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Re: [請益] 那個一直沒被升遷的人

看板Tech_Job (科技人)作者 (小子難纏 不得安寧)時間4年前 (2020/04/01 09:53), 編輯推噓19(19推 0噓 15→)
留言34則, 23人參與, 4年前最新討論串3/5 (看更多)
※ 引述《afablueeye (Afat)》之銘言： : 隔壁部門有個工程師，30幾快40歲 : 他當初進來談的職缺不高 : 比剛畢業的高一階（就稱8級吧 : 他做的事情基本上和高一階9級的人一模一樣 : 但就這樣庸庸碌碌默默地過了五年 : 老闆交付他任務也都如期完成、沒出錯 : 難的簡單的事情都有完成 : 他也沒和老闆抱怨過什麼 : 但老闆就是一直不升他 : 請問各位客官這局要怎麼解呢？ : 是否請他直球對決老闆？ : 會吵的人有糖吃？ 推文講了 升上去 錢多一點點 旦賽多很多 CP值反而下降 現在年輕人都很有主見的 誰跟你奴性堅強 這種你怎麼管? 還有一點 你是否有帶人能力 很多工程師 能力強是強 也夠資深 但是不太會帶菜鳥 當然你會想說 你他媽我菜鳥時期也沒人帶 問題是 主管不會這樣想啊 主管會依此衡量 你是否有帶領一整個Team的能力 只會自己很強 那當然是繼續當工程師啊 最後 如果你真的很想升 又沒得升 你外面有找到好的 就閃吧 一般來講 主管的既定印象 不太會變 要劇烈改變的 只有紅翻黑 要黑翻紅 100個才出一個 所以你可能打從一開始 就被定位成不紅不黑等級 除非一戰成名 不然幾乎不會翻紅 這種情況下 我直接講 很可能5年後 還是一樣狀況 至於你說要直球對決 我是覺得先不要 你先觀察紅的 是不是那種愛靠邀的 如果不是 你直球對決會黑更快 這步是險棋 每個主管毛都不同 不能概一而論 以上是我給你的小小建議 當然我知道 你不是隔壁部門的辣個工程師 你不是隔壁部門的辣個工程師 你不是隔壁部門的辣個工程師 你不是隔壁部門的辣個工程師 你不是隔壁部門的辣個工程師 很重要 幫你強調五次 所以你還是可以做個參考 -- 標題 [問卦] 女生把工具人　當成朋友還工具？ g_x_1_7: 你會把螺絲起子當朋友嗎 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.224.231.13 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1585706027.A.35E.html
推
04/01 10:31, 4年前 , 1F
100篇難得1篇頭腦清楚的文 推一下
04/01 10:31, 1F
推
04/01 10:32, 4年前 , 2F
辣個男人
04/01 10:32, 2F
推
04/01 11:36, 4年前 , 3F
辣
04/01 11:36, 3F
推
04/01 11:45, 4年前 , 4F
精闢
04/01 11:45, 4F
推
04/01 12:14, 4年前 , 5F
中肯 主管印象一旦定了 就幾乎不會變
04/01 12:14, 5F
推
04/01 12:23, 4年前 , 6F
帶人的能力?有具體說明嗎
04/01 12:23, 6F
→
04/01 12:24, 4年前 , 7F
換工作比較快
04/01 12:24, 7F
推
04/01 12:26, 4年前 , 8F
說的好，簡單說就是，你看看你自己哈哈
04/01 12:26, 8F
推
04/01 12:28, 4年前 , 9F
中肯
04/01 12:28, 9F
→
04/01 12:32, 4年前 , 10F
換工作
04/01 12:32, 10F
推
04/01 12:45, 4年前 , 11F
請原po先承認
04/01 12:45, 11F
推
04/01 13:00, 4年前 , 12F
沒錯 紅翻黑很快 黑翻紅幾乎不可能 還不如換工作比較
04/01 13:00, 12F
→
04/01 13:00, 4年前 , 13F
快 而且待久了調薪升等也不會多給你
04/01 13:00, 13F
推
04/01 13:53, 4年前 , 14F
老RD有時候比主管權力還大 處長級的有技術問題還得靠他
04/01 13:53, 14F
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04/01 13:54, 4年前 , 15F
就像軍中有些階級不高的老兵 可能連營長都要聽他的
04/01 13:54, 15F
推
04/01 14:37, 4年前 , 16F
但錢一樣少 是吧樓上？ xdddd
04/01 14:37, 16F
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04/01 14:37, 4年前 , 17F
處長要問他 恩恩 那薪水沒多啊
04/01 14:37, 17F
推
04/01 15:13, 4年前 , 18F
要考慮清楚啦 訂KPI時就知道 不是只要技術 菜鳥主管領的搞
04/01 15:13, 18F
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04/01 15:13, 4年前 , 19F
不好比RD還少 因為比較的群體不一樣
04/01 15:13, 19F
推
04/01 16:34, 4年前 , 20F
辣辣的
04/01 16:34, 20F
推
04/01 17:35, 4年前 , 21F
如果自己覺得那個錢多一點點、工作多很多的往上一階就是你
04/01 17:35, 21F
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04/01 17:35, 4年前 , 22F
人生的極限了，少上一階沒差，這樣想完全沒有問題。當然有
04/01 17:35, 22F
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04/01 17:35, 4年前 , 23F
的人有能力直接跨兩三階以上，不要說當大主管、創業的也有
04/01 17:35, 23F
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04/01 17:35, 4年前 , 24F
。如果不是這種天生奇才，要熬還是趁年輕熬得動的時候熬，
04/01 17:35, 24F
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04/01 17:35, 4年前 , 25F
該經過的中間點不是可以隨便繞道的。別人的人生要寫意輕鬆
04/01 17:35, 25F
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04/01 17:35, 4年前 , 26F
是他的事，自己怎麼想才重要。尤其很多人是出來交朋友、家
04/01 17:35, 26F
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04/01 17:35, 4年前 , 27F
裡都是有底的，不要傻傻地想他可以為什麼自己不可以。
04/01 17:35, 27F
推
04/01 19:59, 4年前 , 28F
人各有志! 有的人有一堆老婆!有的人有齊人之福!有的人.
04/01 19:59, 28F
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04/01 20:35, 4年前 , 29F
這種老RD可是自詡管理職主管的必備左右手
04/01 20:35, 29F
推
04/01 21:15, 4年前 , 30F
褲子打開彈出來，摸摸鼻子繼續幹的意思
04/01 21:15, 30F
推
04/01 23:09, 4年前 , 31F
某樓問帶人能力 沒回應兒 哈哈
04/01 23:09, 31F
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04/01 23:10, 4年前 , 32F
溝通協調分享評估成本就是非學術專業能力的展現
04/01 23:10, 32F
推
04/02 07:22, 4年前 , 33F
棒打出頭鳥
04/02 07:22, 33F
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04/02 08:04, 4年前 , 34F
帶人 就是要能因為你存在 你的部屬也同步成長
04/02 08:04, 34F
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