討論串[討論] 我同學常對我說:資管沒用.
共 42 篇文章

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者ggg12345 (ggg)時間18年前 (2007/10/04 13:46), 編輯資訊
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資管對軟體服務合約應該是強項吧 ?. 軟體業確實讓人很難想像, 有很多怪事就是能發生. 譬如:. 1.做不出最終要的東東, 也可以用已做了那些, 部份驗收後, 部份付款結案.. 相對之下,那些做硬體電路的就很慘,不能work,早就被丟出門外去了,還敢請款?. 2.沒有規格, 沒有驗收方式, 也能開標
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者ggg12345 (ggg)時間18年前 (2007/10/04 09:34), 編輯資訊
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訂製型軟體的市場多數發生在政府公務預算被迫執行的地方.. 這些涉及業務自動化的地方都有業務承辦人員牽扯在內的問題.. 她們的需求是有夠創意與大膽的.. 舉個例, 像網路選課系統, 當學生自由選擇時, 某些課鬧水災. (人多), 某些課鬧旱災(沒人選)就會發生, 教務處與系所辦理. 人員就需要針對某些
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推噓13(13推 0噓 25→)留言38則,0人參與, 最新作者ricky906 (boy)時間18年前 (2007/10/03 19:08), 編輯資訊
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嗯....感謝. 看了這個例子就清楚多了. 以我個人的經驗, 工作到目前為止是還沒遇過太誇張的"動態需求". 但是,對於這樣的狀況也不漠生就是了. 客戶機不機車 / PM 夠不夠力 / .... 這些造成問題的原因,我想以programmer的角色. 應該是無能為力的, 所以就先放一邊吧. 我想請教
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推噓3(3推 0噓 1→)留言4則,0人參與, 最新作者trueQoo (幸運之神)時間18年前 (2007/10/03 17:41), 編輯資訊
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哈哈... 實務中的程式設計永遠是幹不完的,就算你的頭也是. 從底層的 pg 幹起也一樣...遇到客戶就自動小一級. 現在的軟體開發公司已經愈來愈少了,不是甘脆自己出來做套裝軟體. 就是直接改顧問公司,不外包寫程式了. 我之前的公司,老是低接很多無法完工的專案,然後跟我們說是做. credit ..
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推噓1(1推 0噓 6→)留言7則,0人參與, 最新作者atst (電腦無法阻止人類做蠢事)時間18年前 (2007/10/03 17:01), 編輯資訊
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事實上,前一陣子蠻流行的XP方法,. 正是為了解決這類情況所提出的工程方法.. 用短期,大量的開發週期,取代過去長期,少量的循環。. 在每一個開發週期後,針對客戶的需求,再作修正與檢討.. 不過,雖然週期縮短了,但還是得維持一個完整的開發週期。. 現在的問題是,不論開發週期的長短,客戶都會在不適宜的
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