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[問題] 如何向上管理?

看板Salary (工作職場)作者 (Neil)時間4年前 (2021/01/30 18:06), 4年前編輯推噓12(13推 1噓 28→)
留言42則, 17人參與, 4年前最新討論串1/1
在公司資訊部門的某個單位,同事間也只有我比較有創造力會善用各種工具及建立系統 提升工作效率, 但單位內.大部份人學習力及心態都較低, 沒外力的話, 大部份人都不願 意 導致只有我自己效率比其他人高 , 交辧給我的事, 只要跟我交待一下要幹嘛, 我也大都 不 表面上看起來是好事.. 但問題就出在人身上了 我在1年多前剛到公司, 看到他們有某項需求, 我就建了非常適合他們當下用的系統 但資深員工和初階人員, 如前一段說的, 不想學習與改變 只有小主管覺得很棒. 但也說不動他們, 後續也建了幾個系統.教他們也愛理不理 後來小主管離職了,小主管也換人了,從此我就管好自已就好, 工作空檔, 我都專心學習新 技 最近年底考核 , 部門主管不知道是不是被其他人咬耳朵. 雖然部門主管和小主管對我的 專 在這一年來, 我看到很多過時的技術與錯誤的設定, 與缺少的地方 我沒花公司半毛錢 就 默 以及被部門主管說因為會影響他的管理方式, 有些系統推動會被他阻擋 ,不能上線 (部門 主 但會談過程中. 要我多教初階人員東西 , (我個人在經歷剛到職,他們的臉色及學習力 低? 我跟主管說, 我沒那麼多時間,我光學習都來不及了, 學習過程遇到的問題都快解決不完 了, 部門主管卻說 我都活在自已的世界裡 . (因為我在空閒時都專心學習新東西, 中午用餐 也 然後主管舉一些 系統的例子, 說因為之前的人怎麼努力, 才有了現在的成果 之類的東西 ,( 主管說, 我不教, 難道要丟給其他人教嗎? (我心想, 那關我屁事, 我又不是主管職, 應 徵 但因為當下 談的時間過長, 加上我有其他案子要處理, 不得不中止跟主管的會談 我其實是對主管很失望的, 專業力不足就算了, 很多事實也看不清,有些管理觀念也錯誤 這一年來, 我看其他人教初階人員 也都只能教一些很基本的東西, 而那很基本的東西 本來就應該在進公司前就要會的東西, 我聽到在教這些東西,心裡是很驚訝的.. 導致我更排斥與他們有太多接觸, 跟已離職的小主管抱怨, 他也只能說遇到不賞識的主管,是我運氣不好 想請教大家, 遇到這種問題, 除了離職還有什麼改善的方法嗎? 或是有什麼建議都可以 -- Sent from my Windows -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.192.156.92 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1612001215.A.92A.html
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01/30 18:29, 4年前 , 1F
這種公司不少阿，所以能待的住的人類型都差不多
01/30 18:29, 1F
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01/30 18:29, 4年前 , 2F
改變不了環境，就改變自己，不想改變自己就去更好的環境
01/30 18:29, 2F
推
01/30 19:57, 4年前 , 3F
離職了心情就該放下，去更有競爭力的公司，遇到真正的
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01/30 19:57, 4年前 , 4F
強者，說不定就會轉換職場心情，有時得跟工作能力很强
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01/30 19:58, 4年前 , 5F
的人共事過，才會發現自己的渺小，才能更了解自己，當
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自己變成弱者的那一方，也才能了解弱者的感受，說不定
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01/30 19:58, 4年前 , 7F
你會改變現在的想法，會理解弱者，會懂得與弱者相處並
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適時給予援助…
我也當過弱者，其實現在很多方面也是 我剛到職就滿心熱血想教大家用新的東西，陸續幾次之後大家愛理不理，不會用也不會問 ，我覺得我已經盡力了 01/30 19:58
推
01/30 20:38, 4年前 , 9F
通常你只剩下離職一途，你大主管都在提醒你調子跟他們那
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01/30 20:38, 4年前 , 10F
群不合，你考績會好嗎？最好的下場是被冰，就看你的責任
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也不是完全不合，還是有幾個人好一點點，中午有看到我也會約吃飯，但一起吃就會遇到 真不合的，所以我都刻意避開他們
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01/30 20:38, 4年前 , 11F
心
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推
01/30 21:17, 4年前 , 12F
跟你有87%像，準備下週提
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推
01/30 21:45, 4年前 , 13F
離職。主管叫你做的你都不做、一堆理由，何必留？
01/30 21:45, 13F
其它交辦事項，我都做好了，只有這一項 是他們之前的態度造成我不想接觸他們，我一 開始是想教的
推
01/31 00:46, 4年前 , 14F
主管交辦要教，就是你的工作內容，不想教就離職啊
01/31 00:46, 14F
同上
推
01/31 01:53, 4年前 , 15F
簡直就是在說我！我也打算過年後上班馬上提。主管令人
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01/31 01:53, 4年前 , 16F
