[問題] 對別人仁慈就是對自己殘忍?

看板Salary (工作職場)作者 (Elmer)時間6年前 (2020/01/03 01:42), 6年前編輯推噓6(14836)
留言58則, 30人參與, 6年前最新討論串1/2 (看更多)
晚安,大家新年快樂。 菜雞又來發牢騷尋求協助了。 最近碰上很認真努力的想協助團隊, 花很多心力的教人、帶人,討論解決辦法。 搞到自己獎金越來越少,因此開始問號。 當我請員工協助團隊時,居然得到:很麻煩欸... 瞬間跑出一個問號,自己做了這麼多, 一身學術經歷都快掏出來了, 結果卻被愛理不理... 頓時OS: 每次員工都開心休假。 但我自己為了員工放下休假進公司討論個案問題。 希望大家可以有所成長跟收穫。(賺錢) 我是不是花太多心思在員工身上。 一直覺得員工都是愛團隊,大家都要一起努力, 這個想法好像是我太天真了... 該怎麼讓自己硬起來呢...是不是該重新編列規則,適者生存不適者淘汰,不該繼續愛的 教育了。 這樣感覺自己投入大量心力, 成就變少...錢也變少... 工時變多... 心力憔悴 因為我沒當過主管,以為用心努力的教導, 就可以改變... 但好像是寵壞... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.193.34.239 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1577986979.A.FD7.html

01/03 01:50, 6年前 , 1F
完全不知道你在說什麼 你確定是一起成長不是壓著下屬聽廢
01/03 01:50, 1F

01/03 01:50, 6年前 , 2F
話? 你要是覺得這個這麼重要列入年度KPI不就好了
01/03 01:50, 2F

01/03 01:51, 6年前 , 3F
然後員工是愛獎金 團隊是為了賺錢
01/03 01:51, 3F
會希望要求員工做到自己的標準, 告訴他SOP背後的用意希望他們可以開始多想一點

01/03 01:57, 6年前 , 4F
確定員工聽得懂你講話?
01/03 01:57, 4F
還可以。

01/03 02:08, 6年前 , 5F
其實我發現沒當過兩年兵的8年級以後特別容易嫌 或憂鬱症
01/03 02:08, 5F

01/03 02:09, 6年前 , 6F
稍微唸一下 他們的心理壓力就很重 或心裡幹剿的要死
01/03 02:09, 6F

01/03 02:27, 6年前 , 7F
雖然只是篇臉書文 但光看敘述感覺就滿雷的
01/03 02:27, 7F

01/03 02:29, 6年前 , 8F
語意表達的不輕不楚
01/03 02:29, 8F
我的邏輯確實練了很久還是很弱,再努力。

01/03 02:40, 6年前 , 9F
你是主管還是老闆啊
01/03 02:40, 9F

01/03 02:41, 6年前 , 10F
老實說如果自己的屬下在主管要求時毫無理由的說出
01/03 02:41, 10F

01/03 02:41, 6年前 , 11F
很麻煩的話我會選擇請他回去吃自己啦
01/03 02:41, 11F
主管。 今天真的是很震驚,還是我自己的主力球員,才更佳反省自己是不是誤會了。

01/03 03:06, 6年前 , 12F
拿出責任制應有的薪水呀
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※ 編輯: olido207 (123.193.34.239 臺灣), 01/03/2020 03:17:07

01/03 06:57, 6年前 , 13F
看敘述看不出員工休假有什麼問題
01/03 06:57, 13F

01/03 06:57, 6年前 , 14F
你薪水高願意放棄休假那是你
01/03 06:57, 14F
合理,只是自己一路這樣做起來。

01/03 08:01, 6年前 , 15F
員工說出很麻煩代表有些點執行是有困難的,就事論事
01/03 08:01, 15F

01/03 08:01, 6年前 , 16F
好嗎?
01/03 08:01, 16F
有可能,再給細項說明有好一些。

01/03 08:09, 6年前 , 17F
那你也開心休假啊
01/03 08:09, 17F
好,努力練習。

01/03 08:34, 6年前 , 18F
正常好嗎,不是每個人都積極,很多人都得過且過沒想升遷
01/03 08:34, 18F

01/03 08:34, 6年前 , 19F
不要做的太差被定每個月有錢領就好,你不硬一點很多事
01/03 08:34, 19F

01/03 08:34, 6年前 , 20F
情都推不動,很多時候改的東西就算下面的人也覺得是變好
01/03 08:34, 20F

01/03 08:34, 6年前 , 21F
的但下面的人也不想改就做久了不想動,當然你需要跟下
01/03 08:34, 21F

01/03 08:34, 6年前 , 22F
屬討論但如果下屬講不出真正有困難的點或更好的方式推就
01/03 08:34, 22F

01/03 08:34, 6年前 , 23F
對了
01/03 08:34, 23F
確實是,很多人只是不願意做而已。 有時候矛盾是下屬說想挑戰,但給予目標任務,卻看不太到實質的行動,要再溝通看看。

