Re: [其他] 想認識嘉泥的股友 嘉新水泥股東權益促進會已回收

看板Stock (股票)作者 (IanLi)時間13年前 (2013/04/06 23:39), 編輯推噓9(9046)
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※ 引述《tonycruise (Tony)》之銘言: : http://www.wretch.cc/blog/lgm1121 : 各位板上大大好 : 趁著放假,讓 [嘉新水泥股東權益促進會] 網站正式開張 ^_^ : 把過去這幾年在股東會,董事會裡面提的案子都放了上去 : 也希望呼籲小股東們一起來爭取權益 內文感覺把股價看很重 不如拿1%持股的提案權現價約是一億元 有本事砸錢比輸贏較乾脆 拿10%穩選一席 但本案似乎已經有提案權和董事支持 : ***現任嘉泥黃董事號召小股東共同爭取股東權益 *** : (1) 請公司依IFRS資產重估, 並加速資產活化,估算隱含淨值在40元之上 : 嘉新大樓土地1745坪都更/ 桃園航空城附近12000坪/高雄港新彎區4500坪 : 岡山廠7萬坪/新北市中和880坪 / 台中廠土地15000坪/大崗山農地11萬坪 淨值真的只是讓一些人安心用的 最終還是回到市場評價 例如: 有一個資產帳面價值10億每年利益1億元 另有一個資產帳面價值50億每年利益1億元 假設存續期與殘值都相同 市場要求報酬率5% 這兩樣資產市價趨勢是向20億靠攏 但帳面價值真的沒用嗎? 當然不是由其在監管部分還是很多使用帳面價值在規範 (你是看動作一堆一直動帳面價值腦筋就該多注意一下) : (2) 公司加速設法讓台泥國際獲利認列, 使EPS正常化 : 呼籲小股東一人一信請嘉泥常務董事辜成允(台泥董事長)幫忙 扯遠了 權益法認列一是有重大影響力另是持股 20%以上且無違反但書 現況持股未到門檻 主要投資法人持股87%以上 再加上受控於自然人董事下的持股你要上哪去收台泥國際籌碼呢? 若要靠合併轉投資公司這沒人讓也難 大股併小股還是大股除非有__ 重大影響力又受制於持股過半的大股東 要人家屈就小股讓出控制權你要拿啥交換呢? : (3) 拒絕與基隆港務局不合理的合約, 導致一次認列7億資產減損. : 呼籲小股東一人一信向監察院/行政院/交通部/港務局陳情 有本事花錢去仲裁 搞這些效益我真的不明白 : (4) 請公司將歷年累積盈餘在接下來三年, 每一年現金減資1.5元 研究這麼認真應該知道可行性吧...... 基本課題我懶的在這寫文案 : (5) 團結小股東, 今年再選一席“外部董事”, 發揮監督效果 玩這麼久應該有注意到章程有變動 : 請洽 站內信 or 0910725534 or lgm1121@gmail.com 講那麼多要不要付我顧問費啊 XD 公司派也不是第一次接觸 要玩出名堂多思考思考為上策 -- 責任聲明:本內容僅供參考,投資需審慎考量本身之需求與投資風險,吾恕不負任何法律 責任,亦不作任何保證。內容數據取材於公開資訊觀測站,或各公司財務資訊專區,或相 關網站資料引述;資料數據有誤請指正,並以資料出處為準,若資料內容有未盡完善之處 ,恕不負責。此外,非經本人同意,不得將本篇內容加以複製或轉載。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.114.107.36

