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[問題] 接手內有降級主管的團隊已刪文

看板Salary (工作職場)作者 (mtrlg16)時間3年前 (2022/05/12 00:48), 3年前編輯推噓49(50推 1噓 111→)
留言162則, 65人參與, 3年前最新討論串1/1
近期接到前老闆的電話請我回去上班 請我接手子公司主管一職 他提到現在子公司內部有很大的問題 雖然業績尚可 但A主管和他帶領的團隊對母公司有著敵意 對母公司來講管理上很有難度 他們決裂的導火線是A提出希望加薪10000最後只加2000，覺得努力沒有被看見，然後自行提出 降級 聽到原來的主管沒走覺得很怪，但還是答應了 （因爲猜測不會留太久） 進去後幾天就感受到預期中的排斥氛圍 也發現A主管留任意願強烈 因爲業績獎金新制，案子接得多時薪水還會比原本當主管高 因此A決定續留 A的下屬也大多都很挺他 他們形成一個小圈圈 人事在背後跟其他員工議論我的薪資比A主管多2000憑什麼 即便在相關領域我比A資深，A的左右手開會時直接提出質疑：「我不是針對你啦，但你的經 驗爲什麼可以領這個薪水？」 A主管在一旁安靜不說話 跟A一對一對談時，A說自己付出大量的時間常常加班到很晚，在子公司業績最差的時候把它 拉到現在賺錢的狀態，都是他在做，老闆卻沒辦法幫他加到他應有的待遇，自己在這些年都 做到得了憂鬱症，有時還出現自殺念頭等等。 我跟老闆說要整頓的話，原主管新主管同時在，很難。 老闆說：「如果你進去他還不想走，那我只好資遣了。」然後指示我去算A的資遣費，準備? 要的文件給他參考 此刻的我的角色變得滿尷尬， 一方面處理團隊的排斥，另一方面是自己在推進A的資遣案還不曉得後續他的反應 假日都在煩惱如何整頓 在想是不是在一個錯的時間來 還是該咬著牙挺過去？ 希望有經驗的朋友可以給我一些意見 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.45.75.185 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1652287717.A.2D2.html ※ 編輯: mtrlg16 (114.45.75.185 臺灣), 05/12/2022 00:52:43 ※ 編輯: mtrlg16 (114.45.75.185 臺灣), 05/12/2022 00:53:35
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05/12 01:00, 3年前 , 1F
你都進場了就是那把狗頭鍘啊..反正那位是砍定了.問題
05/12 01:00, 1F
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05/12 01:00, 3年前 , 2F
是幹掉他以後剩下那群會不會留.作用還在不在.這些評估
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05/12 01:01, 3年前 , 3F
以後跟老闆報告討論看看作法吧
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推
05/12 01:06, 3年前 , 4F
馬上砍掉a 結案
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05/12 01:06, 3年前 , 5F
你以為其他人真的很挺他嗎？
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05/12 01:07, 3年前 , 6F
大家只是混口飯吃 你不馬上砍掉他
05/12 01:07, 6F
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05/12 01:07, 3年前 , 7F
大家就看你沒有了 但你薪水也太慘了吧
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05/12 01:08, 3年前 , 8F
那麼賽也才差資深員工2k
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05/12 01:15, 3年前 , 9F
人事被看不起真的是不少老鼠屎害得，最不該把薪資這種
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05/12 01:15, 3年前 , 10F
事情說出去都做了
05/12 01:15, 10F
推
05/12 01:20, 3年前 , 11F
只是看到標題閒聊一下，我公司是有副總級數的自願降為小
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05/12 01:20, 3年前 , 12F
工程師想低調的待到退休，因為是被併購的前朝老臣不想被
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05/12 01:20, 3年前 , 13F
高調而待不下去所以這樣做。薪水是副總級，title是技術
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05/12 01:20, 3年前 , 14F
職，實際做小工程師的事，在小他十幾歲的主管底下做事，
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05/12 01:20, 3年前 , 15F
因為無求，所以相處非常融洽，通常我們也會自動敬老，lo
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05/12 01:20, 3年前 , 16F
ading比較重的項目就不配給他。原po是遇到有所求的，狀
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05/12 01:20, 3年前 , 17F
況不同
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05/12 01:21, 3年前 , 18F
還有薪水這種事情..在台灣職場就算知道也不會挑明拿來
05/12 01:21, 18F
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05/12 01:22, 3年前 , 19F
講.要砍A的話就是連拿薪水嗆人的一起處理掉
05/12 01:22, 19F
推
05/12 01:59, 3年前 , 20F
11F職務再調整的方法是很棒的
05/12 01:59, 20F
