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[ Soft_Job ]
討論串[心得] 我在科技業遇到的鬼故事之一
共 17 篇文章
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這問題蠻有趣的. 我問了一個在微軟跟亞麻做過的業內人士 A關ticket本身有沒有問題. 她回答:. non-reproducable其實蠻常發生的，對方又不肯合作釐清問題，除了關ticket還能怎樣. 處理過ticket就會知道，很多確實是開ticket的人自己搞崩,不在狀況內,內容寫得不清不楚
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大家好我是原po，大家討論那的激烈，我覺得我需要補充一下。. 我認為有一個癥結點需要解釋一下，雖然有可能解釋完結果可能更糟 XD. 因為中間有一段，完全是我的臆測，我也沒有絕對證據去證實我的論點。. 如果各位要反駁我，我也完全接受。. 我主要是要講一下，為何我會覺得B應該被火？. 這個流程我最一開始
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第一篇文章推文：. pokkys: 我的職位要扛feature成敗，所以我也因此卡到升遷。. pokkys: 沒有火B這件事我也是傻眼+不滿，所以我比B還早離職 XD. 第二篇文章內文：. 其他人的部分，我是極力不想對A究責，B的主管也是一樣的態度。最後我們兩個送上去給老闆的說法是這兩個人的責任，1
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到這邊為止. A看起來有把問題反應給你. 你的工作應該是跟B的主管協調,看能不能讓B優先處理這個issue吧. 大部分職場都會把開發需求區分piority. 如果這是個嚴重的issue, piority設高並且必須優先處理.. 我會好奇為什麼不能要求B優先處理你們的問題. 如果B真的無法處理,iss
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再回一篇，先說我不是B但是這個細節出了更明顯不是B的問題了啊. 這個Bug本來就是一個corner case只是好巧不巧在B開發的時候遇到一次，要是今天B剛好就沒遇到這個Bug，你們還不是一樣照常Release，客戶一樣爆掉，這樣B不就剛好衰幫你發現Bug而已？. 你硬要說B的態度有問題，他也只是表
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