討論串[討論] 科技業無法汰除老人嗎
共 23 篇文章

推噓69(114推 45噓 182→)留言341則,0人參與, 1年前最新作者Justin (Dude)時間1年前 (2023/03/19 19:22), 編輯資訊
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公司技術副理以前是8吋晶圓廠的,. 現在都已經是12吋廠的天下,. 常常弄一些錯誤action,. 下沒有用的command,他們也不用輪班,. 但在日班也沒有什麼幫助,說把它們淘汰,. 他們五十幾歲而已,佔著缺,. 薪水是我們的兩倍,. 但付出的勞力與知識性完全不成正比. 這向上反應會有用嗎?.

推噓118(123推 5噓 70→)留言198則,0人參與, 1年前最新作者DrTech (竹科管理處網軍研發人員)時間1年前 (2023/03/30 10:32), 編輯資訊
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淘汰沒能力的老人,是要看什麼叫作 " 能力"。. 台灣大部分公司或部門的產業地位,獲利模式,不是靠研發世界一流的技術賺錢,不是靠技術能力打趴別人賺錢。你很難看到一個部門,會全靠 我的技術世界第一,打趴所有對手的情況。. 所以大部分的公司與部門的特色就是:. 願意快速抄規格,給你穩定產能充足,的產品。
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推噓35(42推 7噓 65→)留言114則,0人參與, 1年前最新作者DrTech (竹科管理處網軍研發人員)時間1年前 (2023/03/21 07:24), 編輯資訊
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薪水跟能力不成正比,先定義什麼是能力吧。. 大多數人認為的能力:. 三電一工,寫程式,leetcode,機台如何操作…. 管理層認為的能力:. 包裝能力,作人能力,演戲能力,表達能力,叫人做事的能力,分配工作給對的人,有能力叫別人做事還不離職,全局思考,扛責任的能力。幫忙背黑鍋的能力…. 你認為的能
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推噓18(20推 2噓 54→)留言76則,0人參與, 1年前最新作者su27 (su27)時間1年前 (2023/03/20 10:09), 1年前編輯資訊
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產品有任何問題. 上面處長總經理認識的是他不是你。. 出問題會去指派他幫忙解決. 他不會也不敢說我不會. 只能裝懂下一堆無關緊要甚至是無效的指導棋. 你被搞到龜燃波火。. 他們年輕時也不是不行,. 而是後面科技不斷迭代,. 很多30幾歲後就不可能在學習新的,. 或是想學習但腦子已經不靈光了. 所以就
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推噓21(22推 1噓 45→)留言68則,0人參與, 1年前最新作者Vanced (維安斯德)時間1年前 (2023/03/20 10:56), 1年前編輯資訊
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上過一位老教授的課. 他是台大電機畢業到美國名校碩博畢業. 也是自己領域的大佬. 他有一次分享說在他年輕氣盛的時候. 有位MIT 80幾歲的教授訪台交流. 他想說既然是MIT教授. 他要準備一些有水準的問題考倒他. 結果MIT教授幾乎回答不出來. 最後老神在在地說 同齡人就要和自己同齡的比. 當時4
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