推
05/12 02:12, 3年前 , 21F
呃 只有我覺得在爭加一萬還是薪資多兩千這種事情非常小家
05/12 02:12, 21F
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05/12 02:12, 3年前 , 22F
子氣嗎？
05/12 02:12, 22F
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05/12 02:14, 3年前 , 23F
到底要薪資多低才會介意別人月薪多兩千？開這種薪水的公
05/12 02:14, 23F
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05/12 02:14, 3年前 , 24F
司原PO你真不考慮走嗎
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05/12 06:47, 3年前 , 25F
本來就燙手山芋才找你來啊，就算你資遣A，後續一樣要找
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05/12 06:47, 3年前 , 26F
人整併新團隊來幹活
05/12 06:47, 26F
推
05/12 07:34, 3年前 , 27F
既然老闆都決定要砍A了，那你還在怕什麼？A被火了以後其
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05/12 07:34, 3年前 , 28F
他人就會閉嘴了，你也可以開始找自己人馬進來。
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05/12 08:00, 3年前 , 29F
有經驗的朋友告訴妳不要回鍋去淌前公司的混水
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05/12 08:02, 3年前 , 30F
很明顯就是找個外人來扮黑臉
05/12 08:02, 30F
推
05/12 09:20, 3年前 , 31F
資遣A啊！先殺雞儆猴，剩下的就乖了啦
05/12 09:20, 31F
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05/12 09:25, 3年前 , 32F
2000? 2000萬再說
05/12 09:25, 32F
推
05/12 09:32, 3年前 , 33F
資遣啊，常痛不如短痛，看誰還要走一起資遣或請他離職
05/12 09:32, 33F
推
05/12 09:48, 3年前 , 34F
如果A真的拉起業績又沒不適任，你公司是沒辦法任意資遣他
05/12 09:48, 34F
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05/12 09:48, 3年前 , 35F
的，他可以不同意資遣
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05/12 09:54, 3年前 , 36F
不考慮順便把帶頭起鬨的人事也砍掉嗎？ 亂源
05/12 09:54, 36F
推
05/12 10:01, 3年前 , 37F
砍了 其他嘍囉就會直接認你當老大
05/12 10:01, 37F
推
05/12 10:14, 3年前 , 38F
要你來扮黑臉或背黑鍋
05/12 10:14, 38F
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05/12 10:16, 3年前 , 39F
A這種就是整天哀哀叫說自己多行多辛苦說外面很多公司要
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還有 83 則推文
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05/12 22:31, 3年前 , 123F
之吧
05/12 22:31, 123F
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05/12 22:34, 3年前 , 124F
比起A走不走, 如果A真有戰功, 要加薪只給2K, 原PO在這有什
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05/12 22:34, 3年前 , 125F
麼未來？做得很好再加2K嗎？ (甚至沒有因為已經比A貴2K了)
05/12 22:34, 125F
推
05/12 23:03, 3年前 , 126F
人資太爛
05/12 23:03, 126F
推
05/12 23:17, 3年前 , 127F
這種事情砍A是比較差的結局 砍A下面一個能力差的人 重用
05/12 23:17, 127F
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05/12 23:17, 3年前 , 128F
A下面的有能力者 大家知道做主的不是A 逐漸就會變雙面
05/12 23:17, 128F
推
05/12 23:53, 3年前 , 129F
砍A＋ 和開會質疑你的人，開會質疑你的人千萬不能留，
05/12 23:53, 129F
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05/12 23:53, 3年前 , 130F
不然後患無窮
05/12 23:53, 130F
推
05/12 23:58, 3年前 , 131F
別人的棋子 可割可棄
05/12 23:58, 131F
推
05/13 00:21, 3年前 , 132F
先砍人資 做為人資還透露薪資就是不對，但要有證據，
05/13 00:21, 132F
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05/13 00:21, 3年前 , 133F
再砍左右手，看A接下來的變化，如果有收斂，就不建議
05/13 00:21, 133F
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05/13 00:21, 3年前 , 134F
砍，是個功臣…但老闆的想法才是最重要的
05/13 00:21, 134F
推
05/13 02:29, 3年前 , 135F
是在一個錯的時間來。可能想把你當砍人免洗筷？
05/13 02:29, 135F
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05/13 02:30, 3年前 , 136F
