Re: [請益] 能力不夠的同仁,能改善嗎?

看板Soft_Job (軟體人)作者 (存取違規)時間5年前 (2021/02/03 22:26), 5年前編輯推噓30(32285)
留言119則, 37人參與, 5年前最新討論串3/4 (看更多)
有沒有救,就靠一句話問出來! 「學長,系統壞了!」 「什麼錯誤?訊息是什麼?」 「ㄜ...好像是,xx什麼的....我回去看一下...」 這種就是沒救的,快放生!身為一個工程師,又不是 end user,exception 看不懂,不 會描述錯誤原因或是細節,只會說「壞了」、「不會動」、「沒作用」.... 這種我保證會浪費你人生超多時間的,一定要快刀斬亂麻! 無法精確描述錯誤症狀的,立刻放生。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.230.109.60 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1612362382.A.82E.html

02/03 23:06, 5年前 , 1F
你要教阿
02/03 23:06, 1F

02/04 00:07, 5年前 , 2F
第一個禮拜這樣還好啦...過半年還一樣就...
02/04 00:07, 2F

02/04 00:21, 5年前 , 3F
某方面來說還滿中肯的
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02/04 00:25, 5年前 , 4F
同感,基本上沒辦法描述錯誤的,87%都是雷
02/04 00:25, 4F

02/04 02:16, 5年前 , 5F
我想你一定沒看過就算描述細節他也會說聽不懂的 然後
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02/04 02:17, 5年前 , 6F
職位在你的上面
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02/04 02:18, 5年前 , 7F
我們不該低估人可以胡鬧的下限
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02/04 02:25, 5年前 , 8F
很多職務其實就是被溝通 然後你要與上面的好好溝通
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02/04 02:25, 5年前 , 9F
原因是什麼不用我多說了
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02/04 02:30, 5年前 , 10F
我認為不該雙標 XD
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02/04 04:35, 5年前 , 11F
認同,會問關鍵問題的人,才是應該積極可以指導的對象
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02/04 07:09, 5年前 , 12F
挺中肯的,然後還有那種連問題都不會問
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02/04 07:41, 5年前 , 13F
敘述問題也是要訓練的
02/04 07:41, 13F

02/04 08:03, 5年前 , 14F
所以你有叫他要看錯誤訊息嗎?
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02/04 08:04, 5年前 , 15F
如果你們請的都是即戰力,但是出現這個狀況很糟糕沒錯
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02/04 08:55, 5年前 , 16F
同意 遇到很多error message 都沒在看的 有幾次我只是
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02/04 08:55, 5年前 , 17F
唸給他聽 他在想一下 或是 叫他貼google答案就出來了
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02/04 08:56, 5年前 , 18F
中肯
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02/04 09:10, 5年前 , 19F
這種我們公司很多啊,叫聲壞掉了就收工,過得也滿幸福的
02/04 09:10, 19F

02/04 09:51, 5年前 , 20F
沒有人探討雙標問題嗎 要你去問他 而你反而要提供註
02/04 09:51, 20F

02/04 09:51, 5年前 , 21F
解的人
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02/04 09:54, 5年前 , 22F
這種真的沒救 xd
02/04 09:54, 22F

02/04 09:59, 5年前 , 23F
回他看LOG
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02/04 09:59, 5年前 , 24F
然而我有被重視留下來嗎 XD 不雙標是重點
02/04 09:59, 24F
阿鬼,你到底在公撒小?

02/04 10:10, 5年前 , 25F
我都會看一下然後做成 let me google for you 連結給他
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02/04 10:14, 5年前 , 26F
有個同僚就是這樣,主管看他自介說有寫過程式也有熱忱就
02/04 10:14, 26F

02/04 10:14, 5年前 , 27F
給他機會,進來後發現完全沒寫過程式、更不用說什麼邏輯
02/04 10:14, 27F

02/04 10:14, 5年前 , 28F
,主管叫我教他,結果教了幾次都沒在鳥我~只好放生不理
02/04 10:14, 28F

02/04 11:07, 5年前 , 29F
如果是你的程式碼,故意不跟你說錯誤訊息,他就是暗示你,
02/04 11:07, 29F

, , 30F
不要肖想他會幫你解,請自己去復現解決。
02/04 11:07 這種人當然更要放生,叫做事只會推責任

02/04 11:29, 5年前 , 31F
是我的話會教怎麼分析問題 這種東西就是要靠經驗累積
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02/04 11:32, 5年前 , 32F
說要放生不是那麼簡單 不是說裁掉就能裁掉 還是要做一
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02/04 11:32, 5年前 , 33F
些review meeting 之類的麻煩事
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02/04 11:58, 5年前 , 34F
二十歲以上還不會描述的就放生,沒救的
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02/04 12:19, 5年前 , 35F
不會看log真的無法
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02/04 12:21, 5年前 , 36F
kernel panic 有時候連老手都看不出來,這樣就放生喔
02/04 12:21, 36F

02/04 12:35, 5年前 , 37F
太以偏概全了...
02/04 12:35, 37F
還有 47 則推文
還有 6 段內文
02/07 09:56, 5年前 , 85F
誰知道是不是單方面的問題 況且我也不認為講解問題有
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02/07 09:57, 5年前 , 86F
比真實解決問題來的重要 這有些人弄一弄就型式化了
02/07 09:57, 86F
能夠真實解決問題的人,應該不會跟人求救說:壞掉了。

02/07 09:58, 5年前 , 87F
如果要矇住眼睛 什麼都看不到啦
02/07 09:58, 87F
你看不見喔?