04/06 23:45, , 1F
其實長期投資的人最傷的是配股配息
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以我長期投資的股票來講如果沒有配股配息
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除非有重大的理由 否則向來都是砍來買配息股
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04/06 23:57, , 4F
一樓講的我看不懂 有掉字?
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04/06 23:59, , 5F
網路不穩XD 結論就是長期投資要有配股息+公司穩健成
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04/07 00:02, , 7F
我配不配息還好 但盈利不能衰退
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但不能給我搞股權稀釋....
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04/07 00:12, , 9F
股權稀釋要看哪種
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04/07 07:47, , 10F
股權稀釋應該是指現金增資吧?
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所以今年我們要努力爭取減資 :")
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股東若長期持有 還肖想把公司資產拿來配 不可取
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04/07 12:18, , 13F
原PO沒看懂 這果然還是...
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04/07 14:55, , 14F
股權稀釋沒有一種是好的= =尤其是那種拼命減資增資
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減資增資的= =而且減資減你的..增資用私募= =
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用ifrs去變更帳目淨值一點意義都沒有
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我不想說得太陰謀論 但那麼在乎旁支末節所為何事?
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淨現金為負的公司迫使人家借錢發現金哪叫長期投資?
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push
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用IFRS做資產重估我認為是有意義的~ 雖然只是帳面上
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但是公司經營者應該讓公司帳面反應公司實際價值
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以嘉新大樓為例, 現在帳面價值10多億,但是若以每年租
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金換算為現值的話~ 有可能上看50億
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或許Ian大覺得我們提出來這些要求是旁支末節~ 但這些
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旁支末節確很耐人尋味~為什麼台泥國際這麼重大的投資
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不想辦法讓他認列? 每年的EPS可增加0.5~1.5元
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為什麼基隆港接下來29年的管理費要卯起來認列虧損?
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這幾個因素加起來~ 都讓我覺得會讓一般投資者更不容
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易看清楚嘉泥的價值.....
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嘉泥現在的現金及約當現金有53億之多...
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其實並不需要借錢發現金...
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這10年下來,累積未分配盈餘還有4~5塊... 若是公司有
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明確的資金運用計劃也希望公司公佈清楚~
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不然只會讓長期投資的股東們失去信心而已....
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1103 Consolidated Financial Info unit:B NTD 2012 2011 2010 2009 2008 2007 CFO 0.39 1.63 -0.30 -1.13 0.34 1.57 ave:0.41 ---------------------------------------------------------------- C&E 53.79 43.53 31.42 43.06 59.12 61.58 STL 12.54 10.08 0.80 0.27 0.52 0.66 LTL 79.21 62.96 75.01 60.98 56.76 53.02 ---------------------------------------------------------------- NC -37.96 -29.51 -44.39 -18.19 1.84 7.9 說得簡單,但有無注意到帳上現金可說是借來的,這借來的錢 要配給我我也不敢要,因為這是大大增加我長期投資的風險。 不直接點破這夢想好像還沒看懂?若如提案三年現金減資 15% ,這共需約29.9億元,相較於年平均現金流量 4億元,不賣點 祖產或改善營業獲利,這錢最後還是得伸手向銀行借錢。 此外若要做土地活化也是需要錢,嘴巴說砍掉重蓋容易,那期 間成本與資本投入也是需要錢,還是一切缺口要靠銀行貸款? 想認列權益法公司卻不去注意現況的限制期待他人會任意出讓 重大影響力來成人之美,大家是營利事業不是佛心志業。 此外會計準則有一概念是保守原則,先求不膨風再來看反應現 值,看過那麼多案例他們最想的就是打破這原則,當然最後還 是被戳破而現形。 提案要去看看去評估可行性,不然也只是場行動劇。 我是比較看重執行面,若現實太銳利還請多包涵。 ※ 編輯: IanLi 來自: 140.114.107.36 (04/07 19:32)

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感謝Ian大的分享~ :") 受益許多~
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當然鮮少有公司是沒有負債的~但因為已經投資6~7年
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過去這幾年公司賺的錢也鮮少發出來~
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有些熱血的股東還曾經熱血的提過案.. :") 如下
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我們也是相信新董事長可以幫忙改善營業獲利才這樣提
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當然做資產活化需要好些錢, 跟銀行貸款該是勢在必行
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但至少也要讓我們明確看到接下來這些長期累積的股東
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股東權益要怎麼被使用~
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有關認列的事情~ 其實我們提出的方案並不會影響到台
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台泥的重大影響力 (因為台泥還是新公司的主導者)
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當然我們一點也不希望財務報表是膨風的資料
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但現階段給我們的感受不是保守的財務報表~
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而是有意無意被低估的結果~ :"P
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看來還是沒懂 本案不再白費時間回應
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04/07 22:24, , 50F
連CF都搞不懂還談啥長期投資權益
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無論如何還是感謝Ian大的分享~ :")
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我也覺得各自處的情境不同,再討論下去也不容易收斂~
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但話說回來~ po文的原意是希望多認識嘉泥股友
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但看來這嘉泥股友稀少~ 要思考一下其他途徑了 ^_^
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04/08 10:01, , 55F
天涯何處無芳草 ...
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文章代碼(AID): #1HO46rPC (Stock)
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