[討論] 公司不提供資源是常態嗎?

看板Salary (工作職場)作者 (vian)時間5年前 (2020/08/10 14:17), 5年前編輯推噓9(11225)
留言38則, 14人參與, 5年前最新討論串1/2 (看更多)
大家好~ 我們公司算是中小型公司 最近遇到了這種狀況 因為疫情的關係 我所在的公司也是災情慘重 於是上面長官們有想在電商上著墨 (但我們公司的電商並不成熟) 長官們展開了直播的計畫 剛開始直播時銷售不錯 所以長官們很滿意 但是時間一長、且經濟稍微升溫 看直播的人少了許多、甚至只剩個位數 我認為直播並不該繼續 浪費人力、而且並沒有效益 再來談談我們電商部門的資源 1.燈光>有,也很舊,拍攝商品並不合適 2.DV>畫質很糟,感覺很陳年 3.單眼相機>基本上不能用了,常常叫你格式化,腳架很爛的那種 4.攝影棚.燈>有小型的,但很爛,拍完我要花時間修圖的(相對好用的器材來說) 5.麥克風>千元以下購得,有時收音會秀斗 6.手機穩定拍攝器>千元以下購得,基本上很不穩定 7.小型自拍棒>無 8.官網>對於操作者、或使用者來說並不友善與人性化 *但其實在疫情還沒出來前,公司也並不在意電商部門就是 所以很早之前有提出硬體更新也沒有被重視 不過電商的確不是公司主要賺錢的部門就是了 然後長官們希望我們部門提出改善 我們提出的計畫是想往YOUTUBER的影片行銷模式去營造 然後搭配新的官網上架商品 畢竟影片的行銷是趨勢 但這個計畫被否決(算是否決了吧)了 因為我們提出的方案需要一些錢去改善硬體設備 粗估7萬左右即可達成 (粗估 官網年租36000、燈具3000、運動攝影機25000) 其實我認為7萬對一間中小型公司並不是難事 就算目前災情慘重、但你想要達成某目的應該要給相對應的資源 但公司只有喊沒錢..... 但想實行還是可以透過現有的硬體去拍攝.... 所以並沒有提出無理的品質要求等 可是好不好是比較出來的 尤其是當影片畫質好已經是大眾都認為是應該的了 公司的態度就會令我感到一陣心寒 但我擔心的是 不提供資源,這是台灣公司的常態嗎 還是我少見多怪? 如果是常態,那我可能必須讓自己的心態更佛系一點吧... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.163.11.91 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1597040261.A.20C.html

08/10 14:26, 5年前 , 1F
小公司常見 不用太傷心
08/10 14:26, 1F
可能虧損真的很嚴重吧,裁了很多人

08/10 14:30, 5年前 , 2F
可行性?預計回收年限?預期收益?
08/10 14:30, 2F
這些我們也有推估過,都是可行的,其實公司一直都知道自家硬體有問題,是不願意給的 態度,但我也知道公司目前有困境

08/10 14:37, 5年前 , 3F
就企劃書寫太爛 隨便一個意見就要老闆掏七萬
08/10 14:37, 3F
不是喔,公司一直都知道器材有問題

08/10 14:52, 5年前 , 4F
運動攝影機25000?哪一牌的這麼貴,手機+穩定器就夠用
08/10 14:52, 4F
只是概抓;手機也得效能好的,再說難道連影片拍攝都得使用自己的手機嗎?更何況我們 是需要常用,而不是我們專用

08/10 14:57, 5年前 , 5F
正常啊 我公司採購文具 不能買立可帶和立可白
08/10 14:57, 5F
痾....

08/10 14:58, 5年前 , 6F
因為寫錯字是算員工的 然後又一堆文件要求不能有錯字
08/10 14:58, 6F

08/10 14:59, 5年前 , 7F
體格檢查的費用也是新進人員自己吃 公司完全不負擔
08/10 14:59, 7F
這個我當初也是,不過我覺得這還好

08/10 15:08, 5年前 , 8F
10萬都出不起的還開什麼公司 路邊擺攤吧
08/10 15:08, 8F
我也是有點這樣想,但也許上面的長官有什麼計畫佈局是我無法去看很遠的XD

08/10 15:40, 5年前 , 9F
等你當老闆就能管控資源了
08/10 15:40, 9F
可惜我只能認命吧哈哈 ※ 編輯: star83056 (114.32.192.29 臺灣), 08/10/2020 15:50:48

08/10 15:46, 5年前 , 10F
最簡單的直播方式,買個小手機腳架(或是用借的),然後
08/10 15:46, 10F

08/10 15:47, 5年前 , 11F
一個收音麥克風,用手機直播就好了。
08/10 15:47, 11F

08/10 15:48, 5年前 , 12F
資源問題,覺得很多老闆忽視人力成本,算出來給他看。
08/10 15:48, 12F
直播其實沒有太大問題;主要是不好使用的官網(常常接到客訴官網),以及照片拍攝相 對同業很不精緻 ※ 編輯: star83056 (114.32.192.29 臺灣), 08/10/2020 15:52:28