人資公開你薪水很有問題欸
05/13 02:30, 136F
推
05/13 02:41, 3年前 , 137F
人資應該沒透露薪水吧 薪水數字應該是A之前領到的數字
05/13 02:41, 137F
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05/13 02:41, 3年前 , 138F
因為A知道這個數字所以所有人都知道這個數字
05/13 02:41, 138F
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05/13 02:41, 3年前 , 139F
喔我看到推文說人資公布的 嘖嘖 竟然這樣不專業
05/13 02:41, 139F
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05/13 02:43, 3年前 , 140F
貴司人資真的堪憂 連算資遣費都要你幫忙算
05/13 02:43, 140F
推
05/13 06:33, 3年前 , 141F
現在接手降級主管團隊這人是誰？A說他為公司付出很
05/13 06:33, 141F
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05/13 06:33, 3年前 , 142F
多從原本不賺錢到現在業績很好，是因為行銷策略改
05/13 06:33, 142F
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05/13 06:33, 3年前 , 143F
變還是業績新制關係？但業績新制可以讓不賺錢的公
05/13 06:33, 143F
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05/13 06:33, 3年前 , 144F
司變賺錢我個人沒看過，A覺得是他的功勞爭取10000
05/13 06:33, 144F
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05/13 06:33, 3年前 , 145F
加薪但加2000也願意留任，應該是公司業績變好就算
05/13 06:33, 145F
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05/13 06:33, 3年前 , 146F
降級員工加上獎金也會領得比他當主管還多這才是留
05/13 06:33, 146F
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05/13 06:33, 3年前 , 147F
任原因吧！業績變好的原因是什麼？找到一個耐超又
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05/13 06:33, 3年前 , 148F
薪水少的PM?還是A能力就這麼好但他以前就應該展現
05/13 06:33, 148F
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05/13 06:33, 3年前 , 149F
這種能力給他老闆看，人就是喜歡往自己臉上貼金但
05/13 06:33, 149F
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05/13 06:33, 3年前 , 150F
對別人卻極盡刻薄的雙標挑人毛病與要求人
05/13 06:33, 150F
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05/13 06:34, 3年前 , 151F
*耐操
05/13 06:34, 151F
推
05/13 07:22, 3年前 , 152F
這個老闆腦袋有問題吧？ 開公司的目的是什麼？賺錢，很多
05/13 07:22, 152F
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05/13 07:23, 3年前 , 153F
當初活下來的公司只是運氣好，但是那一套就30年不變，為
05/13 07:23, 153F
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05/13 07:24, 3年前 , 154F
什麼不是先檢討公司制度，是先檢討員工？
05/13 07:24, 154F
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05/13 07:25, 3年前 , 155F
那些高喊裁員處理的大概是當奴隸太久，腦中只有奴隸模式，
05/13 07:25, 155F
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05/13 07:27, 3年前 , 156F
沒看到給錢最多的台積電都被上新聞，你們公司有比台積電的
05/13 07:27, 156F
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05/13 07:27, 3年前 , 157F
待遇更高？
05/13 07:27, 157F
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05/13 07:29, 3年前 , 158F
其次，人家都已經到子公司，大家眼不見為淨，你們老闆是在
05/13 07:29, 158F
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05/13 07:30, 3年前 , 159F
追殺三小？ 不然開董事會把總經理以下全部換掉阿！
05/13 07:30, 159F
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05/13 07:50, 3年前 , 160F
理想很豐滿現實很骨感..不用隨便地圖砲就把跟你意見相
05/13 07:50, 160F
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05/13 07:51, 3年前 , 161F
左的人打成資方奴隸.就算喊的那麼激動還是掩蓋不了你
05/13 07:51, 161F
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05/13 07:51, 3年前 , 162F
這整串論述看起來很幼稚的感覺
05/13 07:51, 162F
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