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[問題] 建立品管制度

看板Salary (工作職場)作者 (卡卡)時間6年前 (2020/05/11 15:09), 編輯推噓18(19推 1噓 45→)
留言65則, 24人參與, 6年前最新討論串1/1
近期公司要求我轉往品管， 從零開始為公司建立一套品管的制度， 我公司是傳產鐵製造業， 專營環保廢水處理， 做一些鐵桶， 有時候會有些機械設備含在其中， 或是現場組件配管等等， 我原是cad繪圖設計下料等等工作， 想請問各位我該如何下手較好， 是去考證照嗎？ 還是有什麼建議嗎？ 麻煩各位前輩告訴我該如何做？ 謝謝大家。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.134.13.13 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1589180966.A.0E3.html
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05/11 15:15, 6年前 , 1F
去上ISO 或是找顧問輔導
05/11 15:15, 1F
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05/11 15:15, 6年前 , 2F
最好的辦法是請一位真正的品管人員…
05/11 15:15, 2F
推
05/11 15:44, 6年前 , 3F
先問老闆是要玩真的還是玩假的，玩假的就花錢找顧問寫
05/11 15:44, 3F
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05/11 15:44, 6年前 , 4F
個品質手冊，表格做一做就好，要玩真的最少先建立正式
05/11 15:44, 4F
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05/11 15:44, 6年前 , 5F
的品質單位吧
05/11 15:44, 5F
推
05/11 16:38, 6年前 , 6F
建議先去上課，之後最好能拿到別公司的文件，不然
05/11 16:38, 6F
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05/11 16:38, 6年前 , 7F
由零開始，你會想死。
05/11 16:38, 7F
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05/11 16:46, 6年前 , 8F
品質制度不是一個品管或是品管老大可以做的出來的…
05/11 16:46, 8F
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05/11 16:46, 6年前 , 9F
還跟財務HR研發等等都有關係…你先跟老闆討論清楚…
05/11 16:46, 9F
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05/11 16:46, 6年前 , 10F
是不是要給你那麼大的權利？還是老闆自己都搞不清楚
05/11 16:46, 10F
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05/11 16:46, 6年前 , 11F
狀況？我覺得後者可能性更高…
05/11 16:46, 11F
噓
05/11 18:25, 6年前 , 12F
花錢請專業的阿 不然勒
05/11 18:25, 12F
推
05/11 19:06, 6年前 , 13F
你自己一個人想搞喔 難喔
05/11 19:06, 13F
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05/11 19:11, 6年前 , 14F
慘喔！
05/11 19:11, 14F
推
05/11 19:16, 6年前 , 15F
鐵製品主要就材質跟鍍層
05/11 19:16, 15F
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05/11 19:23, 6年前 , 16F
最簡單的方式，找間雞巴客戶看客需
05/11 19:23, 16F
推
05/11 19:27, 6年前 , 17F
QC就我經驗，不少大廠弄出來其實也很粗
05/11 19:27, 17F
推
05/11 19:35, 6年前 , 18F
品管制度做表面的，找人背書用的罷了
05/11 19:35, 18F
推
05/11 20:15, 6年前 , 19F
如果你能憑空變出品質系統，下份工作年薪百萬沒問題了
05/11 20:15, 19F
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05/11 20:23, 6年前 , 20F
玩假的啦，你把預算給他看，就會回你先從能坐的做，其他
05/11 20:23, 20F
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05/11 20:23, 6年前 , 21F
緩緩
05/11 20:23, 21F
推
05/11 21:07, 6年前 , 22F
超級難＝　＝
05/11 21:07, 22F
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05/11 21:38, 6年前 , 23F
製造，傳產，品管，重點畫完了
05/11 21:38, 23F
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05/11 21:40, 6年前 , 24F
先請老闆花顧問錢包到好，跑幾年後在調整，這也不想花
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05/11 21:40, 6年前 , 25F
的話應該就這樣了
05/11 21:40, 25F
推
05/11 23:43, 6年前 , 26F
顧問用下來數十萬都跑不了。老闆要你建立真的省很大。先看
05/11 23:43, 26F
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05/11 23:43, 6年前 , 27F
公司是否補助你上課。同時請人來看看吧。玩假跟玩真差很大
05/11 23:43, 27F
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05/11 23:43, 6年前 , 28F
。老闆一句話就要生出來。看來應該是不尊重專業
05/11 23:43, 28F
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05/11 23:45, 6年前 , 29F
是說換個角度想... 你隨便搞應該也可以?XD
05/11 23:45, 29F
推
05/11 23:49, 6年前 , 30F
首先確認老闆要玩真的還假的，如果假的隨便做和找顧問
05/11 23:49, 30F
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05/11 23:49, 6年前 , 31F