02/07 10:07, 5年前 , 88F
只能推不能噓或講但書 真的是神奇 節奏框架都限定
02/07 10:07, 88F
我到現在也不懂你為何不噓?你鍵盤壞掉囉?

02/07 10:25, 5年前 , 89F
這種狀況每個人回答反應都不是制式的 然後結論是無法
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02/07 10:26, 5年前 , 90F
精確描述錯誤的來總結 這範圍太大 語氣又很篤定
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舉例:我講不清楚,前輩你能到我座位看一下我的螢幕嗎?

02/07 10:28, 5年前 , 91F
會有濫用派拿來整人 這樣還不懂不知道說什麼
02/07 10:28, 91F

02/07 10:33, 5年前 , 92F
講真的真的詳細講出來還是會有人先懷疑是不是你寫的
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02/07 10:34, 5年前 , 93F
有問題 然後事後當沒事
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原來你不懂版控?辛苦了,你一定背鍋鍋生氣氣了, ※ 編輯: accessdenied (42.72.62.76 臺灣), 02/07/2021 16:23:53

02/07 21:44, 5年前 , 94F
從頭到尾都有重點 你一句看不懂就無視 外加用詞 很難
02/07 21:44, 94F

02/07 21:45, 5年前 , 95F
想像這不是你的一言堂 是阿 你沒看到我解釋這是但書
02/07 21:45, 95F

02/07 21:47, 5年前 , 96F
我沒必要一定得無腦推 誰說不會 先說壞掉再解決問題
02/07 21:47, 96F

02/07 21:47, 5年前 , 97F
也是很正常的 我沒說誰看不到 那肯定不是我
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02/07 21:48, 5年前 , 98F
我講但書阿 你沒看到我的重點嗎 就是覺得這篇要有條
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02/07 21:49, 5年前 , 99F
件 我鍵盤壞掉還打一大串? XD 為何精確描述問題與有
02/07 21:49, 99F

02/07 21:51, 5年前 , 100F
無當面會有絕對關係 而且你覺得邀人過去看就一定會好
02/07 21:51, 100F

02/07 21:52, 5年前 , 101F
聲好氣? 我不是前輩 我也遇到這樣亂來的老屁股 有版
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02/07 21:53, 5年前 , 102F
控與其他外行認為這是不是你的問題無關好嗎
02/07 21:53, 102F

02/07 21:53, 5年前 , 103F
他只想展現我的問題很大 以此藉口打槍
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02/07 21:55, 5年前 , 104F
而且想問下你有見過多少比例會版控的非本業? XD
02/07 21:55, 104F

02/07 22:02, 5年前 , 105F
當然這是一個很混亂的公司才會有如此可操作現象 因為
02/07 22:02, 105F

02/07 22:02, 5年前 , 106F
真的高層也不在台灣
02/07 22:02, 106F

02/07 22:03, 5年前 , 107F
在台灣的話應該會少一點 只是還是煉蠱
02/07 22:03, 107F

02/08 09:51, 5年前 , 108F
講三次還不會先自我分析的, 不要怪說不教新人
02/08 09:51, 108F

02/08 10:54, 5年前 , 109F
樓上講的還是適合某些單位的 XD 只是有時候奇摩子事
02/08 10:54, 109F

02/08 10:55, 5年前 , 110F
情還是無解的 不是所有人都不愛計較
02/08 10:55, 110F

02/08 10:57, 5年前 , 111F
有些用人很明顯
02/08 10:57, 111F

02/08 11:08, 5年前 , 112F
應該說也沒多少人希望整個覽趴火 不愛計較 eq高 基本
02/08 11:08, 112F

02/08 11:08, 5年前 , 113F
上都是奉行學長學弟
02/08 11:08, 113F

02/08 20:16, 5年前 , 114F
這種看年資 一年內就耐心教 一到三年要嚴格一點
02/08 20:16, 114F

02/08 20:17, 5年前 , 115F
三年以上就建議他轉職吧 不然只能跑PIP流程了
02/08 20:17, 115F

02/09 01:01, 5年前 , 116F
至少他還知道要回去看error message 講久了他就會自
02/09 01:01, 116F

02/09 01:01, 5年前 , 117F
己記得要看了
02/09 01:01, 117F

02/11 00:02, 5年前 , 118F
誰沒有年輕過 當初你的前輩也這樣想的話 你應該不會發這
02/11 00:02, 118F

02/11 00:02, 5年前 , 119F
種文
02/11 00:02, 119F
文章代碼(AID): #1W6hAEWk (Soft_Job)
文章代碼(AID): #1W6hAEWk (Soft_Job)