[心得] [霸凌故事]嘴哥與小雷

看板Tech_Job (科技人)作者 (平平安安)時間6小時前 (2025/06/26 00:38), 5小時前編輯推噓2(3113)
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標題:[職場黑盒子] 嘴哥與小雷的故事(輔導霸凌個案分享) 內容: 感謝兩位新任版主上任! 一直被黑言詞確實有些過激,在此致歉。 而是我們身邊真實正在發生的事。 — 主角是—— 嘴哥:資深、能力強、情緒更強、部門過勞代表 小雷:新進員工,認真肯學但學習速度慢 小P(我):目睹整件事的人,試圖調和 — 嘴哥平常就有嚴重路怒型情緒管理問題, 遇到新人不順手,立刻爆氣,整層樓都聽得到怒罵。 他說: 「小雷這麼廢,遲早拖垮部門,還會影響分紅。  我們把他弄掉比較快。」 我問他:「那找 HR?至少正當程序?」 他說:「HR太慢,我自己想辦法。」 — 然後開始各種手段霸凌小雷: - 不給指導 - 散播壞話 - 叫同事一起孤立他 (我沒跟$ - 日復一日的情緒貶抑 小雷慢慢黑化,開始有嚴重失眠、自殘、懷疑所有人, 甚至開始講出這些話: 1. 我要殺了嘴哥。 2. 公司對不起我,我要弄壞這些機台。 3. 懷疑我是料背仔…小P你是臥底,專門傳我壞話! 4. 我要用自己的命毀掉嘴哥。 人像著了魔一樣。從人類退化到野獸。 在煩亂的爭吵中…整個部門績效開始爛掉。 嘴哥還在嘴!雙方都互有對錯。 我有三個選擇 1.跟著嘴哥欺負學弟。油到好的考績。 2.冷漠以對….考績給學弟吃I- 3.慢慢輔導學弟, 後來小雷在我慢慢輔導下變正常。終於拉出漩渦 然後離開。 我不是來煽動仇恨,我想講幾件事: Z世代人際處理本來就弱,本來就比較容易走極端 工程師不能被孤立,他們需要同類的理解 霸凌造成的傷比 PIP 重多了 錄音是保護手段,錄下來霸凌者就會收斂 職場的責任不是「換掉不會做的人」,而是彼此送出職場 離職像離婚,遇人不淑就趕快跑。 錄音也像婚前協議——不錄音你要怎麼還原事實? 工程師不是不能轉職,但不能因為被霸凌而轉職。 請記得:霸凌是不法侵害,不是管理手段。 — 這不是單一事件,這一年你可以回顧: - TEL - 勻芸 - 台達 - ASML 接連出現自殺、他殺事件 科技業一點都不平靜。 我們正在走日本的老路,三思,再三思。 — 後記: 「孤立」不該成為離職的手段。 「部門效率」也不能成為霸凌的正當理由。 有這樣 mindset 的老害們正在退場, -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.236.230.195 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1750869488.A.2F2.html ※ 編輯: pannn (36.236.230.195 臺灣), 06/26/2025 00:43:05 ※ 編輯: pannn (36.236.230.195 臺灣), 06/26/2025 00:51:27

06/26 00:53, 6小時前 , 1F
好了啦跑步哥
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跑步不在這裡XDDDD
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06/26 01:14, 5小時前 , 3F
附上非分身證明!
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※ 編輯: pannn (36.236.230.195 臺灣), 06/26/2025 01:33:32

06/26 01:33, 5小時前 , 5F
現在還有人在資方霸凌說話喔,真噁
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時間根本不能證明什麼 隨便兩台裝置
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都可以做到 工程師想用這個證明也太
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反正版主也沒判定…講話收著點@@
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其實我覺得這世代的自我比較強 很多
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不爽說不幹就不幹 加班沒好處 絕對
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不加班 你說的例子非常少見
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你說的沒錯…很兩極。然後我們是在f
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ab端大家文化不一樣。
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但我看清大生…不像是能拒絕事情的
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人。
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文章代碼(AID): #1eN2NmBo (Tech_Job)
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