11/23 04:23, 6年前 , 10F
看有沒有違反勞基法地方 不開心就檢舉起來
11/23 04:23, 10F
推
11/23 05:09, 6年前 , 11F
越說越覺得我好像認識耶XDD
11/23 05:09, 11F
推
11/23 05:18, 6年前 , 12F
那是他弟 你們只是外人 他根本管不動 管的動就不會有這
11/23 05:18, 12F
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11/23 05:19, 6年前 , 13F
些事情發生 冰凍三尺非一日之寒 除非他把他弟調走
11/23 05:19, 13F
推
11/23 07:35, 6年前 , 14F
那老兄一開始也許會乖一點,時間久了就難說了..
11/23 07:35, 14F
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11/23 08:43, 6年前 , 15F
好瞎...沒能力要養他給個冗位即可，給實權想害死自己公司？
11/23 08:43, 15F
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11/23 08:49, 6年前 , 16F
樓上很多家族都這樣搞的@@
11/23 08:49, 16F
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11/23 08:49, 6年前 , 17F
親情血緣關係 無可抹滅的
11/23 08:49, 17F
推
11/23 09:11, 6年前 , 18F
我也不怎麼相信他會改，原po你還是先之後找好工作再跑吧，
11/23 09:11, 18F
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11/23 09:11, 6年前 , 19F
別忘了還有主管和組長他們老媽的存在，之後搞不好會更麻
11/23 09:11, 19F
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11/23 09:11, 6年前 , 20F
煩
11/23 09:11, 20F
推
11/23 09:34, 6年前 , 21F
想看續集(敲碗)
11/23 09:34, 21F
推
11/23 09:38, 6年前 , 22F
覺得是套好演給你們看的
11/23 09:38, 22F
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11/23 09:38, 6年前 , 23F
下一集就是太后震怒出來震懾全場 白臉經理無法力挽狂瀾
11/23 09:38, 23F
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11/23 09:39, 6年前 , 24F
只好請大家多多包涵多多體諒 共體時艱共體時艱
11/23 09:39, 24F
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11/23 09:39, 6年前 , 25F
該給各位兄弟的作哥哥一定不會少給！！！ etc
11/23 09:39, 25F
推
11/23 11:20, 6年前 , 26F
聽形容就是在演戲
11/23 11:20, 26F
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11/23 11:21, 6年前 , 27F
柿子挑軟的吃，未來頂多好一點，但公司問題一樣爛在那
11/23 11:21, 27F
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11/23 11:22, 6年前 , 28F
總之沒救了，想待繼續待，不想待趕快騎驢找馬吧
11/23 11:22, 28F
推
11/23 11:43, 6年前 , 29F
台灣企業的瞎搞，本來開除組長就能解決的事情，現在
11/23 11:43, 29F
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11/23 11:43, 6年前 , 30F
搞那麼複雜.....笑死人。
11/23 11:43, 30F
推
11/23 12:34, 6年前 , 31F
笑死 不過這種事還事要久一點才知道
11/23 12:34, 31F
推
11/23 12:53, 6年前 , 32F
精彩 期待下集
11/23 12:53, 32F
推
11/23 13:04, 6年前 , 33F
你的簽名檔讓我笑一整天
11/23 13:04, 33F
推
11/23 14:04, 6年前 , 34F
這麼散的，放Q一定死
11/23 14:04, 34F
推
11/23 14:19, 6年前 , 35F
那種人不用想他會改，經理還不是不敢調他的職位，離他們遠
11/23 14:19, 35F
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11/23 14:19, 6年前 , 36F
一點才是上策
11/23 14:19, 36F
應該這樣說,組長不願離開這個品保組長職位 把他調去其他品檢.製造等單位 一來其他地方以經有組長.以年資經歷來說 那些組長也管不動他 把他拉過去八成還會破壞原有品檢 製造部的平衡 經理能管的也就這幾個單位.沒資格把他調去行政 倉庫等地方 最佳解就是把他fire掉.但你要踹掉一個十幾年經歷的人 一定要跟人資經理解釋整個來龍去脈 我猜經理也懶 然後不管怎樣還是有兄弟這層身份在 總不可能過年見面回老家互槌
推
