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討論串[討論] 科技業無法汰除老人嗎
共 23 篇文章
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我也來分享一下公司老人狀況. A公司：副理級，約48-50歲中年人，我主管，算是很會帶人，雖然對報告也挺刁，但帶人跟方向都給的算明確，不會有白工的感覺，有時也會問我看法，基本上上面都很相信他的想法跟做法。. B公司：副理級，也是約50歲老人，基本上就是沒事不會鳥你，也不會帶你，偶爾打來靠北一下，等到
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這些文章真的可以打臉那些成天自慰工程師很早就退休的醫生們了。. 其實我覺得工程師高薪是常態，畢竟只有台灣才能生成這麼猛的晶圓，甚至帶動全球化。沒有晶圓台灣就是一個可有可無的小島。美國這麼願意保護台灣，就是因為台灣有晶圓。. 所以說，護國神山真的不是亂吹的。. 至於醫生有很厲害嗎？其實不然，我看那些住
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淘汰沒能力的老人，是要看什麼叫作 " 能力"。. 台灣大部分公司或部門的產業地位，獲利模式，不是靠研發世界一流的技術賺錢，不是靠技術能力打趴別人賺錢。你很難看到一個部門，會全靠 我的技術世界第一，打趴所有對手的情況。. 所以大部分的公司與部門的特色就是：. 願意快速抄規格，給你穩定產能充足，的產品。
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分享一下我前公司跟現在公司幾個老人的型態. 1.前公司. A.副理級：約42-43歲，我前直屬主管，基本上算是很有戰鬥力的主管，會一起做案子，帶人帶專案都ok，我跟他一年多他就被挖走了，不意外. B.副理級：約50歲，掛副理但是沒帶人，在我進公司3年期間只有在某個案子比較忙的時候有被借調去支援，其餘
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很難. 通常汰除都不會是自然發生. 像我現在待的公司. 之前一堆理級以上只會打嘴炮聊天. 然後到現場吹噓自己多行. 說自己以前在哪裡做出什麼大成績. 結果之後真實去問以驗證他講的真實性. 發現他都在喇叭. 講的都跟別人講的不一樣. 說跟誰很熟. 去問當事人都說不認識. 通通都在唬爛. 可是人家還是一
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