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[ Soft_Job ]
討論串[討論] 我同學常對我說:資管沒用.
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請問業界有多少案子，公司要養多少人去"管理"這些案子. 權力結構必然是金字塔型，無論有多扁平，層峰決策者就是只有那幾個人. 讓那些原先有Domain-Knowhow出身的高層決策者去念資管學習怎麼管理案子. 跟高層增加幾個資管人(會稀釋權力喔)去搞清楚Domain Knowhow後去管理案子. 老闆
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學習管理的目的根本不是要你當個好的管理者,. 而是讓你從不同的解度去觀察商業流程,然後使用資訊科技去提高價值。. 例如xxxx公司線上查帳系統,這種鳥到不行的大學專題為例。. 你可以說資工/資管來做,真是大材小用,一個月給你三萬還嫌多。. 但是經過你大學所學習到的管理知識發現,這個鳥系統結合企業流程
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在下是大學念資管的，但是現在卻在準備補習考資工所。. 大學讀資管不是沒用，. 不過問題來了，台灣的環境造就了一堆資管系大學院校畢業生. 所以這些畢業生可以說供過於求。. 可是業界還是有人喊需要資管人，這很奇怪吧. 實際情況是業界的確是一直需要資管人，但是都是要中高階的. 大學才剛畢業的菜鳥有啥管理實
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資管技術贏不過資工 ?. 小弟在職場上從來沒這感覺...XD. 不過 ~ 言歸正傳. 給你兩條路. 1 "以後走企業資訊應用" : 哪個資管系的學生說技術比不過資工，. 我會請他離開這個圈子 XD，大學所學的不就那些(皮毛)，. 資工資管的起跑點和過程都一樣，資管系學生沒資格說環境因素學技術不如資工
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