[問題] 無意願升主管職

看板Salary (工作職場)作者 (MK)時間1月前 (2024/10/13 08:30), 1月前編輯推噓15(15024)
留言39則, 20人參與, 1月前最新討論串1/2 (看更多)
>>2024.10.13 22:00更新<< 很感謝fim大、dir大,以及後面幾位大大的提醒與建議。小弟續分享一些緣由與考量。 (1).首先的確如fim大說的沒錯,自己並不擔心被資遣,事實上每年也都有微調自己的履 歷、偷溜出去外面見見世面or私下跟同產業的單位了解一下自己轉職的機會成本,大致上 還可保有八成薪水以上,對我來說是不會造成太大的影響。所以此次提問,主要想了解至 少不是得自提離職就好,提及調動原則也是想說能否當作跟單位周旋的棋子。以及如果單 位的人事決策非我所願,要如何應對。 (2).另外有幾位大大提醒被取代、被黑掉的情況,近幾年自己思考的點是,我在同單位持 續投入的時間、心力符合投報率嗎?其實自己也跟單位爭取幾次加薪,我的手段大致上就 是攤開WBS與甘特圖,與主管報告自身負荷的增長,所以近幾年是都有調整可接受的幅度 ,但因為制度關係,接下來要再有明顯的幅度就很難了,也就是前面提及的,除非承擔2 倍、3倍的工作量,在此情況之下,才會想說是否不要擔任主管職,把時間騰出時間來學 習一些東西。 (3).有很多大大提到,當上主管後,較基礎的工作事項應該要逐漸下放…但我覺得當主管 可能就是要某種氣場(像是要分派甚至當黑臉),自評現階段好像比較擅長向上管理,對於 新進同仁常太過心軟幫忙很多事情…所以才評估說自己的個性可能現階段還無法勝任,否 則到時候自己壓力會炸掉… 自己很明白收穫與付出、錢錢跟工作壓力多有正相關;只是也會想到賺錢有數,性命要顧 …所以在找到平衡點前,目前應該還是會拒絕升任主管(我就爛.jpg)。隱約希望能朝向專 業密集,透由技術、執照累積來爭取更高的薪資這樣。再次謝謝版友~<(_ _)> ———————————————— 各位職場先進、人事大大您好: =情境描述= 我們單位是接政府部門的案子,原則上業務算穩定,自己也做了五年以上,但就是掛基本 的組員職位,近期由於單位可能承接另外大的案子,上頭有意把組上的經理調走,自然就 會從原工作組中抓人轉主管職,然後前陣子有內部徵詢,其實自己有許多考量並無意願, 最大的兩點: (1).以單位過往用人的調性來說,升主管職可能只加個3~5K,但接主管後事務量絕對增長 不合報酬,直白的說,其實現在的工作負荷已經100%以上了(加班頻率頗高),接主管職如 果要帶人、承接主管要做的管理庶務,可能瞬間拉到150%以上。 (2).自己個性問題,自認對於專案的工作事項掌握度高,甚至很多項目比經理還熟稔,上 頭面談時也有提到說如果拉其他人,可能資淺來帶我可能會不服或是其他人對案子的熟悉 度可能不高等…但評估自己個性就是純粹不想管人,牽涉人的層面。其實有新人進來自己 該教的也都照程序教,目前組員間相處也OK,但不想因為職務調整而產生質變。 =問題請益= (1).假使單位硬是要拉我升主管,算是屬於「職務調動」嗎?是否可用調動五原則來與單 位抗拒,但也好奇,難道任何的公司都可以用加薪幾千塊,然後藉故丟一堆額外的工作給 員工嗎?還是只要員工個人覺得無法負荷就可以(除了硬性的工作技能,心理的壓力等)? (2).實務上如果真的要動作,是等收到調動派令後,內部申訴、還是提勞資協商?那這段 期間我還是做我原本的工作事項就好了嗎? 搜尋了一下版上似乎沒有相關討論,或請有經驗的前輩提供關鍵字參考,謝謝。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.150.129.191 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1728779416.A.F08.html ※ 編輯: BlueMK (118.150.129.191 臺灣), 10/13/2024 08:32:42

