[心得] [霸凌故事]嘴哥與小雷
標題:[職場黑盒子] 嘴哥與小雷的故事(輔導霸凌個案分享)
內容:
感謝兩位新任版主上任!
一直被黑言詞確實有些過激,在此致歉。
而是我們身邊真實正在發生的事。
—
主角是——
嘴哥:資深、能力強、情緒更強、部門過勞代表
小雷:新進員工,認真肯學但學習速度慢
小P(我):目睹整件事的人,試圖調和
—
嘴哥平常就有嚴重路怒型情緒管理問題,
遇到新人不順手,立刻爆氣,整層樓都聽得到怒罵。
他說:
「小雷這麼廢,遲早拖垮部門,還會影響分紅。
我們把他弄掉比較快。」
我問他:「那找 HR?至少正當程序?」
他說:「HR太慢,我自己想辦法。」
—
然後開始各種手段霸凌小雷:
- 不給指導
- 散播壞話
- 叫同事一起孤立他 (我沒跟$
- 日復一日的情緒貶抑
小雷慢慢黑化,開始有嚴重失眠、自殘、懷疑所有人,
甚至開始講出這些話:
1. 我要殺了嘴哥。
2. 公司對不起我,我要弄壞這些機台。
3. 懷疑我是料背仔…小P你是臥底,專門傳我壞話!
4. 我要用自己的命毀掉嘴哥。
人像著了魔一樣。從人類退化到野獸。
在煩亂的爭吵中…整個部門績效開始爛掉。
嘴哥還在嘴!雙方都互有對錯。
我有三個選擇
1.跟著嘴哥欺負學弟。油到好的考績。
2.冷漠以對….考績給學弟吃I-
3.慢慢輔導學弟,
後來小雷在我慢慢輔導下變正常。終於拉出漩渦
然後離開。
我不是來煽動仇恨,我想講幾件事:
Z世代人際處理本來就弱,本來就比較容易走極端
工程師不能被孤立,他們需要同類的理解
霸凌造成的傷比 PIP 重多了
錄音是保護手段,錄下來霸凌者就會收斂
職場的責任不是「換掉不會做的人」,而是彼此送出職場
離職像離婚,遇人不淑就趕快跑。
錄音也像婚前協議——不錄音你要怎麼還原事實?
工程師不是不能轉職,但不能因為被霸凌而轉職。
請記得:霸凌是不法侵害,不是管理手段。
—
這不是單一事件,這一年你可以回顧:
- TEL
- 勻芸
- 台達
- ASML
接連出現自殺、他殺事件
科技業一點都不平靜。
我們正在走日本的老路,三思,再三思。
—
後記:
「孤立」不該成為離職的手段。
「部門效率」也不能成為霸凌的正當理由。
有這樣 mindset 的老害們正在退場,
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.236.230.195 (臺灣)
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※ 編輯: pannn (36.236.230.195 臺灣), 06/26/2025 00:43:05
※ 編輯: pannn (36.236.230.195 臺灣), 06/26/2025 00:51:27
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※ 編輯: pannn (36.236.230.195 臺灣), 06/26/2025 01:33:32
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