Re: [討論] 我同學常對我說:資管沒用.
※ 引述《ggg12345 (ggg)》之銘言：
: 要做, 總是有長官接受了些建議, 也找到一些大專兵(官)企圖完成之.
: 給資訊主管, 參謀長, 司令官修改, 也總共只改了三次, 最後還是得到司令
: 官核定實施流程, 這豈不是最快速得到, 又不太可能有人來挑戰逆轉的需求
: 規格嗎 ? 這種事, 接著照核定的規格做完不就完了? 至於官大學問大, 只
: 要不是改得無法做到, 那也不是多困難的事, 當兵時情緒難免, 但不可能是
: 寫程式的最大啊 ! 即使退伍到民間公司, 也依然不會是寫程式的最大, 也
: 不可能就說一不二, 所以有更改是正常的. 反而是有司令官核定的需求與流
: 程會像建築師簽章的設計圖, 沒有人敢不徵求其同意就隨意更改.
: 要說驚天動地不得不逃兵, 那應該是司令官到底是改了那種流程, 使得
: 程式設計任務難以達成, 需要不顧軍法逃亡, 才能保命 ? 這才是大家想知
: 道的.
: 在軍隊, 給了任務, 頒了命令, 當然是得完成, 做不到也要檢討原因的.
: 這是軍隊的特性, 對於需求規格流程, 看您要不要應用長官的令牌避免逆轉
: 而已. 看來是只要做個司令部的會議記錄, 由資訊主任轉發出去就成了規格.
: 不過, 就司令官核定過後, 應該也沒有再變動了吧 !
別以為司令最大,還有參謀總長與國防部長,還有總統
這些人的金口一開,流程都可能會動... 反正義務役是命賤,做到死是還好
當年做凌晨,回來站2-4衛兵,回去繼續寫... 第二天補休過了好久
有一件事救了我,就是921... 後來我就跑到竹子坑去救災了
當時系統湯耀明還看過,我坐在椅子上簡報,他是站著聽我報告(XD)
你說這些系統不會到層級那麼高的...呵呵...底下做事都想邀功
只能祈禱看系統的長官不是那個體系出來的,就會少講點話...
最好心得就是:好...好...好... 那我們就爽...爽....爽....
而且軍中與其他體系不同,長官說話,一定得改
在業界,客戶說要改還可以皮皮不改...
另外,我退伍後這系統就封存起來沒在用了...
有天,參謀總長突然想到我們之前做了XX系統,還想再看一次
當年的軍官想自己改程式,程式都不會動
後來長官也得知這系統根本沒在基層單位推... 大怒
相關人等全部,當年記功的,全部記過 (此乃真事)
義務役就這點好處
現在我了解了,要做軍中系統,直接需求問參謀總長,或是國防部長,
因為他說了算.... XD
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