10/13 11:04, 1月前 , 1F
1、可以;不行;看不懂。
10/13 11:04, 1F

10/13 11:04, 1月前 , 2F
2、是;對
10/13 11:04, 2F

10/13 11:07, 1月前 , 3F
很多公司確實加薪幾千塊,丟額外工作給「基層管理」
10/13 11:07, 3F

10/13 11:08, 1月前 , 4F
你可以拒絕,但通常公司找新鮮的肝取代「基層非管理」
10/13 11:08, 4F

10/13 11:08, 1月前 , 5F
所以到一定年資遇到兩難局面,才會有轉職等煩惱
10/13 11:08, 5F

10/13 11:10, 1月前 , 6F
年輕時婉拒升遷,中年時就深刻體會到被取代的危機感
10/13 11:10, 6F

10/13 11:10, 1月前 , 7F
沒錯 最好還是喝敬酒 不過你提到調動五原則,應該也是不排斥
10/13 11:10, 7F

10/13 11:10, 1月前 , 8F
被資遣了吧?
10/13 11:10, 8F

10/13 11:12, 1月前 , 9F
自己要評估實力,如果公司要對你有動作可以承受的風險
10/13 11:12, 9F

10/13 11:58, 1月前 , 10F
公司要的是聽話的人不是有能力的人
10/13 11:58, 10F

10/13 17:19, 1月前 , 11F
如果沒談好,可能會影響到目前的業務...我之前發生跟
10/13 17:19, 11F

10/13 17:19, 1月前 , 12F
你類似的事情,然後就被弄了(去年扛了一個辛苦的案子
10/13 17:19, 12F

10/13 17:19, 1月前 , 13F
但今年完全沒調薪),後來覆盤覺得應該不要拒絕,因為
10/13 17:19, 13F

10/13 17:19, 1月前 , 14F
拒絕上頭的安排=不好用
10/13 17:19, 14F

10/13 19:06, 1月前 , 15F
先升,再用新頭銜找更好的工作
10/13 19:06, 15F

10/13 19:09, 1月前 , 16F
當然是升了 事情往下面推
10/13 19:09, 16F

10/13 19:19, 1月前 , 17F
婉拒後,以後升遷機會渺茫
10/13 19:19, 17F

10/13 19:25, 1月前 , 18F
跟公司談要主管的薪水但不要主管的工作量
10/13 19:25, 18F

10/13 19:26, 1月前 , 19F
升主管後還要做原本的基層工作!?
10/13 19:26, 19F

10/13 20:27, 1月前 , 20F
婉拒後你就被定義成不求上進的垃圾員工了
10/13 20:27, 20F

10/13 20:51, 1月前 , 21F
升了 去找工作
10/13 20:51, 21F

10/13 21:18, 1月前 , 22F
建議是升
10/13 21:18, 22F

10/13 21:28, 1月前 , 23F
主管就是把工作都丟給下面做啊 自己只監督跟向上管理
10/13 21:28, 23F

10/13 21:29, 1月前 , 24F
我遇到的主管多數都這樣 只有極極少數會負責組員的工作
10/13 21:29, 24F
※ 編輯: BlueMK (118.150.129.191 臺灣), 10/13/2024 21:54:05

10/14 10:41, 1月前 , 25F
建議升上去再說
10/14 10:41, 25F

10/14 11:40, 1月前 , 26F
你真的能向上管理還會問這個?
10/14 11:40, 26F

10/14 12:10, 1月前 , 27F
大部分都是要聽話的人
10/14 12:10, 27F

10/14 12:11, 1月前 , 28F
他才不管你工作量多少
10/14 12:11, 28F

10/14 13:33, 1月前 , 29F
往外跳保有八成...不就down pay 20%? 如果跳了以後,又被
10/14 13:33, 29F

10/14 13:33, 1月前 , 30F
要求當主管,就...再down pay? 另外主管跟專業又不衝突,
10/14 13:33, 30F

10/14 13:33, 1月前 , 31F
不然原PO已經負荷100+%,怎麼提升專業和證照加薪?
10/14 13:33, 31F

10/14 14:16, 1月前 , 32F
接主管第一件事跟上面反應要補一人或是schedule要拉長 畢竟少
10/14 14:16, 32F

10/14 14:17, 1月前 , 33F
一人 雖然是少主管 但是也要一個人去接 就少一個做事的人
10/14 14:17, 33F

10/15 08:13, 1月前 , 34F
先升再說
10/15 08:13, 34F

10/16 16:20, 1月前 , 35F
你滿意現在薪水嗎?能被升遷代表能力已經摸到下階層,後
10/16 16:20, 35F

10/16 16:20, 1月前 , 36F
面只有兩條路 接受升遷 或是跳槽到薪水更高一級的公司 ,
10/16 16:20, 36F

10/16 16:20, 1月前 , 37F
千萬不要傻傻另外用自己時間精力盲目去學, 只由工作上學
10/16 16:20, 37F

10/16 16:20, 1月前 , 38F
的才是真派上用場的,如果工作上有壓力的情況還學不會 拿
10/16 16:20, 38F

10/16 16:20, 1月前 , 39F
自學更不可能。
10/16 16:20, 39F
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