幫忙吧！！！品管過來人經驗
05/11 23:49, 31F
推
05/11 23:51, 6年前 , 32F
說真的ISO資料只是好看，稽核單位的人也有業績壓力，
05/11 23:51, 32F
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05/11 23:51, 6年前 , 33F
跟稽核老師打好關係長期合作爽爽的
05/11 23:51, 33F
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05/11 23:52, 6年前 , 34F
先請個一年顧問建立制度接下來自己搞懂就可以順利運作
05/11 23:52, 34F
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05/11 23:55, 6年前 , 35F
還有顧問上課說的很美好很有觀念但還是要跟實際產線配
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05/11 23:55, 6年前 , 36F
合著不然會搞死自己
05/11 23:55, 36F
推
05/12 02:33, 6年前 , 37F
老實告訴你，建制度玩真的的話，是讓人很想死的一件
05/12 02:33, 37F
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05/12 02:33, 6年前 , 38F
事
05/12 02:33, 38F
推
05/12 07:37, 6年前 , 39F
建議直接請現職做品管主管的吃飯，付錢買經驗
05/12 07:37, 39F
推
05/12 08:18, 6年前 , 40F
傳產的品管跟笑話沒兩樣
05/12 08:18, 40F
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05/12 11:14, 6年前 , 41F
老闆應該搞不清楚狀況，以為制度是從天上掉下來的。
05/12 11:14, 41F
推
05/12 11:53, 6年前 , 42F
ISO9001課先上，然後找顧問協助
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05/12 11:54, 6年前 , 43F
希望你廠內的人緣不錯平常溝通互動也良好
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05/12 15:23, 6年前 , 44F
建議申請找顧問也制式的格式快速完成品質管理手冊，開
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05/12 15:23, 6年前 , 45F
始去做延伸，遇到老鳥不願意開始填寫表格要改變工作方
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05/12 15:23, 6年前 , 46F
式你要在費苦心了
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推
05/12 17:20, 6年前 , 47F
最簡單就是花錢處理，請 ISO 顧問
05/12 17:20, 47F
推
05/13 07:42, 6年前 , 48F
品管 進料，製程，出貨
05/13 07:42, 48F
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05/13 11:59, 6年前 , 49F
到最後你就變一手包辦大小事 然後給三萬 佛心員工 真好
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05/13 11:59, 6年前 , 50F
用
05/13 11:59, 50F
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05/13 18:10, 6年前 , 51F
大家都過來人很懂結局
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05/13 23:19, 6年前 , 52F
謝謝大家的意見
05/13 23:19, 52F
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05/14 19:24, 6年前 , 53F
ISO不只針對產品好嗎?文件管理 文件修訂 還有外部資料
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05/14 19:24, 6年前 , 54F
參考 還有很多都包含在內的 想要自己一個人搞 不可能
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05/14 19:24, 6年前 , 55F
的 就算找到顧問輔導 給你品質手冊參考 你也要修改成
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05/14 19:24, 6年前 , 56F
符合你們公司的
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推
05/14 19:38, 6年前 , 57F
光看老闆這樣講就知道自己也沒什麼概念了，一個人想要維
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05/14 19:38, 6年前 , 58F
持那些東西根本不可能
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推
05/14 19:40, 6年前 , 59F
請老闆花錢找顧問老師，至少也先弄個樣板給你吧，真有心
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05/14 19:40, 6年前 , 60F
的話，後面人員補充及訓練也很重要。跟一堆沒品質觀念的人
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05/14 19:40, 6年前 , 61F
談這個，會發瘋
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05/14 23:05, 6年前 , 62F
品質是要一起建立很多部門會排斥上課，做文件還有內部
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05/14 23:05, 6年前 , 63F
稽核更刺激，太強硬又會讓你黑掉，有時老闆說一套尊重
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05/14 23:05, 6年前 , 64F
品管流程，但實際你按部就班影響出貨又是另一個黑掉的
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05/14 23:05, 6年前 , 65F
故事，但我在品管職位學到不少，覺得還蠻適合磨練個性
05/14 23:05, 65F
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