[閒聊] 外包廠商要撤，自家人不知...
我過去的經驗在SI，最近剛換到甲方資訊單位，是基層工程師
目前的案子是甲方請顧問公司談需求，顧問公司再找外包商來設計實作
因案子規模較大，當初畫分有以下幾種狀況
模組A:瞭解需求by顧問 + 設計by外包 + 實作by外包
模組B:瞭解需求by顧問 + 設計by外包 + 實作by甲方
模組C:瞭解需求by甲方 + 設計by外包/甲方 + 實作by甲方
每個模組都有相依關係，但因都蠻龐大複雜，彼此的人也不太清楚細節是什麼
而模組的需求scope搞不定，所以也影響了進度
外包商自己也有其它專案，跟顧問公司交涉後決定再兩個禮拜就要撤掉
我屬於模組B的型式，所以外包商私下跟我透露
我疑惑的是，這種事是否要跟自家PM說，因為看得出問題很大條
但又覺得理應由顧問公司告知才合宜
問了朋友
有的覺得不該講，反正該把握時間多請益外包商
有的覺得該暗示PM，但又提不出什麼好的暗示方法
不知道大家是否有好建議呢？
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