[新聞] 華航為「外站津貼」告空服工會 竟稱董事長「無經驗」被迫簽約
華航為「外站津貼」告空服工會 竟稱董事長「無經驗」被迫簽約
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華航空服員2016年6月24日發動罷工,造成許多航班停飛,連蔡英文總統的專機也差點受
影響,當時臨危受命上任才1天的華航董事長何煖軒、總經理謝世謙與桃園市空服員職業
工會談判,簽下調升空服員外站津貼等協議,化解罷工危機,但事後華航控告工會,要求
「撤銷暴利行為」,主張工會趁何、謝2人「輕率、無經驗」,以罷工要求簽協議,但一
審認為2人並非法律所謂的「欠缺生活或交易經驗」的無經驗之人,2018年判華航敗訴,
上訴後,高等法院今仍判華航敗訴。可上訴。
華航提告主張,華航空服員於2016年間有2638人加入桃園市空服員職業工會,佔華航全體
空服員人數比例高達8成,而工會於2016年6月21日進行空服員罷工投票通過後,於同月23
日晚間6時許,突然宣布將於當日24時開始罷工,宣布罷工至開始實施罷工,僅短短6小時
,等同完全未經預告,導致華航措手不及,嚴重影響23日晚間及隔天多數航班。
華航表示,為維護乘客權益,當時緊急由剛上任1天的董事長何煖軒、總經理謝世謙與工
會談判,2 人才剛到任,對於華航內部規定的工時計算、外站津貼、考績評核等制度仍處
於摸索、無經驗狀態,且工會收取參與罷工的空服員護照高達1700多本,企圖毀滅華航營
運,這種突襲式罷工對華航造成急迫狀態,工會在取得重擊華航營運的談判優勢下,「乘
何煖軒、謝世謙輕率、無經驗,要求簽署協議」,否則罷工不會終止,2人迫於如不接受
工會所提條件,航班不知何時才能恢復正常營運,因此在欠缺深思熟慮情況下簽署協議,
且協議的給付內容顯失公平,屬於《民法》所謂暴利行為,因此訴請撤銷協議。
桃園市空服員職業工會則主張,法律沒有規定工會需於罷工幾日前預告,並非突襲式罷工
,且工會為確保6月24日出發的總統專機任務不受罷工影響,早於同月15日就以簡訊詢問
預定參與專機任務的組員是否參加罷工,可見華航當時已預見罷工時間可能會在專機任務
期間進行,此外,工會早在同年4月起開始舉辦10餘場罷工說明會,並多次向華航反應欲
進行勞資協商,但未獲正面回應,不得已只好進行罷工投票,投票期間長達12日之久,華
航針對罷工之行動早已做好應對措施。
此外,工會指出協議當天,勞動部長郭芳煜等人在場協助並維護華航權益,而何煖軒曾擔
任國道高速公路局局長、交通部高速鐵路工程局局長、交通部常務次長、桃園捷運公司董
事長等要職,並於擔任交通部次長期間,處理過台鐵及中華郵政工會抗爭案,對於交通運
輸事業及處理大型工會抗爭案件經驗極為豐富,且何當時在華航聲明稿中自承:「在上任
前10天就已取得相關議題資料做了功課,已經有深入的了解,並是不是現場倉促的決定」
等語,可證明何煖軒對華航空服員人事及管理等相關資料已有充分瞭解,而謝世謙在華航
服務30多年,對於交通運輸產業極為熟悉,更對華航人事管理知之甚詳,協議時又有專精
《勞動法》的資深律師在場協助,何、謝並非於輕率、無經驗情況下代表華航簽署協議。
一審勘驗6月24日協議時的對話,105 年6 月24日協商會議錄音譯文,何煖軒於會議中表
示:「我也告訴各位好不好,我們公司財務…沒有那麼好,那是騙人的,那是假象」、「
已經那麼誠意在處理問題了,好不好,給我一點空間」、「等一下,現在討論這個題目,
你剛剛討論的都快要有結論,那你這個討論完畢我們再處理別的好嗎?你不搭便車,我再
處理別的」,華航的律師陳業鑫律師也於協商過程中表示:「例如那個,公司將非會員之
空服員外站津貼,用個引號,由美金3,那現況是2嘛,提高至4元,則公司應同時提高會
員外站津貼,由美金5元提高至美金7元」等語,法官因此認為何煖軒對於華航財務、協商
內容的爭議都已深入瞭解,且在專業律師協助下與工會溝通、討論協議內容,難以認定何
輕率簽署。
一審認為,當時各項議題並非工會突襲提出,否則何煖軒、謝世謙豈有可能毫無準備或未
經評估各項議題可能產生風險,輕率代表華航與工會簽協議,且華航事後已履行多數協議
事項,至於華航沒有履行的「非(工會)會員不得享有外站津貼調升」協議,是華航不願履
行,而非窒礙難行,結論是,工會並非乘何煖軒、謝世謙急迫、輕率、無經驗,迫使簽立
協議,因此2018年判華航敗訴。
何煖軒已於2019年4月卸任華航董事長職務,由謝世謙接任至今。( 丁牧群/台北報導 )
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