08/10 15:56, 5年前 , 13F
要老闆拿錢出來根本要他的命,不管在哪裡都一樣,然後
08/10 15:56, 13F

08/10 15:56, 5年前 , 14F
會檢討你沒有拿出可以說服老闆的證據下去投資。“這樣
08/10 15:56, 14F

08/10 15:56, 5年前 , 15F
的東西也想要我掏錢?!”
08/10 15:56, 15F

08/10 15:57, 5年前 , 16F
君不見台積電幾百億的公司,換個parts也是很麻煩的…
08/10 15:57, 16F
之前部門曾編了很少的預算購買很爛的穩定器跟麥克風,基本上用不到三個月就掛了,有 時候公司就貪便宜(或者預算只夠那樣)想要享受好的品質,但壞了還不是徒勞無功 ※ 編輯: star83056 (114.32.192.29 臺灣), 08/10/2020 16:02:03

08/10 16:36, 5年前 , 17F
在鬼島要習慣這事,窮則變,變則通。
08/10 16:36, 17F
沒錢有沒錢的做法,但我不覺得我們提出很過分的要求,我可能要多練習如何佛系下去

08/10 16:53, 5年前 , 18F
很正常哦且常見,公司要你提計畫,最好不花錢又能輕鬆辦事
08/10 16:53, 18F

08/10 16:53, 5年前 , 19F
,還能賺大錢...調整自己心態就好
08/10 16:53, 19F
之前公司給了行銷部一筆錢,辦了一個成效回收幾乎只有5%回來的活動,看在眼裡超傻眼 啊 ※ 編輯: star83056 (118.163.11.91 臺灣), 08/10/2020 17:58:39

08/10 19:26, 5年前 , 20F
建議可以嘗試在SEO上專研,這個免費,請IT及行銷人員配合
08/10 19:26, 20F

08/10 19:26, 5年前 , 21F
埋GA、使用SEO工具、動態調整官網項目,讓Google收錄有價
08/10 19:26, 21F

08/10 19:26, 5年前 , 22F
值的頁面資訊,使 貴公司官網的自然排序排在比較前面的搜
08/10 19:26, 22F

08/10 19:26, 5年前 , 23F
尋頁面,當顧客搜尋多組不同面向的關鍵字,也有機會找得
08/10 19:26, 23F

08/10 19:26, 5年前 , 24F
到 貴公司,增加曝光率,短期可能沒啥成效,但長期來看業
08/10 19:26, 24F

08/10 19:26, 5年前 , 25F
績有機會後勢看漲,重點是免費,有別於需要花費的關鍵字
08/10 19:26, 25F

08/10 19:26, 5年前 , 26F
廣告
08/10 19:26, 26F

08/10 20:00, 5年前 , 27F
還有看單位內有沒有紅人或掌權的人XD 這種就能亂花錢
08/10 20:00, 27F

08/10 20:00, 5年前 , 28F
不管有沒有回收,反正別人的公司 看開一點
08/10 20:00, 28F

08/10 21:50, 5年前 , 29F
之前公司也曾想經營youtube,但老闆也是完全不想花錢,道
08/10 21:50, 29F

08/10 21:51, 5年前 , 30F
具、燈光只能從淘寶找或自己想辦法去借。買淘寶也不是想
08/10 21:51, 30F

08/10 21:51, 5年前 , 31F
說都能買,要列出比價店家給他看,越便宜越好,只能說這真
08/10 21:51, 31F

08/10 21:51, 5年前 , 32F
的很常見
08/10 21:51, 32F

08/11 23:04, 5年前 , 33F
小公司不想付錢正常 扣老闆不出資源又想賺更常見 我的做法
08/11 23:04, 33F

08/11 23:06, 5年前 , 34F
當初是我想做 所以將自已的規劃改為現有資源(當然得自已額
08/11 23:06, 34F

08/11 23:06, 5年前 , 35F
外付出心力)可行方案 然後取得進行授權 之後就自已搞 過個
08/11 23:06, 35F

08/11 23:07, 5年前 , 36F
半年一年業績開始穩定老闆開始該該叫覺得多花手續費月費跟
08/11 23:07, 36F

08/11 23:09, 5年前 , 37F
雜費以及你的時間覺得不划算又沒多少單時 拉出報表簡報一下
08/11 23:09, 37F

08/11 23:13, 5年前 , 38F
績效成本資源展望等 老闆從此不再提終止企劃
08/11 23:13, 38F
文章代碼(AID): #1VCEQ58C (Salary)
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