Re: [閒聊] 要怎麼帶年輕下屬？
我也不是職場新人了（年29…
但去年換了工作跳了產業
硬是吞了新人價和應屆畢業生一起領32k
過了試用+兩千（$34）
半年多的時間表現大家有目共睹
年度到了小調一級
現在加起來大概就（$37）
新人們就都沒調了
但年終聽前輩說就是固定一個月
未來也不用期待會有什麼爆發性的成長
反正一年有機會調兩次
每次最多+3000
但我們部門有調的人只有2位
都只升一級 基本上要跳級不太可能
對這種工作條件
真的也不用對年輕人有太多要求
最主要的差異在面對任務、障礙時的處理態度和積極性
但這個薪水要讓他們有活力我想是很困難啦
他們也很清楚就是來洗的
也不是沒有分享自己的觀點給待滿一年多又屢屢受挫的年輕人過，他表現的就是消極抗拒
但這也是只他的性格不適合這個團隊而已
或者說他剛進公司時沒有後援導致他開始消極
這種人多半很難救，就是讓他去找下一個會更好
大家都是辛苦人，
有能力的給希望、願景和衝勁
沒資源能給提點心得與建議就很好了
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跨領域跳產業 沒學歷沒資歷只能洗啊 但最近好幾個人要離職…想到就頭痛
他們走了我們也不會升等加薪
公司的職務結構很有問題 升遷和薪資結構調整性很差 要會的東西又多 績效分配不公平
什麼都要會要做卻沒有績效 直接影響升遷 所以很多待不到三年就離職
有功無賞打破要賠
這塊上面的人都知道但也只有苦無可用
但這些都是主管的事 我在公司一向是閉嘴安靜當個啞巴
※ 編輯: silver0314 (150.116.234.54 臺灣), 02/28/2024 07:46:38
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