Re: [討論] 我同學常對我說:資管沒用.

看板Soft_Job (軟體人)作者 (ggg)時間17年前 (2007/10/09 12:12), 編輯推噓0(000)
留言0則, 0人參與, 最新討論串38/42 (看更多)
※ 引述《ggg12345 (ggg)》之銘言: : 標題: Re: [討論] 我同學常對我說:資管沒用. : ※ 引述《Adonisy (拍手小安)》之銘言: : : : :    本人在軍中幫過長官做過一套系統...先按現行人工作業先自己想需求 : :    (你覺得長官會給你需求嗎?) : :    做好後,給資訊主任報...主任改了流程 : :    主任過關,給參謀長報...參謀長改了流程 : :    再改...參謀長過關,給司令報... 司令改了流程 : :    我先說明,我不是軍人,那是當年義務役抓去寫程式的 : :    你說怎麼辦? 官大學問大,而且你還不能討價還價...還要恭敬的說是 : :    然後改...改...改.... : : : :    後來...我就悟出了阿米巴專案設計法...模組化設計的進階版...XD : :    唉...總而言之啦...課本的內容參考就好,現在換我教學生系統分析了 : :    我常會舉實務的例子來逗他們笑... 因為這行真的太有趣了... : :     我做的專案,可是一天到晚都有好笑的可以講咧...哈哈... : : : 推 Adonisy:都說是義務役逼做的程式了,沒人會聽義務役的話... 10/09 11:19 : → Adonisy:也只能言盡於此,這種解決方案,不是完成,就是逃兵兩種選擇 10/09 11:19 ===== 當兵, 很多人畢業服役都會碰到, 多談談對大家有幫助. 請義務役的人來做軟體系統, 當然就是內製, 通常也不會是義務役的人主動 要做, 總是有長官接受了些建議, 也找到一些大專兵(官)企圖完成之. 給資訊主管, 參謀長, 司令官修改, 也總共只改了三次, 最後還是得到司令 官核定實施流程, 這豈不是最快速得到, 又不太可能有人來挑戰逆轉的需求 規格嗎 ? 這種事, 接著照核定的規格做完不就完了? 至於官大學問大, 只 要不是改得無法做到, 那也不是多困難的事, 當兵時情緒難免, 但不可能是 寫程式的最大啊 ! 即使退伍到民間公司, 也依然不會是寫程式的最大, 也 不可能就說一不二, 所以有更改是正常的. 反而是有司令官核定的需求與流 程會像建築師簽章的設計圖, 沒有人敢不徵求其同意就隨意更改. 要說驚天動地不得不逃兵, 那應該是司令官到底是改了那種流程, 使得 程式設計任務難以達成, 需要不顧軍法逃亡, 才能保命 ? 這才是大家想知 道的. 在軍隊, 給了任務, 頒了命令, 當然是得完成, 做不到也要檢討原因的. 這是軍隊的特性, 對於需求規格流程, 看您要不要應用長官的令牌避免逆轉 而已. 看來是只要做個司令部的會議記錄, 由資訊主任轉發出去就成了規格. 不過, 就司令官核定過後, 應該也沒有再變動了吧 ! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.115.1.146
文章代碼(AID): #172l-Rhi (Soft_Job)
討論串 (同標題文章)
文章代碼(AID): #172l-Rhi (Soft_Job)