Re: [新聞] 缺工與躺平並存？20萬大畢生不願找頭路

看板Salary (工作職場)作者jodawa (jodaway)時間12小時前 (2025/06/15 23:21)推噓3(4推 1噓 8→)

留言13則, 7人參與討論串2/2 (看更多)

※ 引述《kof70380 (小隆)》之銘言： : 1.新聞標題 : 缺工與躺平並存？20萬大畢生不願找頭路 : 2.網址連結 (過長網址請縮址) : https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1711636 : 3.新聞內文 : 受少子女化影響，近五年來大專畢業生人數持續減少，台灣不少行業也出現缺工現象。根 : 據勞動部最新統計，近五個學年（一○九到一一三年）畢業的大畢生，未投保率（勞保、 : 農保及公保等）平均達十九％，約有十九．六萬人未出國、沒當兵也沒就學，卻不願找頭 : 路。 : 根據勞動部最新大專生就業統計，近五個學年畢業的大畢生，剔除境外、在學及軍保後的 : 可工作人口約一○四．六萬人，其中以勞保約七十九．九萬人最多，其次是公保的四．九 : 萬人及農保的二九三八人，未投保人數約十九．六萬人；官員分析，這群大畢生未出國、 : 沒當兵也沒在就學，可能是待業家中、甚至是躺平。 : 若從各畢業學年來看，一一三年畢業的大畢生到今年一月底踏出校門已超過半年，但未投 : 保率高達三十二．九二％，即約三分之一還在找頭路、家裡蹲；而一○九年畢業的大畢生 : ，踏出校門快五年，仍有十四．二二％未投保。未投保畢業生中，以大學畢逾七成最多， : 設籍六都也超過七成，未曾投保者約近六成。 : 近15％寧可打工不願全職 : 另就算就業，也有不少大畢生寧可打工、也不願全職。最新統計顯示，一一三年畢業投入 : 職場的大畢生中，有十四．五五％屬「非全時工作」、選擇「部分工時」；隨著踏入職場 : 時間增加，部分工時占比一路下滑，但近五年來畢業的大畢生平均仍有七．三五％選擇部 : 分工時。 : 官員提醒，即使是短期臨時工或工讀生，只要有僱傭關係，雇主就必須依法為其辦理加保 : ，就算是自營工作者也可透過職業工會投保，現在很多所謂新形態打工未規定投保，職場 : 新鮮人可提出檢舉來保障自身權益。 : 4.心得 (至少20字) : 當職場環境和薪水不改善，新鮮人直接躺平拒絕進入職場，或是選擇跑外送非典型就業對 : 抗現狀，直接讓缺工加速惡化。我個人的觀察，現在職場新生代與老一輩的特質和價值觀差異蠻大的。技能方面：尤其與數位相關的，年輕人大多屌打老一輩，無論是電腦、網路技術、趨勢、軟體工具等等。偏偏老一輩主管還喜歡下屬按他的去做，有些不印成紙本不會處理，有些連 adobe pdf、word某些功能等等都不熟悉，但是整個團隊成員都要因為主管而［向下對齊］，這樣效率會提升嗎? 觀念方面：有一些老一輩比較固執的，對於多元觀點和異議的耐受度很低，如果聽到與傳統不同的觀點，會第一時間產生敵意和反駁的衝動，然後也不太習慣深度思考或觀點擱置。會急著跳到粗暴簡單的結論，很像沒讀書會很久沒讀書的人的反應。還有就是有些會習慣對人不對事，會很粗糙的歸結這個人ok或不ok，實質上適才而任的實踐度很低，然後改善流程、而不是歸咎甩鍋某人的實踐度也低。年輕人則是言談都很友善、開放，大多也都沒啥心機，就像在大學裡一樣，甚麼都能聊，興趣、志向、生活、時事等。但是老一輩有些不太一樣，有些碰到面表情很不自然，不知道你欠他很多錢還是他欠你很多錢一樣，眼神稍有敵意，或是意味不明的客氣假笑，感覺就是經歷很多江湖險惡的感覺。價值觀方面：有一些在公司待蠻久的，基本上百分百尊從上意已經幾乎是本能反應，或表面或實質的放棄思考。長官說就做，對該事業或該任務可能已沒有獨立判斷或價值觀，若是不可能的任務，就讓下面虛應故事，假忙一波，也鮮少反映上去。若是對公司好的事，也未必積極表達，總是想著這件事能否幫自己[加分] 來做為行動依據。所作所為大多以[在本公司活下來]為依歸，至於是否為業內專業做法、精進學習、符合個人或團隊價值觀等，都位列末位。