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Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎

看板Tech_Job (科技人)作者 (su27)時間2年前 (2023/03/20 10:09), 2年前編輯推噓18(20推 2噓 54→)
留言76則, 25人參與, 2年前最新討論串2/23 (看更多)
※ 引述《Justin (Dude)》之銘言： : 公司技術副理以前是8吋晶圓廠的， : 現在都已經是12吋廠的天下， : 常常弄一些錯誤action, : 下沒有用的command,他們也不用輪班， : 但在日班也沒有什麼幫助，說把它們淘汰， : 他們五十幾歲而已，佔著缺， : 薪水是我們的兩倍， : 但付出的勞力與知識性完全不成正比 : 這向上反應會有用嗎？ 產品有任何問題 上面處長總經理認識的是他不是你。 出問題會去指派他幫忙解決 他不會也不敢說我不會 只能裝懂下一堆無關緊要甚至是無效的指導棋 你被搞到龜燃波火。 他們年輕時也不是不行， 而是後面科技不斷迭代， 很多30幾歲後就不可能在學習新的， 或是想學習但腦子已經不靈光了 所以就會變成這種情況 這種情況到處都有 很多主管也是這麼幹 Know how全都是「聽來」，根本沒有實際經驗 導致很奇葩的指揮 最後變成沒法完成 所以你跑去反應你們的技術副理 估計那些長官都嚇到 害怕你下次反應是他們 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.117.22.190 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1679278157.A.AFA.html ※ 編輯: su27 (122.117.22.190 臺灣), 03/20/2023 10:15:07
推
03/20 10:21, 2年前 , 1F
原po突破盲腸!
03/20 10:21, 1F
推
03/20 10:30, 2年前 , 2F
所以那些很行的升上去就剩嘴砲嗎？
03/20 10:30, 2F
很多 不是指全部 這種要辨識很容易 叫上面長官直接 叫他做就行了
推
03/20 10:47, 2年前 , 3F
朋友跟我說他有次跟螃蟹總經理聊天，他技術細節都
03/20 10:47, 3F
→
03/20 10:47, 2年前 , 4F
講得很清楚，也是有例外。
03/20 10:47, 4F
※ 編輯: su27 (122.117.22.190 臺灣), 03/20/2023 10:50:26
推
03/20 11:19, 2年前 , 5F
30歲就學不了新東西也蠻可悲的
03/20 11:19, 5F
→
03/20 11:20, 2年前 , 6F
Design house還好 基本上晶圓廠比較多啦
03/20 11:20, 6F
推
03/20 11:53, 2年前 , 7F
長官不親自做沒關係，但是要會看data
03/20 11:53, 7F
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03/20 11:54, 2年前 , 8F
不能只是習慣聽結論
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推
03/20 11:59, 2年前 , 9F
堅持認為實作是等而下之的主管PM TM也很多 做出脫
03/20 11:59, 9F
→
03/20 11:59, 2年前 , 10F
離現實的指示也就必然 所以會有人高呼實作為王(咦
03/20 11:59, 10F
推
03/20 12:00, 2年前 , 11F
有些長官實務不一定強 但邏輯跟整合能力很強
03/20 12:00, 11F
推
03/20 12:06, 2年前 , 12F
難！
03/20 12:06, 12F
推
03/20 12:16, 2年前 , 13F
不知道細節可以,不知道在幹嘛不大行...
03/20 12:16, 13F
推
03/20 12:47, 2年前 , 14F
處理不了問題就處理提出問題的人
03/20 12:47, 14F
→
03/20 13:00, 2年前 , 15F
30歲不學也太扯，我老爸六十幾退休都還回聘顧問在搞
03/20 13:00, 15F
→
03/20 13:00, 2年前 , 16F
技術
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03/20 13:20, 2年前 , 17F
我把拔
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噓
03/20 13:42, 2年前 , 18F
所以你現在什麼職位
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你現在薪水多少
推
03/20 13:54, 2年前 , 19F
30幾歲就不學的真的不少 然後到4x再靠杯為何自己中
03/20 13:54, 19F
→
03/20 13:54, 2年前 , 20F
年失業
03/20 13:54, 20F
推
03/20 13:59, 2年前 , 21F
重點只有最後一句 其他都是白講
03/20 13:59, 21F
就我目前做的自動化 一大堆學PLC到30歲的 基本上要他們改學C#去控制 學機器視覺 Halcon opencv 就我目前接觸到的人 沒一個成功 很多說會學 實際上也沒讓我失望過 有些甚至連機器手都不會 因為很多事 說實在 只要會發脈衝移動伺服 或io控制開關也就夠了 ※ 編輯: su27 (122.117.22.190 臺灣), 03/20/2023 14:26:53
噓
03/20 15:05, 2年前 , 22F
我到看看後面有沒有新進說你是廢物老人，別把自己
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03/20 15:05, 2年前 , 23F
看得那麼了不起沒當到老闆之前，你始終會成為你之
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03/20 15:05, 2年前 , 24F
前認為廢物老人
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老廢物都你自己在說的 你心裡一直想著別人是老廢物吧 我寫的很清楚了 千萬別不懂裝懂 要刷存在感 可以自己去完成 而不是指揮別人往錯的方向前進 底下的人難道會看不出 其實有問題嗎 我看過非常多根本不是主力 而只是旁邊的小兵 不懂實際的know how 也可以講一堆 我到目前 最怕遇到這種人
→
03/20 15:05, 2年前 , 25F
30歲以上不行是你的問題，我跟其他人都沒這種問題
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03/20 15:06, 2年前 , 26F
一堆事是我跟其他人帶你各位而不是你各位帶我們
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03/20 15:06, 2年前 , 27F
產業項目跟各項工作內容不同不能比擬，不更新就會容
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03/20 15:06, 2年前 , 28F
易被快速變遷的世界市場淘汰
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03/20 15:07, 2年前 , 29F
如果你做不到，代表你偷了別人的人生
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擋了別人的路
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03/20 15:07, 2年前 , 31F
科技不進則退
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可能我做的行業太低端 遇到的人事 都太低端 無法跟你們相比 ※ 編輯: su27 (122.117.22.190 臺灣), 03/20/2023 15:29:25
推
03/20 15:34, 2年前 , 32F
自動化產業能做到你說的早就開公司接案了。
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→
