Re: [新聞] 華碩增設跨部門人力平台 「沒有人力精簡

看板Tech_Job (科技人)作者 (梅姬?沒雞?傻傻分不清楚)時間7年前 (2017/07/04 23:31), 7年前編輯推噓32(34255)
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這招十年前,廣達就用過惹 第一波,行政已經裁掉一些 再來是ESBU要裁人 上面叫ESBU交資源回收再利用的名單 此時名單轉給NB team NB有缺人的就打電話 就是一個資源回收再利用的概念 覺得自尊受損,或不爽的 可以自己走 之後改個名字,雲端甚麼的再出發 還不就是做Server 華碩講甚麼狗屁整合 都是些幹話而已 就不想裁員 組織大洗牌 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.165.159.251 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1499182303.A.B01.html ※ 編輯: magic704226 (118.165.159.251), 07/04/2017 23:32:22 ※ 編輯: magic704226 (118.165.159.251), 07/04/2017 23:33:30

07/04 23:47, , 1F
現在是nb電競產品被平板幹走 人家還不太想要nb的人XD
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07/04 23:50, , 2F
NB手機架構差這麼多..至少還可以磨一陣子
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07/04 23:55, , 3F
嘖嘖~肉鬆10年前是有這麼搞過...最近應該也快了....
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07/05 00:02, , 4F
P先生不在圈子裡不要亂講,這次整併,3個BU沒有人是贏家
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某人終於當上BU head,但卻是從來沒賺過錢的產品線,
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BU制後,壓力超大,只能說是慘勝
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勝是高層勝 下層的人永遠都是先被犧牲的
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轉去做紅黑系列的,基本是"被告知"的,然後好像一年多前
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老闆嫌原本的人做不好,便交付此單位一堆踩別人線的工作
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最大輸家應該是NB,底牌都出了,然後換到這樣的局面。
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沒有某i關鍵字,此新聞只寫了E-mail上半段,真正有趣的
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是含關鍵字的下半段
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喔對我不在圈內 我看到的就是平板的要了code還要人教
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然後不要人 可能只是某單位 你想說的是Innovation吧
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以個人來看,FU部級以上的影響最大,幾乎等於中年失業
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台灣 可能 做品牌技術還差美國太多
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還有incentive XD
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台廠技術幾乎都用喊的 沒有像美國真的研究做出來
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是阿 前幾天還有某個FU宣告說要力抗到底阿XD
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簡單來說,一台機器某Team說不能做到6.9mm厚度,
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一個產品 只負責裝進去 自己做的東西幾乎沒有 要做品牌?
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然後另一個Team做到了,是踩線啊,可是老闆會怎麼想?
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另外"不要人"這件事可能是誤解,比較正確說是負擔人事
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弱肉強食,適者生存... 這還有什麼好說的呢
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成本但單位掛在PC下面。一些單位根本沒必要去切PC/game
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不用在那邊忿忿不平,東西被人搶走怎樣的
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你以為第一次這樣搞?
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也是啦,我只知道在BU會議上跟我老闆聽了覺得蠻賭懶的
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,不想負擔人事人之常情,但又強勢要求support,也很難
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回去跟下面講~只能說各為其主 難以兩全
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如果bu覺得你是人材為什麼不找你過去?
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07/05 00:51, , 32F
不知在中二什麼......
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07/05 00:55, , 33F
因為BU覺得人才廉價只要copy技術就可以自己練起來
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有MC2的要出來分享一下嗎?
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好精彩,拉個椅子~ 石頭看來還是走不出這小圈圈
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自己人馬壯大當然是第一
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SNSV三年一次地震,投靠新部門,難保下次整併後被清算
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所以橋好組織架構真的很難,一些作法是可以理解的
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但是搞那個Pool,真的是很過分,一整個破壞公司員工互信
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所以這次的異動到底有爽到誰啊?
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那個pool聽起來真的是有點慘,台灣公司都喜歡搞這套
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互鬥犧牲員工 連研替都會進pool..這樣新鮮人怎麼敢進來
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07/05 01:24, , 43F
省錢比員工互信重要呵呵...不意外
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開公司只能徵人不能裁人?
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07/05 02:25, , 45F
直接一刀斃命比較爽快
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可以裁啊 誰說不能裁 要裁就給錢啊
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很多技術單位都跟業務一樣 叫廠商做 自己用喊的
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我以為
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爽到誰? 當然是爽到老闆啊還用說
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煎肉磐石是幸福企業的說……
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吵架了 吵架了,搬椅子
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進pool擺爛找工作,上班看股票,準時下班順便刷個晚餐,
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再去使用健身房,簡稱垃圾集中營
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這公司最不缺的,就是用嘴巴做事的人
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不知道進去Pool的 上班進修找工作,準時下班 領固定薪水
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的會如何XD
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滿滿的大平台
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要上壹週刊了嗎
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認真地說戲捅廠就是要用嘴巴做事,不然會被說是學生啦XD要
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不就是大家都是來工作生活XD
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能不用自己資源叫別人/廠商做事才是老闆要的人才~
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不是出資的人,把組織先做大弄出位子才是正途XD
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然後養名聲騙騙不知情的人等機會慢慢排隊往上爬才是人生途
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07/05 09:30, , 65F
戀人也是這樣做
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07/05 09:35, , 66F
人力平台可以開放給微星,聯想嗎?一起做到共享經濟,win-
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win的概念
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07/05 10:22, , 68F
石頭的員工互信一直都很有意思
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07/05 10:30, , 69F
Nb跟Gmaing對大部分的單位來說真的沒差別..
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07/05 10:45, , 70F
最好是沒差
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07/05 11:14, , 71F
說的中肯,資方怎麼玩,勞方怎麼掛...
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07/05 11:37, , 72F
不是阿,既然是support,責任沒owner大怎麼會操?
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07/05 11:57, , 73F
換句話說他沒裁你你薪水也照領啊 擺爛準時上下班就好
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07/05 11:58, , 74F
NB跟Gamimg很多東西都用一樣的Code啊,分BU是怎麼分工QQ
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07/05 12:25, , 75F
這種common pool分工其實很常見,是華碩第一次這樣分嗎.
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..
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07/05 13:06, , 77F
一堆人見怪不怪,被丟到pool就覺得被裁員了
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07/05 14:52, , 78F
pool哪會很常見...pool有幾百人就是有問題了
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07/05 15:16, , 79F
被裁員本來就沒什麼,石頭現在也沒有要裁員
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石頭才不想付這麼多人的資遣費
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07/05 16:26, , 81F
有些ic設計公司也說他們的designer是common pool啊
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07/05 16:28, , 82F
所謂common pool只代表不是固定分配到某類產品
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common pool 很爽吧,看皮卡有些人不出差,在common p
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ool裡面裝忙就知道了,分紅也一樣
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07/05 16:45, , 85F
一年接兩個案子跟兩年只會support一個案子,看了都眼
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07/05 16:45, , 86F
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07/05 17:06, , 87F
很多公司rd或工廠就屬於common pool概念,專門接各BU
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07/05 17:06, , 88F
的案子...
07/05 17:06, 88F

07/06 22:35, , 89F

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最該負責的沈振來憑什麼寄那種厚臉皮的信~
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07/11 21:22, , 91F
樓主內行的
07/11 21:22, 91F
文章代碼(AID): #1PMxJVi1 (Tech_Job)
文章代碼(AID): #1PMxJVi1 (Tech_Job)