[新聞]57%教師:與教學無關事務太多

看板Teacher (教師)作者 (wush)時間10年前 (2015/11/05 19:09), 編輯推噓11(11011)
留言22則, 10人參與, 最新討論串1/1
http://udn.com/news/story/6888/1293635 本報日前報導教育部「統合視導」項目過多過繁,影響學校正常教學。親子天下昨發表的 「教師專業與有效教學」調查也發現相同現象。調查顯示近6成教師認為,與教學無關的事 務太多,是教師工作最大挑戰。 該調查在9月針對全台1271位公立國中小教師進行網路調查。受訪師就1周工作事務填下花 費的時間比例,發現教學加上備課、改作業,只占工作53%的時間。高達57%的受訪者認為 「與教學無關的事務太多」。 調查顯示,同意「目前班級內學生的程度落差已造成教學困擾」的受訪老師比率高達88%。 教育部每年投注15億元補救教學,卻只有10%的受訪者認為有效。多達49%的受訪老師認為 ,解決班級內的學習落差,落實「能力分組教學」制度,可解決程度落差帶來的教學困境 。 教育部國教署副署長黃子騰指出,教育部已積極處理,明年1、2月視導的104年度統合視導 項目已大砍逾6成,只剩130幾項;105年視導更會「歸零思考」,重新訂出因地制宜的訪評 項目。 至於調查顯示只有1成教師認為補救教學有效,黃子騰認為與事實有出入。他說,根據教育 部調查,接受補救教學的國中小學生,逾半成績有進步,不能說沒效。 實踐大學應用外語系講座教授陳超明指出,台灣教育最大癥結是「用現在、過去的知識, 教導未來的學生」。國中小教學不該把重心放在累積「知識」、「趕教學進度」,而是培 養小孩主動學習的熱情與能力。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.246.63.177 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Teacher/M.1446721773.A.362.html

11/05 22:36, , 1F
最後一段不對吧?台灣教育最大的癥結是外行總覺得自
11/05 22:36, 1F

11/05 22:36, , 2F
己比內行還內行。
11/05 22:36, 2F

11/05 23:05, , 3F
推一樓,而且國中小教學問大學教授做什麼?
11/05 23:05, 3F

11/05 23:37, , 4F
推一樓也推樓上
11/05 23:37, 4F

11/06 07:39, , 5F
推一樓也推三樓 大學教授根本是不懂教育的大外行
11/06 07:39, 5F

11/06 08:09, , 6F
實踐大學生都好有熱情,好棒棒
11/06 08:09, 6F

11/06 19:15, , 7F
教育部拿到數據當然是進步的 老師都得,好好,盯學生
11/06 19:15, 7F

11/06 19:15, , 8F
完成線上診斷測驗;沒進步就得被地方上級關切 怎樣
11/06 19:15, 8F

11/06 19:15, , 9F
都得搞個進步現像的數據出來 教育部如此拿到的數據
11/06 19:15, 9F

11/06 19:15, , 10F
去解釋卻不知可信度為何
11/06 19:15, 10F

11/06 19:19, , 11F
過更好笑是研習時有教授自己招認其實沒參加補救的
11/06 19:19, 11F

11/06 19:19, , 12F
學生 進步比例其實期比起接受補救的學生是差不多
11/06 19:19, 12F

11/06 19:19, , 13F
甚至是低於未參加的
11/06 19:19, 13F

11/06 19:21, , 14F
打錯 是沒參加的高於有參加補救的
11/06 19:21, 14F

11/06 23:55, , 15F
推一樓
11/06 23:55, 15F

11/07 00:06, , 16F
最後一段怎麼看怎麼怪,學術有專攻啊!該問問教學現
11/07 00:06, 16F

11/07 00:06, , 17F
場的老師或真的有接觸教學現場的專家,會比較有建設
11/07 00:06, 17F

11/07 00:06, , 18F
性吧
11/07 00:06, 18F

11/10 00:35, , 19F
等陳超明當部長,把進度全都拿掉,讓學生快樂學習好棒
11/10 00:35, 19F

11/10 00:36, , 20F
叫獸啊,別再打高空了好嗎?
11/10 00:36, 20F

11/10 20:02, , 21F
跟教學無關,但是較師應該配合協助學校校務發展
11/10 20:02, 21F

11/10 20:03, , 22F
這樣就可以瘋狂使喚
11/10 20:03, 22F
文章代碼(AID): #1MEpZjDY (Teacher)
文章代碼(AID): #1MEpZjDY (Teacher)