03/20 15:37, 2年前 , 33F
不是那個問題，是外界環境變化速度太快，你不跟上，
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03/20 15:37, 2年前 , 34F
別人往前走，你就只能耗下去，如果你好運在某些地方
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不用負責甚麼變化太大的事，就沒甚麼差，可是越競爭
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03/20 15:37, 2年前 , 36F
的地方錢跟各種面向工作上的確有風險，變化速度越快
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，不補足隨時被世界某個進步的團隊搶走
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03/20 15:39, 2年前 , 38F
以前我有個高中同學新創team被對岸挖角，團隊主管跑
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03/20 15:39, 2年前 , 39F
過去都談好了，結果在沒幾天那團隊前後被夾擊就直接
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03/20 15:39, 2年前 , 40F
拿遣散費，那是我原功德產業輪班一年半才有的薪水
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03/20 15:40, 2年前 , 41F
他還好沒過半年到九個月就找到其他工作直接上工
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03/20 15:40, 2年前 , 42F
其他人可沒這麼好運
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03/20 17:46, 2年前 , 43F
老廢物之所以還在位子上一定有其過人之處
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→
03/20 17:46, 2年前 , 44F
真的是濫竽充數的一段時間還是會被揭發
03/20 17:46, 44F
推
03/20 17:58, 2年前 , 45F
其實主管每週聽下面報告就學一堆東西了
03/20 17:58, 45F
推
03/20 18:23, 2年前 , 46F
自動化門檻相對低點..
03/20 18:23, 46F
→
03/20 18:25, 2年前 , 47F
公司裡面都是科技宅 風氣也是怪怪的
03/20 18:25, 47F
推
03/20 18:37, 2年前 , 48F
年紀大沒學新知識，跟沒sense還是有差的，可以理解
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→
03/20 18:37, 2年前 , 49F
因為位於高位不再自己做案子所以能力不行，但是很
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多是連邏輯都沒有...
03/20 18:37, 50F
→
03/20 18:42, 2年前 , 51F
如果連邏輯都沒的話底下的人會很慘，將帥無能累死三
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03/20 18:42, 2年前 , 52F
軍
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03/20 18:43, 2年前 , 53F
好的主管跟老闆帶你上天堂這句話真的不是沒道理，獲
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益匪淺不只是錢，還有未來走向跟穩定度都是
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03/20 18:44, 2年前 , 55F
我自己是遇過很多給低薪不管你能力還在問你怎麼做不
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03/20 18:44, 2年前 , 56F
久的，聽到真的會覺得白眼外，還會認為那我乾脆回家
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03/20 18:44, 2年前 , 57F
睡覺好多了
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03/20 19:11, 2年前 , 58F
我不是很熟自動化領域，不過觀念上來說，新技術要
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03/20 19:11, 2年前 , 59F
導入是滿大的事情，尤其是本來就能穩穩處理的事情
03/20 19:11, 59F
→
03/20 19:11, 2年前 , 60F
需要更大的驅動力。
03/20 19:11, 60F
→
03/20 19:16, 2年前 , 61F
你既然說大部分的事情不需要新技術，那推動這件事
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本身就需要比較大的力氣，你需要呈現出這件事有明
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03/20 19:16, 2年前 , 63F
顯需求而且轉換的成本可控，另外最好在眾多新技術
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03/20 19:16, 2年前 , 64F
中這個是趨勢，爛尾的機會不高。說服管理層這些事
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03/20 19:16, 2年前 , 65F
的話下面老屁股再不願意也是會努力學起來。
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03/20 19:20, 2年前 , 66F
有時候碰到上面太激進，你也會煩惱三天兩頭要你弄
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個流行的技術，也不知道適不適合現在的工作流程
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03/20 19:22, 2年前 , 68F
我是不太相信三十多就沒有學習能力，很多時候是沒
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→
03/20 19:22, 2年前 , 69F
必要就沒動力
03/20 19:22, 69F
推
03/20 20:07, 2年前 , 70F
我也是做c# .net 好希望上面讓我有機會去接觸機器視
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→
03/20 20:07, 2年前 , 71F
覺的開發
03/20 20:07, 71F
可以自己空閒時間學 機器視覺 有圖片就可以了 學習成本很低的
推
03/20 22:41, 2年前 , 72F
domain/口條/人情/信任/事情...兜的起來就行,細節再
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→
03/20 22:41, 2年前 , 73F
拼圖(人群團隊)
03/20 22:41, 73F
※ 編輯: su27 (122.117.22.190 臺灣), 03/20/2023 23:43:54
推
03/21 13:42, 2年前 , 74F
本篇正解
03/21 13:42, 74F
推
03/21 21:28, 2年前 , 75F
台灣只有少數的單位需要研發，其他都是需要聽話跟演
03/21 21:28, 75F
→
03/21 21:28, 2年前 , 76F
戲的人
03/21 21:28, 76F
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