11/23 14:45, 6年前 , 37F
覺得他會擺爛 搞到你們讓他打電動才是最佳解
11/23 14:45, 37F
→
11/23 18:00, 6年前 , 38F
很棒阿，我覺得上面真的有表現出誠意了
11/23 18:00, 38F
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11/23 18:01, 6年前 , 39F
我說的是演戲的誠意，不要太輕易相信阿，隨時觀望
11/23 18:01, 39F
推
11/23 18:58, 6年前 , 40F
做給你們看的吧 回家弟弟就跟媽媽告狀哥哥就被摸頭
11/23 18:58, 40F
推
11/23 20:16, 6年前 , 41F
就算是演的 願意這樣演也誠意十足了
11/23 20:16, 41F
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11/23 20:17, 6年前 , 42F
更何況常常也有假戲真做弄假成真的事情發生O_o
11/23 20:17, 42F
推
11/23 22:04, 6年前 , 43F
我不看好，前文都知道經理是媽寶了，現在威風一次，回去被
11/23 22:04, 43F
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11/23 22:04, 6年前 , 44F
她媽教訓一頓應該又會變掛。 因為定下來的這些規矩，完全
11/23 22:04, 44F
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11/23 22:04, 6年前 , 45F
針對組長，還裝監視器盯他，跟指著他鼻子就他走人其實沒
11/23 22:04, 45F
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11/23 22:04, 6年前 , 46F
兩樣了。然後鬧這麼大老闆不知道嗎，還是說他們都是親戚
11/23 22:04, 46F
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11/23 22:04, 6年前 , 47F
關係
11/23 22:04, 47F
親戚倒不是啦.也只有這兩兄弟而已 這組長還有很多很扯的故事我沒講...(上班刷手機打POE比起來真的是小事XD) 也是這起事件爆發後我才從其他老員工口中得知他以前幹過多少垃圾事 只不過這次鬧的特別大(整個部門被搞到差點解散)才針對他成這樣 聽說三四年前經理就曾說過哪天他不做一定是組長把他逼走的 然後大老闆不知道.這我很肯定...因為他大概半個月才來公司一次 公司第二人總經理跟人事經理等都不太管生產部的情況 加裝監視器這種小事mis會處理 (話說mis到底是幹啥的? 這間公司的mis除了寫一堆很反人類的電子報表.報工系統外.連水電跟氣閥都是他去拉的 這正常嗎?) 這兄弟兩個感情是真的沒多好 我還記得有一次中午吃飯時間.組長說要去7-11買菸(那時經理也在旁邊抽菸) 我也發動機車要去小7取貨 這時經理攔了我下來.得知我要去小7時叫我幫他帶兩包菸 阿幹..你弟前面說要買菸直接叫他買不就行了? 不過我也不會完全相信經理啦...反正不管怎樣先做到過年 拿到年終再說XD 基本上不會有更新了 看大家講成這樣我也有點毛毛的.很可能領到年終後就跑路去惹 這組長那些很扯的事也沒甚麼好講的 畢竟是職場版.講一堆他的垃圾行為也跟板的主題不合 只會變成大家一起幹譙這傢伙 好像沒甚麼意義@@a ※ 編輯: drraujn (114.25.179.127 臺灣), 11/23/2019 23:39:38
推
11/24 00:04, 6年前 , 48F
精彩，請繼續連載謝謝
11/24 00:04, 48F
推
11/24 09:04, 6年前 , 49F
蠻精彩的，是不是演戲還可以觀察看看，不過組長的事決不
11/24 09:04, 49F
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11/24 09:04, 6年前 , 50F
會因此解決，能解早解了 XD 其實砍掉是最簡單的，砍不掉
11/24 09:04, 50F
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11/24 09:04, 6年前 , 51F
才搞一堆麻煩事，另外小公司MIS兼總務也是蠻常見的事，
11/24 09:04, 51F
→
11/24 09:04, 6年前 , 52F
因為不被重視 XD
11/24 09:04, 52F
推
11/24 18:05, 6年前 , 53F
求大大繼續連載,期待明天更新喔
11/24 18:05, 53F
推
11/24 20:14, 6年前 , 54F
照你敘述的狀況看來，你們 MIS 是有電的都歸他管，正常
11/24 20:14, 54F
推
11/24 23:16, 6年前 , 55F
精彩 想繼續看哈哈
11/24 23:16, 55F
推
11/25 10:43, 6年前 , 56F
good
11/25 10:43, 56F
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11/25 12:29, 6年前 , 57F
直接報到老闆比較快
11/25 12:29, 57F
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12/01 22:05, 6年前 , 58F
原來是他弟啊，那就是左手換右手的事啦
12/01 22:05, 58F
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