01/03 08:40, 6年前 , 24F
以後下屬說為什麼考績不好怎麼沒升等你可以回答:很麻煩
01/03 08:40, 24F

01/03 08:40, 6年前 , 25F
01/03 08:40, 25F

01/03 09:04, 6年前 , 26F
看到最後才知道你是主管
01/03 09:04, 26F
表達能力不好,再改善。

01/03 09:11, 6年前 , 27F
有看過因為當場不願意支援主管交辦的事,隔天就被開除的
01/03 09:11, 27F

01/03 09:11, 6年前 , 28F
放假回公司有給加班費嗎?
01/03 09:11, 28F
業務類,部分加。

01/03 09:12, 6年前 , 29F
通常部屬連說試試看都會被罵了,只有一定做到好,沒有試
01/03 09:12, 29F

01/03 09:12, 6年前 , 30F
著做好這種事
01/03 09:12, 30F
原來如此。

01/03 09:28, 6年前 , 31F
別滑坡了 防人之心不可無 資源是要分享給值得付出的對象
01/03 09:28, 31F

01/03 09:28, 6年前 , 32F
幫助垃圾就是浪費資源
01/03 09:28, 32F
今天跟老師聊才醒悟這件事,好位子要給適合的人

01/03 09:29, 6年前 , 33F
另外管理失敗是你管理的專業不足
01/03 09:29, 33F
管理真的沒學過,可以去哪學?

01/03 09:53, 6年前 , 34F
專業問題的心態 才會一堆慣老闆
01/03 09:53, 34F

01/03 09:53, 6年前 , 35F
推錯文抱歉
01/03 09:53, 35F

01/03 10:00, 6年前 , 36F
看jd如果當初沒談好工作範圍跟責任歸屬,就拿錢來談,沒
01/03 10:00, 36F

01/03 10:00, 6年前 , 37F
人不愛錢啦
01/03 10:00, 37F
我也是這樣認為,努力協助大家賺錢。

01/03 10:20, 6年前 , 38F
所以你想要推責任制? 不是每個人的興趣都是上班
01/03 10:20, 38F
業務類的,彈性上班但工時很長。

01/03 10:26, 6年前 , 39F
你只是員工 不是老闆 別太在意 錢有領到就好
01/03 10:26, 39F
好!

01/03 10:31, 6年前 , 40F
不是你的事業你那麼認真做什麼? 給適可的方案就好
01/03 10:31, 40F
好!

01/03 10:34, 6年前 , 41F
要是你是我主管,我一定好好的跟你學習。
01/03 10:34, 41F
努力。

01/03 10:35, 6年前 , 42F
就不用怕懶散或者喜歡搞鬥爭的人
01/03 10:35, 42F

01/03 11:15, 6年前 , 43F
很明顯就錢的問題啊,誰愛無薪上班?
01/03 11:15, 43F

01/03 11:31, 6年前 , 44F
員工也可以說 他仁慈幫你 結果自己沒錢拿啊
01/03 11:31, 44F

01/03 11:33, 6年前 , 45F
你相信我...不會有人愛團隊
01/03 11:33, 45F

01/03 14:09, 6年前 , 46F
我愛團隊,馬上打臉樓上
01/03 14:09, 46F

01/03 15:09, 6年前 , 47F
錢拿出來啦,不給加班費是叫人家做免費的喔
01/03 15:09, 47F

01/03 15:10, 6年前 , 48F
仁慈是沙小 宗教神棍宣傳教義喔 工作團隊講求合作默契和
01/03 15:10, 48F

01/03 15:10, 6年前 , 49F
同事人際關係 盡本分為團隊出力怎變成仁慈了 而且尼所謂
01/03 15:10, 49F

01/03 15:10, 6年前 , 50F
協助團隊是指哪種具體事務? 公司內部制度很爛才沒團結嗎
01/03 15:10, 50F

01/03 15:12, 6年前 , 51F
提醒你一下,勞動事件法已實行,你動不動叫員工來,員工
01/03 15:12, 51F

01/03 15:12, 6年前 , 52F
若是主張加班費,你會害公司違法
01/03 15:12, 52F

01/03 15:15, 6年前 , 53F
我覺得這篇是反串吧...
01/03 15:15, 53F

01/03 21:04, 6年前 , 54F
休假就是休假 不要亂凹別人好嗎
01/03 21:04, 54F

01/03 23:54, 6年前 , 55F
你是主管 薪水比人高 我若是主管也願意假日處理業務
01/03 23:54, 55F

01/03 23:54, 6年前 , 56F
因為團隊責任在主管 主管也是利益最大受益者
01/03 23:54, 56F

01/03 23:55, 6年前 , 57F
職員就放過他吧 假日還要加班 不能平日處理嗎
01/03 23:55, 57F
澄清一下,因為是業務類型的工作,多做有機會多賺,也確實部分會是實拿獎金。 我是不干預休假的,只是會跟大家說必須得投入更多努力才能有相對的回饋,多做多賺的 也是同仁們。 但很多人可能只想拿到基本的獎金就好,不想太累,所以休假都是符合勞基法排休。 仁慈的部分是指,我自己花了大量的時間跟金錢去進修相關專業能力,以及累積的成功方 法分享給大家,希望這個團隊可以互相分享成長,但大家依然只想做自己。(每個人想法 不同) 我自己也重新調適好了,感謝大家的回覆。 ※ 編輯: olido207 (123.193.34.239 臺灣), 01/05/2020 23:54:24

01/06 08:27, 6年前 , 58F
我嘗試很努力做以後沒得到回報,然後我就不願意做了
01/06 08:27, 58F
文章代碼(AID): #1U3YkZ_N (Salary)
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