年輕人有不少是覺得不對的事，直言不諱；覺得道德有問題的事，直言不諱；覺得沒搞清楚的地方，勇於發問；樂於討論、樂於聆聽、樂於分享。但老人相當不同，會議或聚會上，老闆說了話之後，除了少數明顯傑出、正面開朗的喜歡對話外，不少老一輩主管不發一語、眉頭深鎖，真的有伴君如伴虎的感覺。然後會議後私下大發議論，各種抱怨、煩惱。言行表現：年輕一輩往往喜歡訴諸理論討論，有議題但抒己見、理為依歸，但老一輩有一些會視討論為教訓，要嘛開口就是要教訓人的口氣，對方沒有立刻全盤接受，立刻被視為挑戰權威。所以久了之後，職場年輕人對長輩多輩就只有[好、嗯、是]的回覆。一旦晚輩對長輩顯現不服從，氣氛很快變的劍拔弩張。但是長輩常常可以斥責、譏諷、打斷晚輩的說話。當然必須嚴正聲明，絕對不想以偏概全，只是感覺看到不少這樣的現象。以我近年看到的職場，不是全部，但是有稍微明顯一點點的樣貌，有不少老一輩因為多長幾歲、多待幾年，在一些公司、單位裡，卡好了位子，但是應該已經有蠻長一段時間，沒有好好再突破或成長，或是心態逐漸封閉，所以單論任務執行能力方面真的沒有比較傑出，甚至差得讓人傻眼的還真不少。這些主管、老前輩的特長大概是揣摩上意，很重視政治正確，正事不幹、卻把心思都放在[逢凶化吉]，然後跟其他單位、主管打交道時都心機很重、想著各種利益盤算。然後不少公司新進的青年才俊，不知道是不是因為有觀察到這些現象，很快就閃人了，快的有一兩周的、半年的、一年的，一年多的，越優秀的走得越快。當然我不是說待下來的都是不優秀，因為去留各人有各人原因。然後資深主管或資深老鳥對這些現象視若無睹，好像沒事發生過一樣，優秀人才離開了，沒有原因探討，沒有討論。 --------- 以上是我觀察到的個人想法。別的國家、別的領域，我是不清楚，但就我看到，我覺得現在台灣的職場有些領域出了矛盾，就是老一輩的顯著沒有能力的優勢，確認領導，導致外行領導內行；大老闆可能管不動、不想管，或老闆本身也是同一個樣子，不得而知；偏偏老前輩沒有過人能力、卻有過人脾氣的話，那問題更明顯，年輕人反彈更大。部分老人唯剩的優勢在於經驗比較久，人脈比較廣，知道事情可以去哪找人、弄資源，還有為人的[社會經驗]比較豐，比較會媚上欺下。綜合各界的觀察，可能台灣不少行業早已經走入成熟期，導致各行業發展、創新的機會不多，於是職位的創新、流動也不多，再加上老一輩自然積極卡著位，年輕人以優事劣、志不得伸的感覺必然會有。尤以數位時代、3-5年就是一輩子的快速變化，老經驗不再是優勢甚至是劣勢的時候，矛盾會更明顯。 (年輕人明顯優於老人卻不得出頭的例子，可參見古代匈奴單于弒父的故事) 再加上如果是經濟上沒有太多自然發展空間的行業，年輕人的職場排斥感肯定更重的，也就是無論低薪、過勞、不合理等職場情狀，使得年輕一輩對[全職]職場的排斥， pt工作的好處之一是，不合理的職場，最快可以明天就不幹，甚至3分鐘後就不幹。而全職工作往往身心都責任制，道德觀、責任感、自我懷疑等，就算遇到的真的是不合理的職場，也必先天人交戰一番， [也許我應該更加檢討] [我還可以更完美..]等等，其實這種想法也沒有探討答案的意義了，因為眾人都喝醉的時候，醒著也沒啥意義。現實是職場各角落的不少人，似乎都在忍受職場的不合理。總言之，就像很多業界人講[數位轉型]，舊的機器要換新的、舊的軟體要換新的，可是公司裡面舊的人無法換新的、舊的大腦無法換新的，這個方面好像蠻停滯、壓抑的，如同血管堵塞那種感覺。年輕人沒有新的空間去發展，在職場眼看著能不比自己的老人卡著位，自然更想躺平了，也自然更不想成家生孩，於是少子化了。這我個人觀察，不知道大家怎麼想。 -- 君問窮通理漁歌入浦深 https://philog8sophia.blogspot.com/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 219.70.152.25 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1750000896.A.83D.html