失望，年輕的進來不願意學，還是我主動教，就算了還被
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01/31 01:53, 4年前 , 17F
屎臉，原本該是她們的工作變成我去打擾一樣，而大主管
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01/31 01:53, 4年前 , 18F
安於現狀事情只要有人解決就好，加上高層一味聽信主管
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01/31 01:53, 4年前 , 19F
而不求證，我上面還卡一個豬哥小組長，迎合部門小姐孤
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01/31 01:53, 4年前 , 20F
立真正幫他做事的我還以為是英雄，1小時的事你半小時
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01/31 01:53, 4年前 , 21F
做完別人怎麼混？為公司好，上面看不到，同事還排擠你
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01/31 01:53, 4年前 , 22F
，人家還要網購訂外送看ig討論旅遊呢別生事！一個抱一
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01/31 01:53, 4年前 , 23F
個腿，整個部門就是爛，浮雲蔽日無力回天，塊陶吧兄弟
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推
01/31 01:57, 4年前 , 24F
如同上面大大說的，能待住真的是物以類聚，從組別到部
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01/31 01:57, 4年前 , 25F
門到整個公司...我現在就處於被冰封狀態，組織沒救了
01/31 01:57, 25F
唉.... 我不知道其他人有沒有你說的那麼恐怖，只是有些人做事方法 在我看起來就是很 沒效率 為什麼一件事可以花那麼多時間
噓
01/31 10:34, 4年前 , 26F
同事就是來養老的啊 你把效率提高 他們還是要待八小時
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01/31 10:35, 4年前 , 27F
這樣等下班多痛苦啊XD 你要就跟他們打好關係讓他們願意
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01/31 10:36, 4年前 , 28F
學 增加部門戰力 不然就早點離開
01/31 10:36, 28F
我才到職一年多一點... 希望還不會走到離職的地步
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01/31 11:41, 4年前 , 29F
離職啊..想那麼多幹麻
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推
01/31 11:57, 4年前 , 30F
選擇比努力重要
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推
01/31 15:40, 4年前 , 31F
當大家都在混，只有你精實，就算你是對的也會變錯的
01/31 15:40, 31F
這句 真的好中肯 ，當然我不是說大家都在混，只有我精實 但高層看不到也沒用 ※ 編輯: neilm203c (123.192.156.92 臺灣), 01/31/2021 22:16:27
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02/01 09:39, 4年前 , 32F
沒別的選項 就是離職 否則你會成為萬年抱怨又走不了的
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02/01 11:15, 4年前 , 33F
要嘛同類化,繼續邊緣下去真的不如早點走,人時間有限
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02/01 11:17, 4年前 , 34F
你也不是什天選之人皇親國戚,不要妄想改變組織文化了
02/01 11:17, 34F
推
02/01 17:26, 4年前 , 35F
正常啦XD
02/01 17:26, 35F
推
02/02 10:16, 4年前 , 36F
每個禮拜開一次教學會議，邀請主管及所有同事，用這個
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02/02 10:16, 4年前 , 37F
封主管的嘴。如果這樣還有意見，你應該能死心了吧！不
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02/02 10:16, 4年前 , 38F
過我猜你的同事應該會有人說很忙不想參加，覺得你在找
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02/02 10:16, 4年前 , 39F
麻煩！
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推
02/02 10:46, 4年前 , 40F
要有離職的勇氣，這裡是換錢的，不是家裡
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推
02/02 22:54, 4年前 , 41F
我知道的就是爬上去。我們公司每個人工作作風不一樣，要想讓
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02/02 22:55, 4年前 , 42F
別人照你的方法做就是爬上去，再教你要管理的人
02/02 22:55, 42F
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